【济南】清明假日经营规划.docx

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济南本部清明节假日经营规划为冲刺4月10号,建交40万,人力3人目标,针对清明节假期进 行以下规划一、活动量1 .内勤活动量:在职内勤1人,目标面谈3人,将照片发送本部群2 .外勤活动量:重点人力每人每天面谈1人每日不低于3访,将照 片发送本部群3 .节后5号考试人力目标3人,责任人苏传洋二、节奏安排4 .3号面谈目标6人,执行人刘家瑞,责任人苏传洋2.4号面谈目标6人,执行人刘家瑞,责任人苏传洋3.5号面谈目标6人,执行人刘家瑞,责任人苏传洋4,保费日平台建交目标1万,期交5000,假日目标建交2万,期交 1万。三、督导追踪目前济南本部主要精力放在人员招募和架构搭建,内勤招聘及外勤引 进责任人为苏传洋,加强每日督导追踪和总结,做到日清日结。济南本部 2021.4.2

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