执行员工品质考核季度直接主管考评表使用说明.docx

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1、四方所执行员工季度工作品质考核直接主管考评表使用说明朴智管理咨询公司四方所执行员工季度工作品质考核直接主管考评表使用说明一、基本信息部分1 .编号(以 SFKH-2002-ZXYG-X-Y-B-Z-1 为例):1.1. SFKH :为“四方考核”的拼音开头字母的缩写;1.2. 2002:为进行考核的年度;1.3. ZXYG :为“执行员工”的拼音开头字母;1.4. X:为岗位编号;1.5. Y:为员工编号;1.6. B:指考核类别为“工作品质考核”;1.7. Z:指进行当期考核的季度;1.8. 1:为季度品质考核直接主管考评表的编号。2 .姓名:指被考核者的姓名。3 .岗位:指被考核者考核期间

2、的岗位。4 .考核起止时间:指本项考核的实际时间周期。5 .直接主管:指被考核者的直接主管领导。6 .考核管理部门:指组织进行考核的职能部门,根据当前部门职能, 应为人力资源部。7 .考核管理员:指考核管理部门中具体组织执行本项考核的职能管 理人员,负责本表的编制、汇总、核查、打分。8 .制表时间:指季度考核期开始前,考核管理员根据四方所的规定期限,正式编制本表的时间。9 .考核时间:指本项考核期结束,考核管理部门对被考核者的考核 工作完成,考核管理员根据四方所的规定期限,正式汇总、编制 本表的时间。二、季度考核得分情况部分1 .考评项点:指对被考核者进行工作品质考核的主要 8个方面(参 见四方所执行员工工作品质考核标准表)。2 .考评项点得分:指直接主管对被考核者工作品质考核各个项点的 加权得分。3 .总分:指直接主管领导就8个考评项点得出的加权得分的总和。4 .直接主管考评权重:对直接主管考评所赋予的权重。5 .季度直接主管考评得分:总分乘以直接主管考评权重后的得分。6 7-2 -

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