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1、最新整理化工平安责任书为贯彻公司“平安第一, 预防为主； 以人为本,和谐健康；本质平安, 持续开展的平安生产方针, 严格执行?平安生产法?和公司各项平安治理制度, 以更高的标准,更新的理念,更严的举措,全面落实平安生产责任制；根据“谁 主管谁负责的原那么和落实“区域全员平安责任制的要求, 制订以下目标责任：一、目标1、不发生死亡事故；不发生重伤事故；不发生急性中毒事故.2、不发生轻伤事故；3、不发生直接经济损失三50万元的爆炸、生产工艺、设备等事故.4、全年不发生习惯性违章造成的各类责任事故.5、建立健全HSE治理体系.6、平安生产治理年度考核不低于 90 分.7、本单位治理的外来务工人员及外
2、来务工单位伤亡事故为零.二、责任和要求：为了实现上述目标 ,必须采取有力举措,切实履行以下责任：1、建立健全全方位、全过程、全覆盖的责任体系.车间行政领导是本单位 区域平安生产、 治理第一责任人, 对所领导车间的平安生产工作负全面责任, 承 担建立、健全车间平安责任体系的责任. 作为第一责任人有对区域内平安治理的 检查、考核权.2、推进HSE治理体系建立和完善.车间要对标先进企业,结合巨化集团公 司政府质量奖的创立活动, 在平安标准化创立成果和原有平安治理制度的根底上, 运用筹划、实施、检查、改良的 PDCA莫式和事前识别限制风险的原理,建立适 合本单位实际的标准化治理模式,要充分表达适用性、
3、针对性和可操作性.3、 坚持高起点、高标准、高水平的平安开展目标. 要不断改善现有生产工 艺、设备装置的平安可靠性, 采用先进的工程技术举措和治理举措, 提升风险管 控水平,编制、上报本单位年度平安技术举措.4、重点排查和整治现有平安隐患.要深化隐患排查治理工作,做好日常安 全检查,依据新联公司编制的平安检查表,突出设备、电气、工艺、现场治理等 专业检查, 及时整改自查和公司检查发现的事故隐患, 实行隐患排查治理的闭环 治理；对本单位无力解决的隐患,要采取防护、监控举措,并及时上报公司有关 部门.5、切实抓好化学危险物品的平安治理.组织开展本单位危险工艺、装置安 全风险识别,修订、完善事故应急
4、处理预案,定期开展事故应急演练,提升员工 的应急救援水平.6、持续、深入开展平安标准化工作,全面实施班组平安标准化治理,标准 岗位作业标准化,在员工中推行危险预知练习KYT和“手指口述平安确认 法.7、大力开展平安生产的宣传、教育和培训工作,提升广阔员工的专业技术 水平和平安素质, 重点增强新入厂员工和转岗人员的平安培训、 教育工作.开展“零事故、零伤害、零污染活动,分专业、分工种、分层次地推行生产过程、 作业环境、 作业方式、设备装置危险有害因素的辨识和防范教育； 积极开展“百 日平安竞赛 、“平安宣传月 和“安康杯活动.8、倡导企业平安文化和先进平安治理理念, 推行自主治理和全员参与治理,
5、 , 严格执行公司平安生产十大禁令, 遏止习惯性违章行为. 标准干部、 员工治理行 为和作业行为,营造遵章守纪的平安气氛.9、严格事故问责制度,依据事故“四不放过原那么从严治理,发生事故必 须于第一时间上报公司相关部门.10、完善职业健康治理制度, 增强岗位员工的职业健康培训和健康监护、 个 体防护用品配备及使用治理,保证各类防护用品的完好率到达100%.三、考核1、考核期为该年度的 5 月 1 日至 12 月 31 日.2、目标 1、3、5、6 项为考核否决项,其中任何一项未实现,视同目标任务 未完成.3、平安生产治理年度考核设 10 项考核要素内容,总分 100 分,以不低于 90分为考核
6、标准.见附件： 20xx 年平安生产治理目标考评表4、车间主管领导与专兼职平安治理人员按年度进行平安环保风险抵押金考 核兑现,其余人员按月进行平安环保平安奖考核兑现. 年度考核在自查考核的基 础上 公司组织对车间指标完成情况和工作开展情况进行检查,评定复核后报公 司平安生产委员会做出考核结论.四、奖罚平安生产目标责任书的奖惩兑现根据 XXXX公司?平安奖罚治理方法?、?安 全生产禁令?惩办规定以及? XX 公司平安环保风险抵押金和平安环保平安奖实 施细那么?执行.五、其他1、对发生伤亡事故的车间,行政和经济处分执行就高不就低原那么,不作重 复处分.2、本着“谁主管、谁负责的原那么,责任书签字人如工作变动,接任人为 自然签字人.