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1、整体薪酬绩效的优势现在企业的发展趋势，每个员工都有不同的工作方式及希望的薪酬绩效模式，所以整体薪酬绩效就变得格外重要，下面将列举整体薪酬绩效的优势。提高组织弹性企业为不同细分市场的顾客提供不同的产品和服务一样，雇主需要对不同的细分员工创造不同的混合薪酬绩效包。整体薪酬绩效方法由于结合了交易性和关系性奖励而提供了极大的弹性，因为它允许对各种奖励进行组合乃至再组合，以满足不同员工的情感需要和激励性需要。提高和保留人才的效率组织正在面临着顶尖人才、低技术含量岗位工人的紧缺。在解决招聘和留任人才的两难困境时，传统的经典方法就是不断在这个问题上投入资金。由于这个方法被滥用，所以并不能产生竞争优势。这个方
2、法甚至会立刻导致成本的提高。整体薪酬绩效战略对于解决招聘和员工留任问题至关重要，它能够创造一种满足员工需要的工作体验，并且鼓励他们贡献额外的努力。降低人工成本/员工流动成本员工流动成本通常是招聘和留任的的动力，但它在很多情况下是不可见的。而从实际上说，这种成本是非常高昂的。另外，员工流动成本还包括了像顾客与销售流失这样的非直接成本，以及由于高效员工流失带来的效率降低以及对留任员工的干扰。加速提高紧俏劳动力市场中竞争力人才短缺已经变成了商业环境中的长期问题，而且专家们一致认为，原本已经十分紧俏的劳动力市场将会变得更加紧俏。在这种情况下，雇主不能再将雇员简单地视为可以互换的部分。当没有足够并且适合的劳动力来填补职位空缺时，雇主们立刻就意识到，每一个员工对组织来说都变得更加重要了。提高盈利能力企业已经意识到，重新分配资金流向提升了项目的总价值，他们已经抛弃了孤立并且与战略和成本目标不一致的固定工资、福利和其他预算。同时他们也能评估总投资是否得到了合理的回报。现在的企业发展更趋向于多元化，随意性，个性化，以上分享的整体 薪酬绩 建的优势，希望能帮助到大家