中小企业内部财务管理中的不足及策略.docx

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1、中小企业内部财务管理中的不足及策略(一)企业内部财务管理不成体系有些企业现有资金不能满足经营需要,自然会选择短期借款或利 用商业信用筹集资金,一旦经营不善,财务没有编制现金流量表及 合理分配现金使得企业资金不能正常周转并且中小企业资信等级低, 利息高,最终会陷入财务困境。企业内部控制不健全,财务管理只 停留在记账而不是管理、预测和决策,最终企业会走向破产。(二)资金短缺,融资是难题融资是有多种渠道,多元化的,中小企业的融资方式更是如此。 在如今这个经济发展速度极快的社会,资金的周转和短缺成为了一 大难题。下面,我们来分析一下其产生的主要原因:首先,一些中 小企业为提高生产力而筹集资金,但却资不

2、抵债,负债累累。使企 业本身的信誉程度降低,筹集资金便会更难。其次,国家金融机构 对对中小企业经济扶持政策并不完善,没有真正意义上的扶持和推 动中小企业的发展,使其在市场中竞争能力较低,无法与国有企业 和一些大企业抗衡。而后,中小企业逐利性较强,对内部的财务管 理重视度却偏低,没有形成有效的战略思想,大部分还停留在老旧 的会计核算的方式中,大大降低了企业的效率和安全稳定性。(三)不科学投资,且投资能力弱在市场那竞争日益激烈的当下,企业投资风险日益加大,企业能 否在竞争胜出,是否能平稳,高速的发展关键在于其融集的资金是 否能投资到收益高、回收快、风险小的项目。投资的选择和时机大 多是通过财务管理

3、人员对整个企业的资金状况进行合理分析,预测 从而决策的。但由于企业的不重视,企业中的财务管理人员专业性 不够,从而导致投资失败,造成这种情况的原因有很多,下面我们 来进行简要的分析:一,很多投资都是有风险的。中小企业主要以 短期盈利为目标,使得资金周转开。但一些投资需要时间长,资金 金额大,变现能力较差,这些都是中小企业所存在的短板,不符合 其发展规律。二,一个投资的决策,必须要对其有完整的程序和规 划。一个规范的投资程序要通过提案,评价,审核,分析,再评价 等过程,具体来看是提出投资项目、评价投资项目、投资项目进行 决策、全面启动、投资项目再评价。然而,大部分中小企业对程序 这方面重视度不高

4、,投资分析。三,盲目投资,从众心理。很对中 小企业没有分析好自身的竞争优势,而是盲目跟风投资,使得投资 方向出现偏差,对企业产生不良的影响。(一)追求科学、有效的投资中小企业应该根据自身的经济条件和规模来确定投资方向,中小 型企业资金不足,如果投资失误后果不可估量,无风险投资对于小 企业来说是不错的选择,对未来影响投资的各种因素和程度都掌握 的情况下进行投资,例如:中小企业可以购买债券。中小企业风险 承受能力不足,在风险投资之前要做好风险预测,预测风险收益, 做出科学决策降低风险。(二)拓宽中小企业融资途径,落实金融政策第一,地方政府和有关部门要积极开设创业投资引导基金,发放 有利于中小企业建

5、设的基金。融资、租赁、典当、信托等融资方式 应该被中小企业广泛的应用。中小企业贷款方面上短期贷款的发行 规模需要扩大,支持小规模贷款公司,相应的中小企业贷款利息应 该做出调整。第二,中小企业由于规模小,资信必然很低,中小企 业影响国民经济,对中国而言不能任由其自生自灭,扶持中小企业 的发展应该作为一项重要的经济政策。(三)提高内部财务管理人员自身素质,改善财务管理模式第一,一些中小企业财务人员没有按照财会制度来执行,要强化 法律意识,培养财务人员职业道德。第二,中小企业财务管理观念 要发生改变,财会人员不能只停留在记账阶段更主要的是财务预测 和决策,财务管理要走向正规化的轨道上来,采用会计电算化,证、 账、表要达到标准规范,使得会计核算信息可靠且真实,财务管理 严肃且规范。为此,财务管理人员需要改善财务管理模式,树立适 应企业发展的新观念。通过以上研究看到了中小企业内部存在的问 题及外部政府政策扶持和大的市场经济环境对中小企业的财务管理 的影响。总而言之,中小企业的发展还存在着很大的风险,要在挑 战中把握机遇,在机遇中应对风险。这就需要有较为完善的财务管 理制度,规范会计工作来强化财务管理,通过强化财务管理和利用 政策扶持实现中小企业利润最大化。虽然强化中小企业财务管理的 道路是充满荆棘的,但对我国综合国力的提升却是意义深远的。

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