《安全质量检查总结汇报材料.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全质量检查总结汇报材料.doc（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、XX标安全质量检查总结汇报材料安全质量管理是推动施工企业现代化管理的主要途径，也是施工 企业“两个文明”建设的客观需要，同时也是树立企业良好形象，适 应和占领市场的重要手段。我项目部坚持以人为本的原则，以全面实 施安全生产法、建设工程安全生产管理条例坚持“安全生产， 预防为主”、“百年大计，质量第一”的方针，加大安全质量宣传力度，提高全体职工的安全质量意识，逐渐完善安全质量保证体系，使 安全质量的各项规章制度能有效运行。因此，今年以来，项目部对安 全质量管理方面结合施工生产的实际情况，精心组织，层层抓落实， 确保安全质量年活动的顺利进行，重点体现在以下方面：一、完善制度，抓好落实。1. 我标段
2、经过09、10年两年的施工后，2011年剩余工程量占总工程量的30%集中在桥梁板的吊装架设，桥梁系施工，路基防护和 部分石方的爆破，针对工程特点和公司提出安全质量年活动的总体要 求，项目部成立了项目经理为组长，总工、畐U经理为副组长，各科室 主管领导和施工队主要负责人为组员的安全质量管理小组，安全质量体系涉和了项目部各相关的管理人员和班组， 在安全方面，一是确保 高空作业人员的人身安全；二是做好季节性安全防护；三是抓好防火 防爆等工作。在质量方面，重点把好原材料进场关，工艺流程关，质量检测关等施工过程的控制。2. 安全质量管理是一项全员，全过程的控制，今年一进场在进行 员工三级教育的同时，进行
3、了现场安全注意事项的分析，制定了高空作业防护措施和高空坠物和重大危险源的评估，并且制定了防范措施和应急预案。在安全设施投入上，购置了安全防护网，施工队配置了 安全帽、安全带、安全网、安全梯，施工现场配置了灭火器，跨线桥 梁施工设置围档，安全警示牌和配置专人指挥看管， 确保人员车辆通 行安全。在制度建立上，制定了安全生产责任制 安全管理措施 安全、质量日常检查奖罚办法等，确保在实施中有章可循。3. 施工作业现场重点在安全上控制了高空作业和临时用电防排水，防火和桥梁架设，项目部管理人员进行了明确分工，对桥梁架设， 桥面系作业副经理专门负责，制定方案，现场指挥确保工程的顺利进 行。临时用电方面对全标
4、段进行一次系统的排查，对存在隐患的限期 整改，特别是公司检查组对我标段提出的安全隐患， 进行了处理整改， 专职安全员亲自督导整改，比较彻底的进行了一次安全隐患大排查， 为施工生产顺利进行提供了保障。4. 质量方面，针对公司检查组对我项目部提出的质量隐患和质量 问题，项目部总工召开了主题会议，对工程科、试验室和测量队布置 了具体任务和分工，逐项排查解决，对结构物实体质量进行了系统的 监测，比如对桥梁板的标高，垫石标高，预埋件的位置，几何尺寸进 行了复测，路基三度一坡的监测防排水系统的监测， 对不符合设计要 求的进行限期返工，比如防排水沟部分，砌筑厚度不满足设计要求， 责令施工队伍限期处理，通过公
5、司检查组对我项目部的检查， 从根本 上促进了我项目部安全质量管理工作，提高了认识，给我们敲了警钟， 使各项工作上了一个台阶。二、存在的问题。我项目部施工段落点多线长，地形复杂，总体管理人员年青化， 实践经验少，在工程施工中存在管理死角和侥幸心理， 出现了大大小 小的质量安全问题。诸如质量方面：桥梁架设标高控制不到位，与设 计不符，导致花很大精力调整梁板事半功倍，耗时费力，防排水工程 监管力度小，施工队砌体达不到设计要求，造成大面积返工和负面影 响，增加成本和人力的投入。安全方面，虽然总体安全形势尚好，但 存在的问题和隐患依然不容忽视，女口 XX大桥，为了下部施工和调运 土著人石方方便，造成排水
6、不畅通，部分水渠堵塞，跨112国道XX桥梁板架设的安全防护，因车流量大，路窄给施工带来了相当大的难 度，一但措施不得力，后果不堪设想，高填方路基排水和高挖方段的 防护尚未完成，无形中为安全埋下了隐患，好在我们意识到问题的严 重性，目前逐项落实解决，力争把隐患和问题消灭在萌芽状态。三、保质保量保安全，创优争先保品牌。我项目部目前正在进行最后的冲刺， 目标锁定在“争八保九在保 证按期交工的同时，着重在后期要做好以下几个方面：1. 安全保障：雨季马上来临，我项目部安排了桥梁排水系的疏通和 路基防排水的形成，高空作业，安全防护和严禁酒后上岗，桥梁架设 的安全防护，焊接防火，工程接近尾声的防盗，防暑降温，加大安全 检查力度，保障施工生产顺利进行。2. 质量方面：严格按照规范施工，对已完成的实体工程如涵洞，路 基，桥梁下部，防排水沟进行缺陷检查，不符合设计要求的限期修复 整改，为总体交工做准备，争取一次性验收交工。安全是命，质量是根，企业发展安全质量就是命根，我们本着 高度负责的态度，在今后安全质量管理上加大力度，杜绝安全质量事 故的发生，忠诚的希望公司督导检查多一些，提出合理化建议，以勉 我们在施工中不断改进，不断完善。XX标项目部2011年5月21日