怎样做好风险管理.doc

上传人:scccc 文档编号:13649682 上传时间:2022-01-21 格式:DOC 页数:4 大小:16KB
返回 下载 相关 举报
怎样做好风险管理.doc_第1页
第1页 / 共4页
怎样做好风险管理.doc_第2页
第2页 / 共4页
怎样做好风险管理.doc_第3页
第3页 / 共4页
亲,该文档总共4页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《怎样做好风险管理.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《怎样做好风险管理.doc(4页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、怎样做好风险管理在全球经济低迷一体化的环境中,企业全面风险管理工作 尤为重要,建设一个完善的体系,系统化、结构性地管理风险, 明确风险管理的定位,切实履行相应职责,提升风险管理文化, 强化风险意识,提高企业风险管控能力,促进企业健康发展。怎样做好风险管理一、企业全面风险管理概述风险是客观存在且不可避免的,人们只能把风险缩减到最 小程度而却不能彻底消除风险,这就要求社会各部门都要积极 主动的认识管理风险,以保证社会生产正常运行,所谓全面风 险管理,就是指企业围绕公司的总体经营目标或战略,制定风 险管理策略,在公司经营管理的各个方面和业务过程中的各个 环节进行风险管理,落实风险措施,培育良好的风险

2、管理文化, 建立健全风险管理的组织体系、信息系统和内部控制系统的过 程和方法,其主要内容包括目标确定、风险识别、风险分析、 风险评价和风险应对。二、企业全面风险管理的意义企业的经营活动由于各种不确定因素的存在难免会有各种 各样的风险,所以企业必须而且只有及时采取必要的措施对风 险进行控制,才能避免或降低风险带来的损失,从而确保企业 经营目标顺利实现,因此,有效的风险管理对企业来说具有重 要的意义,一方面全面风险管理有利于企业在面对风险时做出 正确的决策,提高企业应对能力。在经济日益全球化的今天, 企业所面临的环境越来越复杂,不确定因素也越来越多,就造 成科学决策的难度越来越大,所以企业只有实施

3、有效的风险管 理,才能做出正确的决策 ;一方面企业的全面风险管理有利于企业经营目标的实现, 增强企业经济效益。企业经营活动的目标就是追求利润的最大 化,但在实现这一目标的过程中总会遇到各种各样的不确定性 因素,因此,企业必须进行风险管理,以保证企业经营目标的 实现; 一方面企业全面风险管理有利于促进整个国民经济的健 康发展。企业是国民经济的基础,企业的兴衰是与国民经济的 紧密相关的,因此只有实施全面风险管理,才能提高企业应对 风险的能力和市场竞争能力。三、全面做好风险管理工作的措施1. 树立企业全面风险管理意识 要加强工作人员的风险意识,提高警惕,认识到风险存在 的危害性,培养他们在面对风险的

4、时的应变能力。2. 明确全面风险管理目标,建立健全监督体系 企业全面风险管理一定要和企业的技术及战略管理相结合, 而且要在全企业范围内明确企业风险管理目标和计划,并将其 与企业业务、战略及业绩目标紧密结合起来,从而建立一个由 全企业层次集体支持的风险管理过程。3. 全面改善企业内部环境,为风险管理提供坚实基础 企业的内部环境是全面风险管理的基础要素,所谓的内部 环境,就是包括公司治理结构、员工道德与胜任能力、人员培 训、经营模式、分配权利与职责方式等,我们只有改善内部环 境中不适应的环节,努力培育出与风险管理运作相适应的内部 环境,才能促进企业战略目标的顺利实现。4. 加快企业风险管理的信息化

5、进程 我们要加快企业风险管理的信息化进程,要做到以下几点, 首先,企业就应该不断扩大自身的信息源,对于与自己企业生 产经营直接相关的一些市场信息,要及时进行搜集,及时进行 了解和准确掌握,一定要保证所获得信息的准确性和实效性, 从而避免企业风险管理中有漏洞的出现 ;其次,还要不断增强企业自身的信息解读能力。企业应该 由一定的信息解读能力,要能从众多的信息中准确的把一些有 利用价值的信息挑拣出来,解读出其中所可能存在的各种风险 因素,从而对风险的产生原因和风险的严重性加以判断,并针 对这些潜在风险可能带给企业的影响做出合理判断,并提出一 些解决措施,从而保证真正的风险出现时,企业能够更加科学 合

6、理的进行判断及处理。5. 建立健全风险预警体系企业不仅应定期对日常经营中存在的各种风险进行排查, 提前部署应对风险的措施,及时纠正相关业务流程,此外,企 业还需不断建立健全有效的风险预警体系,还需要进一步深入 分析企业内部以前发生过的风险事故,尽量避免以后类似风险 事故的发生。6. 通过日常监督和考核,保证全面风险管理有效运转风险管理工作需要和绩效考评结合起来,建立一套公平、 公正、可行的奖惩制度,积极鼓励员工对于发现的风险点提出 建议和解决措施,进而进行更有效的监管防范,以减少风险发 生的可能性。7. 要充分重视风险分散以及转移的作用为了实现企业的长足发展,除了要进行必要的风险管理, 也应重视风险的分散以及转移,在进行项目投资决策过程中, 要实施多元化的发展经营战略,同时可以通过出售的方式,对 部分风险进行转移处理。8. 切实加强对风险的事前、事中和事后管理企业的经营管理者应充分重视风险发生前的系列征兆,并 及时采取有效措施来化解风险,尽可能把风险消除在潜伏期 企业还需积极发挥决策层和员工的凝聚力,稳定局面,积极主 动地采取措施,尽量不使事态扩大,并迅速找出风险症结,进 行化解消除 ; 当风险出现以后,企业还需进行风险处理,来尽 量减少其给企业带来的不利影响。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 社会民生


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1