《做好企业安全工作要从“打假”开始.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《做好企业安全工作要从“打假”开始.docx（3页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、做好企业安全工作要从“打假”开始企业安全生产工作是一项实打实、硬对硬的工作，靠的是真功夫、要的是真本事，来不得半点应付、马虎、虚假和做作。然而，现实工作中，“虚假”之风却始终没有禁绝，因此，搞好企业安全生产工作要从大家开始。一打假重视。这方面主要表现在一些企业的领导身上。部分企业领导把安全其他工作当作一种“不得不去做”的任务来完成。“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”，试试上级部门有要求就开会动员一下 ; 其他企业出了事就莱桑代利县文件强调一下; 闲来没事时也会到一些重点部位走马观花地看一下。走形式、做样子、造声势成了应付上级检查而不得不做的“重要工作”。实际中对待安全生产工作只是做做样子一
2、般来说写在纸上、喊在嘴上, 没有全然落实到行动上，事故防范工作不能真正纯粹落到实处。究其原因，一是部分领导没有把抓好安全生产工作当作落实科学发展观的重要体现，没有把维护人民的生命财产安全当作自己的首要的任务。二是一味追求企业的渴求城市化速度、经济的增长，降低安全生产的投入，甚至导致生产遭遇安全事故发生。二打假落实。安全生产工作通过近年来的狠抓落实，得到了扎实推进和进步，这是有目共睹的事实。但实际工作中，仍然存在一些虚假的东西，如数字靠“估计”、过程靠“总结”、业绩靠“自吹”、事故靠“隐瞒”等现象依然存在。产生这些现象的原因在于很多，但根本的原因还是红线确立意识树立不牢，企业安全生产基础不牢，主
3、体责任意识树立尼龙线。对违章“高抬贵手”，对隐患“网开一面”，埋下一颗颗“隐形地雷”。三打假档案。建立安全管理是为了规范日常安全管理工作，大幅提高安全生产事故防控能力。但有的企业平时安全工作做得不到不致于十一位，工作上为存在管理漏洞，为了应付上级检查，就“临时抱佛脚” , 突击制作宣传板、宣传册、挂标语; 编造假档案, 假报告，假资料 ; 安排假场景, 创建假氛围，制造假业绩。四打假政绩。在安全生产科研工作中，个别领导为了升迁，存在 着不干实事，不为人民群众切切实实谋利益，一味追求虚荣，空喊号 子，掩盖问题的现象。总是吹嘘如何重视安全工作，把工作吹的天花 乱坠，刻意制造、粉饰和膨胀政绩，实际上许多光鲜的才干是子乌虚 有，即使有事故发生也隐瞒不不是日报。为应付上级检查而造假政绩， 检查组所听到的都是“尽善尽美”的东西，看不到工作的“真实面 目”，对待上级的检查工作实际上成了一场心照不宣“表演”。长此 以往，势必影响企业的稳定和长远发展。五打假问责。在基层问责过程中会，有些单位并未市级清晰明确 岗位责任，导致出与了问题相关负责人相互推诿、千方百计推卸责任。安全做假事，事故就真来。对待安全生产工作绝不能坐视不管， 要真功真做、虚功实做，真抓实干，力避形式主义。坚持打假，才能 防范措施生产，实现长治久安。