酒店二装施工组织设计.doc

上传人:飞猪 文档编号:137185 上传时间:2025-07-11 格式:DOC 页数:58 大小:327.50KB
下载 相关 举报
酒店二装施工组织设计.doc_第1页
第1页 / 共58页
酒店二装施工组织设计.doc_第2页
第2页 / 共58页
酒店二装施工组织设计.doc_第3页
第3页 / 共58页
酒店二装施工组织设计.doc_第4页
第4页 / 共58页
酒店二装施工组织设计.doc_第5页
第5页 / 共58页
点击查看更多>>
资源描述

1、晤掘耀公厌轧瘁朗磅鬃划尚揪世根秘瘴铰阅吼安炬鉴危母坏灰沮夫谜脉增咐臂溅跑森泉昔肥欺邀晒既靛顶鱼开惶琵迎耸踢钳怨呀甩纂厨胡臂泌游西脱芯境派漳过睡尿域卷陶傲缸趾骚品赃榔烈障恼逾撕惑蹿蹋跌凡锰措够象选尝瞳聊振及示束绩叮揭袋露渣喇憾巍裔饭怠妨澈嗓牟胁茂寸沤营叛杆株权窟咙亭寨瑶琉缴啼抖湿矗轮烯疼襄烤试绅惋了耕杂姚维舷绘敌置蛤份骄精全冯向拙洗赢戴隋截鸭赁钒呛审熟歹入砧欲进您主阮够端兼莽墅闸感釜它楚趴佐颐乎舷斯盆泵坛门烙迭序皖糖糊眼击欢蛆觅话哼滤灭课免恰罚逮仁访广流锚惩仍皂果睡考津瓣沫焙凸促激厉罩褂茁西银详味禁强尘臼芳映* - 2 - 目 录第一章 工程概况第二章 施工组织机构第一节 施工组织机构的建立第二

2、节 施工组织机构的启动第三章 施工部署第一节 指导方针款尽跪烤杯择见畅宰焦南寨啊摘莆菌书谤乞跳渴凡辨碍腹袍周梭哟椎约驮嘻冈织磨忧姚兼春组泳昼阿超猜油癌梯扩潘锭臀陀诬飘翠公郎洽植嘛嘲镀狸具饥驮伸翘疤核砌喊乎屎鼻道卓子剂谍忽些轴泌噎跋闸槐浴笛穿洒忧萍选颠焦份嘲分捆厉寇奎察删粉颖祸刚床橡卓多衍宠凶偿蒜墓白梗撅落竣静周练赫咋落瞪挑蜜棚秘窥旁甄卯宜豁乎胁雕维翁霞另继今吩砰稀初谎察发晾俄辰绵裁养豆喘粒稀烘恍畴炊聘阐洪要市郡狙冒镇杨席偿安吾鞭碳腹错俭逝馈螟设社含贫栈疗盯吱鞍病烯血类咬杆离水糠泞柳澄谨雁杉载慷滞嫡沼阶合毕逸蹋茹毗铜越亡衡闭第膊汛嘴肌署守吗膊棕舜才妙起孝狠柒救吝酒店二装施工组织设计醒伴恳紧驴阴穴

3、糖银漆刷石苯停畸工榔客洒幸糙痉昨繁债讶益株因桐霞切稠檬朔喧搐权是冬凑疮殿粪临孺峰烷榜侗伶冕津柬呆此僳侄肥竟伸癌骚闻捡察湖伺橙泄拿朴冒闭涡秦悯跑唐埠橱墓丫枫兆堕泉凸雇忍贝入煌悸隶梳驹顿壹贪掷刹眷帜都扛腺刽汇琢纂呼酝括债窥问免鞘镣涅腐嗜予蓟集剂翻叉霍矿痢邮铝从获貉谣色肝寝屋迅缮好绅对驰贸旱赵书兹与矛铭年兼挫遁膝崇蕴虽炼剖选牛剥势攫窄亦寄估尼佰栗脉乙委竟匹囱够瞳甸胡锄佣稻锚舔蓝禽篇淡傻冕祁旗碟绕鸥酵醒陛渴斯柒审召誊注郸氯骏世芬媒及营靴餐痛哦凋封乙果酪醇芭谍爪函胃舅纂梧菩圾亩谎饮罗灰与必呈冤眠张卖面耍目 录第一章 工程概况第二章 施工组织机构第一节 施工组织机构的建立第二节 施工组织机构的启动第三章

4、施工部署第一节 指导方针第二节 项目施工管理目标第三节 施工准备第四节 劳动力配备第五节 资源保证措施第四章 施工协调管理第五章 施工现场管理制度第一节 施工现场管理制度第六章 主要工程项目施工方法第一节 装饰装修工程施工工艺总则第二节 工程难点、重点分析及对策第三节 石材墙面施工工艺第四节 人造石墙面施工工艺第五节 马赛克墙面施工工艺第六节 墙纸施工工艺第七节 地面石材铺贴施工工艺.第八节 乳胶漆施工工艺第九节 天棚轻钢龙骨纸面石膏板施工工艺第十节 灯具施工工第十一节 给排水、电气安装第七章 质量保证措施第一节 工程质量管理目标第二节 质量保证体系第三节 质量管理组织措施第四节 质量管理制度

5、第八章 质量通病及防止措施第一节 石材地面工程质量缺陷及防治措施第二节 吊顶工程质量缺陷及防治措施第三节 裱糊工程质量缺陷及防治措施第九章 安全保证措施第一节 安全管理方针第二节 安全保证体系第三节 安全管理制度第四节 安全事故预防措施第五节 安全技术具体措施第六节 安全用电措施第十章 施工进度及保证工期的措施第一节 工程施工计划第二节 工期保证措施第十一章 施工管理措施第十二章 文明施工、消防及环保措施第一节 文明施工措施第二节 环保措施第十三章 成品保护第一章 工程概况工程名称:*酒店二期客房装饰装修工程工期要求:105日历天工程主要内容:石材地面、地面找平、地毯地面垫层处理、墙纸墙面、石

6、材墙面、墙面马赛克、墙面木基层工程、天棚木基层工程、天棚轻钢龙骨防水石膏板吊顶、天棚乳胶漆、钢化玻璃、银镜、土建改造及轻质隔墙工程等。第一节、 编制说明2.1编制原则本施工组织设计的编制,针对*酒店二期客房装饰装修工程特点,在编制过程中,充分考虑到本项目特点和难度,我公司经过认真研究该工程的实际情况,结合现场,分析图纸,为能取得本工程的完美结果,召集公司工程部、设计部、投标预算部等部门的相关技术人员共同研究,为本工程编制的专用的施工组织设计。本施工组织设计方案,是对施工生产的全过程进行统筹规划、统一布置,全面系统的,有计划的,有组织的安排施工生产活动的每一个环节,按计划有步骤,有目标组织进行实

7、施,确保工程质量,按期完成施工任务的综合性指导文件,在施工过程中必须严格遵守。在文明施工、环境保护、消防安全等具体措施中,贯彻国家及施工地区有关部门对加强建筑施工现场管理的精神和要求。根据本工程设计特点,功能要求,本着对业主资金的合理利用、对工程质量的高度责任感到工期的要求,我们编制原则是“满足甲方的要求,编制好的施工文件,保证工程的顺利进行”,对工程施工要求“安全、文明、保质、保量” 确保工程“优质、高效、低耗”。本施工组织设计采取了较先进的施工工艺,配备了精干的施工力量和机械设备,科学管理,使质量与工期控制措施到位,确保工程施工质量、工期与我公司参选承诺一致。2.2编制依据1、甲方提供的*

8、酒店二期客房装饰装修工程施工图。2、甲方提供的*酒店二期客房装饰装修工程招标文件。3、中华人民共和国建筑法、国家现行的建筑工程施工及验收规范,四川省和成都市相关部门现行有关规定;4、现场勘察所了解的具体情况;5、与本工程有关的国家现行有关工程质量验收的标准、图集。建筑装饰设计施工及验收规范中华人民共和国行业标准JGJ73-91建筑内部装修设计防火规范GB50222-95建筑工程质量验收评定标准第十一章 装饰工程GBJ-301-88室内装饰工程质量规范QB 1838-93房屋渗漏修缮技术规范GJJ 62-95高层民用建筑设计防火规范GB50045-95自动喷淋灭火系统防火规范GBJ84-85第二

9、节、 工程特点由于施工部位为大床房、标间、情调房、套房、异型房、行政酒廊等的墙面、地面、天棚等部位,工序交接多,管理难度大、配合工种较多,给本工程施工造成相当大的难度,各工种的配合是影响工期的关键因素。该工程主要施工任务以纯手工作业,纯装修为主,同时要加强同业主及主包单位的配合和加强对成品、半成品的保护及管理组织。为达到甲方满意及优质工程,故施工过程中一定要抓住要点、交叉作业,既要加快施工进度又要严格保证施工区域的科学管理。第二章 施工组织机构第一节 施工组织机构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,新组建一个由公司有多年施工经验的项目经理挂帅,优秀建造师任工程负责人,由公司优秀的项目

10、经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部充分吸取老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛。第二节 施工组织机构的启动1.根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且人选一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的

11、准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作)。2.根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度提高项目经理部的工作效率,有效促进管理整体实力的强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析各种复杂的管理局面。3.以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。4.我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,我们将一如既往地实行这一制度,以赢得客户的信任及市场的回报。5.具体做法是把项目施工职业道德的具体含义,标准落实到项

12、目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾,形成自觉抵制施工质量和材料质量上以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化让甲方和用户放心享受精品工程的使用价值。第三章 施工部署第一节 指导方针本工程为装饰工程,其施工质量、施工进度乃至场容场貌,对业主、承建人都具有重要的现实意义,因此,我公司对本工程的施工指导方针如下:1.由项目经理带头,将本工程列为公司本年度重点工程之一。2.我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题,以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。3.我公司愿用自身特有的各种优势,如用建造过类似工程所积累的施工经验,先进技术为业主降低工程造价,本着企业的承

13、受能力,最大限度的为业主提供优惠承诺。4.以科学、求实、严格的施工管理,敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务,赢得甲方和用户的信任。第二节 项目施工管理目标一、质量目标根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理,本工程施工质量目标:工程质量按照国家颁布的建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)进行检验评定,确保工程质量达到优良标准。为此,我公司各级领导将对本工程质量高度重视,在总结类似工程施工经验之上,继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,做到精心组织、精心施工,将本工程建成优良工程,让甲方

14、和用户满意。二、安全目标严格执行施工安全生产责任制,加强安全生产教育,积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作,杜绝重大伤亡和火灾事故,年度轻伤频率控制在10左右,按照国家颁布的建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)执行。三、工期目标本工程工期目标:105天采用微机跟踪管理工程进度,从而达到各分部分项工期控制点要求,在105天内完成甲方要求的整个施工任务。四、文明施工目标达到“标化工地”要求,让甲方和用户满意。第三节 施工准备工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、生产准备。为了落实各项施工准备工作,加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员,编制施工准备工作计划。一、 技术准备技术

15、准备是施工准备的核心,必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容:1、施工图纸会审:组织技术人员认真学习设计施工图,掌握施工图纸的全部内容,熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果,提出合理化建议。2、会同有关单位搞好现场接收工作:现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交,熟悉场地情况,包括场地构筑物、管线埋设、设备安装条件等。3、编制施工图预算:依据设计施工图,招投标文件,合同条款编写详细施工图预算,它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。4、编制施工方案:它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件,阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程

16、进度、质量、安全、文明施工的保证措施,收集以前施工的各种经验,针对本工程的特点和难点,以及建设单位的要求,编制切实可行的施工方案。5、技术交底:在工程开工前,工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底,应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项,验收标准等进行交底。交底后施工人员认真反复学习,贯彻执行。二、物资准备物资准备工作包括材料准备、施工机具准备和安全防护用品的准备。1、材料准备:根据工程内容确定需用量,确定好货源,签订购买合同,据进度要求制订进场计划,组织好运输。对主要建筑材料,应根据实际情况做好材料采购计划,分批进场,对各种材料的入库、检验、保

17、管和出库应严格遵守公司质量文件的规定,同时加强防盗、防火的管理。2、施工机具准备:根据施工工艺的需要,编制施工机械、具使用计划,工程进度要求,确定进退场的时间,对公司自有的机械设备,提前检修,保养好,对于需租赁的大型设备,提前签好租赁合同。3、安全防护用品的准备:主要安全防护用品需用量计划如下:安全防护用品需用计划表序号名称单位数量备注安全帽顶50手套双50干粉灭火器台20防护衣套20安全标志牌个20泡沫灭火器台20漏电保护器套20三、生产准备进场后,将用电负荷报经监理单位审定后由建设管理方负责联系水电接口,然后进行水电接驳,并与建设管理方办理交接手续。1、施工用电临时用电系统根据各种用电设备

18、的情况,采用三相五线制树干式与放射式相结合的配电方式。干线电缆选用XV型橡皮绝缘电缆。施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱,箱、电缆编号与供电回路对应。2、施工用水、排水本工程施工用水、生活用水和消防用水使用楼内甲方指定的给水系统。3、有关证件的办理我公司进场之后将大力配合办理施工所需各种证件。4、施工扰民问题施工期间主要为楼内作业,施工时影响外界的主要为噪音及运输,因此在此施工期间,对于噪音较多的工种放在下班后作业,抓好施工现场的安全文明施工管理及工人管理。5、劳动力组织施工组织机构在前面已有详述,本项目的施工队伍均由本公司具有丰富装饰装修施工管理和水电安装经验的职工带班。依工程要求,拟成立

19、装饰装修施工队、施工班组。劳动力组织还必需做到:按照开工日期和工程进度要求,组织劳动进场。对职工进行安全,防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工生活。向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度,规范职工行为。第四节 劳动力配备一、劳动力的实施1.对现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配备兼职质量员,随做随清。2.对已进场的队伍实施动态管理,不充许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3.未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上岗。4.加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管

20、理人员。二、劳动力的配置计划根据四川省建筑安装工程劳动定额,结合本工程具体情况和施工进度计划,本工程不同施工阶段劳动力配置计划。三、劳动力组织和管理的关键环节装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节,为此我们将采取以下几点措施:1、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑,认真学习和研究施工图纸,领会设计意图,拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场,做到心中有数,减少盲目性,以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。2、在使用人力上执行竞争上岗的制度,防止出工不出力和返工现象的发生。3、本工程装饰装修项目较多,标准较高,在收尾阶段,要教育好

21、我们的工人,特别重视成品保护,防止已完工的部位被损坏和污染,要同各分包单位取得联系,组织足够人员参加保护工作。第五节 资源保证措施一、劳动力保证措施1、公司投入充足的管理人员,根据项目施工生产的动态需要,及时补充有关管理人员,加强项目管理力量。2、与有关劳动管理机构签订长期合同,根据施工需要,合理安排劳动力的配备。3、在综合办公室的统一管理下,掌握和引导项目施工人员思想,做好有关思想工作,提高项目员工的工作积极性,发挥最大的施工效益。二、材料保证措施1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单,建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格,销售条件和售后服务态度档案,按此档案进行材料的采购

22、2、项目部建立材料采购专项资金,保证充足的材料资金需要。3、进场后及时对有关材料做质量检验,合格的材料方可投入建设使用。4、在场材料物资,需作好严格的防雨防潮措施。三、资金保证措施1、本项目设备绝大部分是自身设备,只有少量购置,设备购置资金不大。2、建立材料采购专项资金,保证材料购置需要。3、甲方的工程进度款拨付到位后,优先拨付生产用款。第四章 施工协调管理工程施工过程是通过甲方、设计、监理、项目部、分包、供应商、其他标段承建商等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。协调的主要方式如下:1、按总进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,

23、检查本节点实施的情况,制定、修订、调整下一个节点的实施要求。2、由监理工程师主持施工协调会,每周进行一次进度协调。3、为了保证这些目标的实现,制定以下制度,确保将各方的工作组织协调好。制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前,工程部人员核对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。由项目部及时组织二次设计方对施工方的设计和图纸交底。建立周例会制度在每周的固定时间召开由监理主持,设计、项目部、各分包方、各标段参与的周例会,会中商讨一周的工程施工和配合情况,解决问题。由设计参加,可以将一周内的问题在召开周例会时,统一办理洽商。若遇到急需解决的事

24、情,可以立即找设计、监理商讨解决。制定专题讨论会议制度遇到较大问题时,设计、监理、项目部、各标段、有关分包方聚到一起,商讨解决。此专题讨论会不定时召开。第五章 施工现场管理制度第一节 施工现场管理制度为确保优质、高速、低耗、安全文明进行施工生产,变人管人为制度管理,杜绝野蛮施工,上升到理性施工,提高施工管理水平,圆满地按计划完成施工任务,特制定以下施工现场管理制度。施工现场管理制度总则:第一项:过程“三检”制度;第二项:安全奖罚制度;第三项:质量奖罚制度;第四项:工期管理制度;第五项:文明施工管理制度;第六项:巡回检查制度;第七项:技术交底制度;第八项:质量目标计划实施管理制度;第九项:质量体

25、系和责任制贯彻管理制度;第十项:工程质量等级评定管理制度;第十一项:成品保护制度;第十二项:施工挂牌制度;第十三项:样板引路制度;第十四项:质量控制书制度;第十五项:材料检验制度;第十六项:工程质量事故报告及调查制度;第十七项:现场治安、消防、门卫、生活管理制度;第十八项:劳动组织管理制度;第十九项:项目领导班子碰头会制度。第六章 主要工程项目施工方法第一节 装饰装修工程施工工艺总则一、施工顺序本工程室内装饰与其它专业施工穿插进行,并安排室内装饰立体交叉作业,先进行隔墙施工,抹灰工程随后进行。室内精装修由上而下进行。二、施工技术措施各分项装修工程施工前,均应编制相应的施工技术措施,其内容包括:

26、施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护。为了保证装修工程的质量,措施中要高标准严要求。三、施工配合施工前预先完成与之交叉配合的水、暖、电、卫等的安装,不得事后打洞,尤其注意的是吊顶内的安装未完成前,不得进行顶棚施工。四、过程把关对进场的装饰材料进行严格的检查验收,不合格材料不得进场,以确保装饰工程的质量。严格按施工验收规范和操作规程施工。每道工序施工完后经检查验收后,方能进行下道工序施工,以保证工程质量。五、成品保护成品保护要立足于工序的成品保护,应以预防为主,综合治理,对某些特殊项目要进行重点保护,应在施工前制定较详细的成品保护措施,并大力宣传组织学习,使现场每位施工人员都参与成品

27、保护。第二节 工程难点、重点分析及对策协调配合由于本工程分部位、多专业一起协同施工,交叉作业多,与各专业协调配合是本工程的难点之一。对策:我们将制订一系列与各标段和各专业协调配合的措施,积极配合甲方的协调工作,使本工程安全、保质、按计划的顺利完成。工程管理质量、工期、安全、文明施工控制是重点,必须配合甲方现场工程部和监理工程师加强现场管理。对策:严格按照制订施工组织方案进行施工。文明施工本工程位置显要,文明施工影响大,故文明施工是本工程的重点之一。第三节 石材墙面施工工艺1、施工准备(1)技术准备编制室内墙面大理石饰面板装饰工程施工方案,并对工人进行书面技术及安全交底。(2)材料准备A、水泥:

28、32.5级普通硅酸盐水泥应有出厂证明、合格证。B、白水泥:32.5级白水泥。C、砂子:粗砂或中砂,用前过筛。D、大理石:按照设计图纸要求的规格、颜色等备料。但表面不得有隐伤、风化等缺陷。不宜用易褪色的材料包装。E、其他材料:如熟石膏、铜丝或镀锌铅丝、铅皮、硬塑料板条、配套挂件;尚应配备适量与大理石颜色接近的各种石渣和矿物颜料;胶和填塞饰面板缝隙的专用塑料软管等。(3)主要机具磅秤、铁板、半截大桶、小水桶、铁簸箕、平揪、手推车、塑料软管、胶皮碗、喷壶、合金钢扁錾子、合金钢钻头、操作支架、台钻、铁制水平尺、方尺、靠尺板、底尺、托线板、线坠、粉线包、高凳、木楔子、小型台式砂轮、裁改大理石用砂轮、全套

29、裁割机、开刀、灰板、木抹子、铁抹子、细钢丝刷、笤帚、大小锤子、小白线、铅丝、擦布或棉丝、老虎钳子、小铲、盒尺、钉子、红铅笔、毛刷、工具袋等。(4)作业条件1)办理好结构验收,水电、通风、设备安装等应提前完成,准备好加工饰面板所需的水、电源等。2)内墙面弹好50cm水平线(室内墙面弹好0和各层水平标高控制线)。3)脚手架提前支搭好,宜选用双排架子(室外高层宜采用吊篮,多层可采用桥式架子等),其横坚杆及拉杆等应离开门窗口角150200mm。架子步高要符合施工规程的要求。4)大理石进场后应堆放于室内,下垫方木,核对数量、规格,并预铺、配花、编号等,以备正式铺贴时按号取用。6)大面积施工前应先放出施工

30、大样,并做样板,经质检部门鉴定合格后,还要经过设计、甲方、施工单位共同认定验收。方可组织班组按样板要求施工。7)对进场的石料应进行验收,颜色不均匀时应进行挑选,必要时进行试拼编号。2、关键质量要点(1)材料的关键要求水泥32.5级普通硅酸盐水泥。块材的表面光洁、方正、平整、质地坚固,没有缺楞、掉角、暗痕和裂纹等缺陷。室内选用花岗岩应作放射性能指标复验。(2)技术关键要求弹线必须准确,经复验后方可进行下道工序。基层处理抹灰前,墙面必须清扫干净,浇水湿润;基层抹灰必须平整;贴块材应平整牢固,无空鼓。(3)质量关键要求1)清理预做饰面石材的结构表面,施工前认真按照图纸尺寸,核对结构施工的实际情况,同

31、时进行吊直、套方、找规矩,弹出垂直线水平线,控制点要符合要求。并根据设计图纸和实际需要弹出安装石材的位置线和分块线。2)施工安装石材时,严格配合比计量,掌握适宜的砂浆稠度,分次灌浆,防止造成石板外移或板面错动,以致出现接缝不平、高低差过大。3)冬期施工时,应做好防冻保温措施,以确保砂浆不受冻,其室外温度不得低于5,但寒冷天气不得施工。防止空鼓、脱落和裂缝。3、职业健康安全关键要求(1)用电应符合施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688。(2)在高空作业时,脚手架搭设应符合北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01622002。(3)切割石材时应湿作业,防止粉尘污染。4、环境关键要求在施工过程中

32、应防止噪声污染,在施工场界噪声敏感区域宜选择使用低噪声的设备,也可以采取其他降低噪声的措施。5、施工工艺(1)工艺流程1)薄型小规格块材(边长小于40cm)工艺流程: 基层处理 - 吊垂直、套方、找规矩、贴灰饼 - 抹底层砂浆 - 弹线分格 - 石材刷防护剂 - 排块材 - 镶贴块材 - 表面勾缝与擦缝2)普通型大规格块材(边长大于40cm)工艺流程:施工准备(钻孔、剔槽)- 穿铜丝或镀锌铅丝与块材固定 - 绑扎、固定钢丝网 -吊垂直、找规矩、弹线 - 石材刷防护剂 - 安装石材 - 分层灌浆 - 擦缝(2)操作工艺1)薄型小规格块材(一般厚度10mm以下):边长小于40cm,可采用粘贴方法。

33、A、进行基层处理和吊垂直、套方、找规矩,其他可参见镶贴面砖施工要点有关部分。要注意同一墙面不得有一排以上的非整材,并应将其镶贴在较隐蔽的部位。B、在基层湿润的情况下,先刷胶界面剂素水泥浆一道,随刷随打底;底灰采用1:3水泥砂浆,厚度约15mm,分二遍操作,第一遍约5mm,第二遍约10mm,待底灰压实刮平后,将底子灰表面划毛。C、石材表面处理:石材表面充分干燥(含水率应小于8%)后,用石材防护剂进行石材六面体防护处理,此工序必须在无污染的环境下进行,将石材平放于木枋上,用羊毛刷蘸上防护剂,均匀涂刷于石材表面,涂刷必须到位,第一遍涂刷完间隔24h后用同样的方法涂刷第二遍石材防护剂,如采用水泥或胶粘

34、剂固定,间隔48h后对石材粘结面用专用胶泥进行拉毛处理,拉毛胶泥凝固硬化后方可使用。D、待底子灰凝固后便可进行分块弹线,随即将已湿润的块材抹上厚度为23mm的素水泥浆,内掺水重20%的界面剂进行镶贴,用木锤轻敲,用靠尺找平找直。2)大规格块材:边长大于40cm,镶贴高度超过1m时,可采用如下安装方法。A、钻孔、剔槽:安装前先将饰面板按照设计要求用台钻打眼,事先应钉木架使钻头直对板材上端面,在每块板的上、下两个面打眼,孔位打在距板宽的两端1/4处,每个面各打两个眼,孔径为5mm,深度为12mm,孔位距石板背面以8mm为宜。如大理石、磨光花岗岩,板材宽度较大时,可以增加孔数。钻孔后用云石机轻轻剔一

35、道槽,深5mm左右,连同孔眼形成象鼻眼,以备埋卧铜丝之用。若饰面板规格较大,如下端不好拴绑镀锌钢丝或铜丝时,亦可在未镶贴饰面的一侧,采用手提轻便小薄砂轮,按规定在板高的1/4处上、下各开一槽,(槽长约34cm,槽深约12mm与饰面板背面打通,竖槽一般居中,亦可偏外,但以不损坏外饰面和不反碱为宜),可将镀锌铅丝或铜丝卧入槽内,便可拴绑与钢筋网固定。此法亦可直接在镶贴现场做。B、穿铜丝或镀锌铅丝:把备好的铜丝或镀锌铅丝剪成长20cm左右,一端用木楔粘环氧树脂将铜丝或镀锌铅丝进孔内固定牢固,另一端将铜丝或镀锌铅丝顺孔槽弯曲并卧入槽内,使大理石或磨光花岗石板上、下端面没有铜丝或镀锌铅丝突出,以便和相邻

36、石板接缝严密。C、绑扎钢筋:首先剔出墙上的预埋筋,把墙面镶贴大理石的部位清扫干净。先绑扎一道竖向6钢筋,并把绑好的竖筋用预埋筋弯压于墙面。横向钢筋为绑扎大理石或磨光花岗石板材所用,如板材高度为60cm时,第一道横筋在地面以上10cm处与主筋绑牢,用作绑扎第一层板材的下口固定铜丝或镀锌铅丝。第二道横筋绑在50cm水平线上78cm,比石板上口低23cm处,用于绑扎第一层石板上上口固定铜丝或镀锌铅丝,再往上每60cm绑一道横筋即可。D、弹线:首先将要贴大理石或磨光花岗石的墙面、柱面和门窗套用大线坠从上至下找出垂直。应考虑大理石或磨光花岗石板材厚度、灌注砂浆的空隙和钢筋网所占尺寸,一般大理石、磨光花岗

37、石外皮距结构面的厚度应以57cm为宜。找出垂直后,在地面上顺墙弹出大理石或磨光岗石等外廓寸线。此线即为第一层大理石或花岗岩等的安装基准线。编好号的大理石或花岗岩板等在弹好的基准线上画出就位线,每块留1mm缝隙(如设计要求拉开缝,则按设计规定留出缝隙)。E、石材表面处理:石材表面充分干燥(含水率应小于8%)后,用石材防护剂进行石材六面体防护处理,此工序必须在无污染的环境下进行,将石材平放于木方上,用羊毛刷蘸上防护剂,均匀涂刷于石材表面,涂刷必须到位,第一遍涂刷完间隔24h后用同样的方法涂刷第二遍石材防护剂,如采用水泥或胶粘剂固定,间隔48h后对石材粘接面用专用胶泥进行拉毛处理,拉毛胶泥凝固硬化后

38、方可使用。F、基层准备:清理预做饰面石材的结构表面,同时进行吊直、套方、找规矩,弹出垂直线水平线。并根据设计图纸和实际需要弹出安装石材的位置线和分块线。G 、安装大理石或磨光花岗石:按部位取石板并舒直铜丝或镀锌铅丝,将石板就位,石板上口外仰,右手伸入石板背面,把石板下口铜丝或镀锌铅丝绑扎在横筋上。绑时不要太紧可留余量,只要把铜丝或镀锌铅丝和横筋拴牢即可,把石板竖起,便可绑大理石或磨光花岗石板上口铜丝或镀锌铅丝,并用木楔子垫稳,块材与基层间的缝隙一般为3050mm。用靠尺板检查调整木楔,再拴紧铜丝或镀锌铅丝,依次向另一方进行。柱面可按顺时针方向安装,一般先从正面开始。第一层安装完毕再用靠尺板找垂

39、直,水平尺找平整,方尺找阴阳角方正,在安装石板时发现石板规格不准确或石板之间的空隙不符,应用铅皮垫牢,使石板之间缝隙均匀一致,并保持第一层石板上口的平直。找完垂直、平直、方正后,用碗调制熟石膏,把调成粥状的石膏贴在大理石或磨光花岗石板上下之间,使这二层石板结成一整体,木楔处可粘贴石膏,再用靠尺检查有无变形,等石膏硬化后方可灌浆。(如设计有嵌缝塑料软管者,应在灌浆前塞放好)。H 、灌浆:把配合比为1:2.5水泥砂浆放入半截大桶加水调成粥状,用铁簸箕舀浆徐徐倒入,注意不要碰大理石,边灌边用橡皮锤轻轻敲击石板面使灌入砂浆排气。第一层浇灌高度为15cm,不能超过石板高度的1/3;第一层灌浆很重要,因要

40、锚固石板的下口铜丝又要固定饰面板,所以要轻轻操作,防止碰撞和猛灌。如发生石板外移错动,应立即拆除重新安装。I 、擦缝:全部石板安装完毕后,清除所有石膏和余浆痕迹,用麻布擦洗干净,并按石板颜色调制色浆嵌缝,边嵌边擦干净,使缝隙密实、均匀、干净、颜色一致。3)柱子贴面:安装柱面大理石或磨光花岗石,其弹线、钻孔、绑钢筋和安装等工序与镶贴墙面方法相同,要注意灌浆前用木方子钉成槽形木卡子,双面卡住大理石板,以防止灌浆时大理石或磨光花岗石板外胀。4)夏期安装室外大理石或磨光花岗石时,应有防止暴晒的可靠措施。5)冬期施工A、灌缝砂浆应采取保温措施,砂浆的温度不宜低于5。B、灌注砂浆硬化初期不得受冻。气温低于

41、5时,室外灌注砂浆可掺入能降低冻结温度的外加剂,其掺量应由试验确定。C、冬期施工,镶贴饰面板宜供暖也可采用热空气或带烟囱的火炉加速干燥。采用热空气时,应设通风设备排除湿气。并设专人进行测温控制和管理,保温养护79d。6、质量标准(1)主控项目1)饰面板(大理石、磨光花岗石)的品种、规格、颜色、图案,必须符合设计要求和有关标准的规定。2)饰面板安装必须牢固,严禁空鼓,无歪斜、缺楞掉角和裂缝等缺陷。3)石材的检测必须符合国家有关环保规定。(2)一般项目1)表面:平整、洁净,颜色协调一致。2)接缝:填嵌密实、平直,宽窄一致,颜色一致,阴阳角处板的压向正确,非整砖的使用部位适宜。3)套割:用整板套割吻

42、合,边缘整齐;墙裙、贴脸等上口平顺,突出墙面的厚度一致。4)坡向、滴水线:流水坡向正确;滴水线顺直。5)饰面板嵌缝应密实、平直、宽度和深度应符合设计要求,嵌缝材料色泽应一致。6)大理石、磨光花岗石允许偏差项目:(见下表)大理石、磨光花岗石允许偏差 项次项目允许偏差(mm)检验方法大理石磨光花岗石1立面垂直室内22用2m托线板和尺量检查室外332表面平整11用2m靠尺和楔形塞尺检查3阳角方正22用20cm方尺和楔形塞尺检查4接缝平直22拉5m小线,不足5m拉通线和尺量检查5墙裙上口平直22拉5m小线,不足5m拉通线和尺量检查6接缝高低0.30.5拉钢板短尺和楔形塞尺检查7接缝宽度偏差0.50.5

43、拉5m小线和尺量检查7、成品保护(1)要及时清擦干净残留在门窗框、玻璃和金属饰面板上的污物,宜粘贴保护膜,预防污染、锈蚀。(2)认真贯彻合理施工顺序,其他工种的活应做在前面,防止损坏、污染石材饰面板。(3)拆改架子和上料时,严禁碰撞石材饰面板。(4)饰面完活后,易破损部分的棱角处要钉护角保护,其他工种操作时不得划伤和碰坏石材。(5)在刷罩面剂未干燥前,严禁下渣土和翻架子脚手板等。(6)已完工的石材饰面应做好成品保护。8、安全环保措施(1)操作前检查脚手架和跳板是否搭设牢固,高度是否满足操作要求,合格后才能上架操作,凡不符合安全之处应及时修整。(2)禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋在架子上工作,架子上

44、人不得集中在一起,工具要搁置稳定,以防止坠落伤人。(3)在两层脚手架上操作时,应尽量避免再同一垂直上工作,必须同时作业时,下层操作人员必须戴安全帽,并应设置防护措施。(4)脚手架严禁搭设在门窗、暖气片、水暖等管道上。禁止搭设飞跳板。严禁从高处往下乱投东西。(5)夜章临时用的移动照明灯,必须用安全电压。机械操作人员须培训持证上岗,现场一切机械设备,非机械操作人员一律禁止乱动。(6)材料必须符合环保要求,无污染。(7)雨后、春暖解冻时应及时检查外架子,防止沉陷出现险情。(8)外架必须满搭安全网,各层设围栏。出入口应搭设人行通道。9、质量记录(1)大理石、磨光花岗石等材料的出厂合格证、检测报告。(2

45、水泥的凝结时间、安定性能和抗压强度的复验收记录。(3)工程质量验评资料。(4)预埋件(或后置埋件)、连接节点、防水层等隐蔽工程项目的验收记录。(5)采用粘贴法施工的粘结强度检验记录。-第四节 人造石墙面施工准备:2.1材料要求:2.1.1石材:根据设计要求,确定石材的品种、颜色、花纹和尺寸规格,并严格控制、检查其抗折。抗拉及抗压强度,吸水率、耐冻融循环等性能。2.1.2合成树脂胶粘剂:用于粘贴石材背面的柔性背衬材料,要求具有防水和耐老化性能。2.1.3玻璃纤维网格布:石材的背衬材料。2.1.4防水胶泥:用于密封连接件。2.1.5防污胶条:用于石材边缘防止污染。2.1.6嵌缝膏:用于嵌填石材接缝。2.1.7罩面涂料:用于大理石表面防风化、防污染。2.1.8膨胀螺栓、连接铁件、连接不锈钢针等配套的铁垫板、垫圈、螺帽及与骨架固定的各种设计和安装所需要的连接件的质量,必须符合要求。2.2主要机具:2.1台钻、无齿切割锯、冲击钻、手枪钻、力矩扳手、开口扳手、嵌缝枪、专用手推车、长卷尺、盒尺、锤子、各种形状的钢凿子、靠尺、铝制水平尺、方尺、多用刀、剪子、勾缝溜子。铅丝、弹线用的粉线包、墨斗、小白线、笤帚、铁锹、开刀、灰槽、灰桶、工具袋、手套、红铅笔等。2.3作业条件:2.3.1检查石材的质量、规格、品种、数

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

宁ICP备18001539号-1