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1、岗位综述： 制定专用机工作计划 ,指导 ,监督本部门员工工作 ,根据具体情况 ,评估专用机开发方式 ,按时完成专用机开发任务 ,通过不断提高员工的工作技能 ,不断提高专用机内在 ,外在品质 ,从而满足敏孚企业各分公司生产及产品开发对设备之要求 . 一、指挥线： 上级岗位 （ 总经理助理（工装） ）；下级岗位（ 机械设计 ,电气设计 ,装配钳工 ,装配电工 ）。二、岗位职责及对应能力要求：职能项目工作职责周期绩效标准1.工作计划与1.专用机每日 ,每周 ,每月计划每 日 每2.专用机每日 ,每周 ,每月总结计划达成率 75%总结周每月2.组织生产技安排人员对已开发的项目进行跟踪生产,开术服务及支
2、服务 ,对生产现场技改提供技术支客户抱怨率低于 5%援援发需求3.监督 ,考核对本部门员工进行监督,考核随时随时4.对员工进行1. 对员工进行岗位培训,新技能培随时培训效果评估培训训5.标准化工作积极推进本部门员工采用最新标对已标准 ,模块化部件是否应用随时准 ,进行模块化设计1.部门的人员规划2.工作的统筹安排 ,以达到充分 ,1.年度规划 ,人员工作安排,资源利用6.部门规划有效的利用现有资源的目的每年状况 ,是否与公司期望一致3.在目前现状的基础上 ,进行长远规划1.对于涉及多部门的事项组织会7.协调工作议进行协调随时协调效果2.对本部门员工在工作中遇到的部门间 , 部门内事项进行协调.
3、临时任务完成主管安排的临时任务。随时主动、及时、准确、主管满意熟悉公专用机各专用能力现机项目状 ,了解状相关机识熟悉公司相关机TS1694熟熟悉公熟三、工作接触：接触对象所在单位接触性接触方式相关联质主管、承办采购部内口头、书面、邮件外协件控制，建立外协的沟主管、承办生管部内口头、书面、邮件生产计划安排协调。员工、班长生产部内口头、书面、邮件生产技术服务主管、品保工程师品保部内口头、书面、邮件品质确认、控制、标准制定主管、产品工程师技术中心内口头、书面、邮件技术支持分公司技术部经理分公司内口头、书面、邮件专用机需求副总技术中心内口头、书面、邮件汇报工作外协人员外协厂外口头、书面、邮件技术沟通四
4、、工作替补：替补岗位所属详细单位工装副总技术中心本部设计人员技术中心 /专用机部五、工作监督：1、管理幅度（d）2、直接下属岗位直接下属岗位机械设计电气设计所替代的工作内容（1.工作计划与总结；2.生产技术服务及支援；3.监督 ,考核4.对员工进行培训；5.标准化工作 ；6.部门规划 ；7.协调工8.临时任务编制数层级类别中级4专业级中级1专业级装配钳工4员工级装配电工2员工级六、工作环境： 自然环境舒适（工作地点宽敞、安静、温度湿度适宜、无震动），工作时有时受其他同事干扰。七、工作风险：1、劳动强度： 工作紧张，节奏较快；2、精神压力： 较大。3、劳动安全： 较好八、学历要求： 专业教育（e. 本科及以上）专业：机械工程及相关专业九、工作经验：1、需要本行业工作经验，年限（c、 1 年2 年 ）2、需要本岗位或相似岗位的经验；工作经验的类型从事专用机或各类机械结构设计开发。从事基层管理工作九、生理素质：健康程度相貌、性别、身高、口齿、体型等力量、耐力、协调性、平衡性等视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况正常正常正常无色盲十、心理素质：记忆、思维、语言、操作活动正常能力、应变能力等兴趣、爱好、性格、气质类型正常等个性特点十一、道德品格： 果断、耐心、主动、尽责、忠诚、周全。十二、转型时间：6 个月编制：审核：