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2、/管理处经理专业知识培训、 业 务指导、行为监督、人际沟通等工作；维持分公司/管理处物业管理服务正常运行秩序；负责公司范围内达标创优工作。 物业管理公司：公司总经理、副总经理、办公室、人事部、 培训部、市场部、财务部以下是深圳中航物业管理公司的组织结构:物业管理服务内容:物业管理委托服务物业管理的整体设想及策划制度和档案的建立与管理房屋及公用设施维修养护机电设施设备管理物业管理顾问服务物业管理整体规划物业管理业务咨询前期介入客户需求调查员工培训安全管理绿化管理清洁管理电梯、楼宇设备管理 消防、治安及车辆管理 环境系统工程社区文化便民服务人力资源管理财务预算与监督 质量督导参与机电设备安装健全设
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