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1、淳泠一 B090504*4n【B09050446Bzia a斗萍啟菇 成本报表应反映各种可比和不可比产品本月及本年累积的实际产 量、实际单位成本和实际成本。以上项目的本月数应根据本月产品成本 明细账中的有关记录填列。为了反映企业当年全部产品成本计划完成情况，基本报表部分还应反映各种可比和不可 比产品本月及本年累积按计划单位成本计算的总成本。为了计算可比产品成本降低额和降低率，基本报表部分还应反映可比产品本月及本年按 上年实际平均单位成本计算的总成本。说明：由于只有3月份全部产品生产成本，所以可比产品没有上年实际平均单位成本、 上年实际总成本可反映。 可比产品成本降低额=76000-73240=
2、2760 可比产品成本降低率 =2760/76000 * 100%=3.6316%本月可比产品成本计划降低率 0.83333%，计划降低额500元，根 据可比产品成本降低计划填列。 按现行价格计算的商品价值：1佃540= 产值成本率=94440/1佃540 * 100=80）应从本月计划总成本、实际总成本、实际比计划升降额、实际比计划升降率、本月累计全部产品成本实际比计划升降额、本月累 计全部产品成本实际比计划升降率方面进行分析。 通过计算从实际和计划的差额及升降率进行分析。 本年累计全部产品成本完成情况分析表全部产品生产成本表单位：元产品名称计戈U 总成本实际 总成本实际比计 划升降额实际比
3、计 划升降率（% ）1可比产品7490073240-1660-2.22甲1640016240-160-0.98乙5850057000-1500-2.562不可比产品丙2280021200-1600-7.02合计9770094440-3260-3.34本月累计全部产品成本实际比计划升降额 =94440-97700=-3260本月累计全部产品成本实际比计划升降率=94440/97700 * 100%=96.66%成本升降率 =96.66%-100%=-3.34%由资料知，3月份产品计划产量是：甲10件、乙10件、丙4件。 但生产部门根据市场需求变化进行调整，实际产量是：甲8件、乙15件、丙 4件。
4、由于甲、乙产品所耗原材料上升， 新的产品单位成本升高 1200 元。针对这一情况，车间会同技术部门研究并采取了节约措施， 收到了显著效果：计算说明，本月全部产品累计实际总成本比计划降低 3260 元， 降低 3.34%。其中，可比产品成本实际比计划节支 1660元，主要是乙 产品成本节支 1500元，甲产品只节支了 160元；不可比产品，只有丙 产品，其成本实际比计划节支 -1600。成本报表分析的过程实际上是成本指标的分解和综合相结合的过 程。通过指标分析可以是非戏不多深入， 通过综合分析才能获得对企业 成本工作全面、本质的认识。 这体现了定性分析和定量分析相结合的原 则要求。没有定性分析就弄不清事物的本质、趋势和其他事物的联系， 没有定量分析就弄不清影响因素的数量界限及事物发展的阶段性和特 殊性。所以，应注意定性分析和定量分析。 应注意明确分析目标，制定分析计划。 应注意广泛收集分析目标，掌握全面情况。 应注意从总体分析入手，深入进行因素和项目分析，确定各 种差异及其影响因素。应注意结合实际情况，查明各种因素变动的具体原因。 应注意以全面发展的观点对企业成本工作进行评价。 应注意分析方法只能为进一步调查研究指明方向，而不能代 替调查研究应注意在采用分析方法进行分析的基础上深入实际调查研究。