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1、危险源（点）管理制度与卷接包车间年度安全生产工作总结汇编危险源（点）管理制度（一）危险源（点）的确认与图表的张挂：运用危险系数或专家测定法测定各生产区域（点）的危险程度，确定危险源（点），经确认，我公司的危险源（点）如下：A级危险源（点）：（1）焦炉地下室；（ 2）中央配电室；（ 3）焦炉炉顶区域（停鼓风机）；（ 4）化产罐（槽）区。B级危险源（点）：（1）配煤；（ 2）各配电室；（ 3）空压气包、管道；（ 4）锅炉房。C级危险源（点）：（1）焦炉四大车；（ 2）各种小型起重机设备 ( 含电动葫芦）。2. 各作业区必须张挂危险源（点）图表。危险源点图表包括危险源点分布平面图和岗位危险源点辨识牌
2、两种。3. 危险源（点）分布平面图应张挂在醒目的位置。4. 危险源（点）辨识牌应张挂在相对应的岗位上。（二）危险源（点）的管理和检查：1. 危险源 ( 点）的管理：本着谁所在谁负责管理的原则，个危险源（点）均由所在作业区领导者负责日常管理工作。所有危险源（点）均由所在当班岗位人员实行管理。发现险情应及时报告并做好记录。第1页共7页2. 危险源（点）的检查：A级危险源（点）由公司分管领导同有关职能部门负责检查。B级危险源（点）由所在部门主管领导同有关职能人员负责检查。C级危险源（点）由所在作业区领导同有关职兼安全人员负责检查。（三）危险源（点）的变更：当危险源（点）潜在危险程度增加时，由所在单位
3、上报，经公司组织测定，安委会审批备案；当危险源（点 ) 潜在危险程度增加时，由所在单位报上，经公司组织测定，安委会审批备案；当危险源（点 )c 彻底消除后，应向公司安委会申报注销；危险源（点）的危险程度变更后，应重新进行测定和确定，并制定对策（防范措施），更换辨识标志牌。第2页共7页卷接包车间年度安全生产工作总结2012 年, 在公司和厂安委会的正确领导下，车间高度重视安全生产工作，牢固树立安全发展理念，认真贯彻落实公司和厂安委会的各项工作部署，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的治理方针，加强企业安全文化建设，继续深入开展职业健康安全管理体系建设、烟草行业安全生产标准化建设，按GB/T
4、280012001 职业健康安全管理体系的程序控制要求对安全管理工作持续改进，统筹兼顾三个体系的建设，使之相互配套、相互促进，既突出重点、又整体推进，从总体上提高卷接包车间的安全管理水平。通过车间全体成员的共同努力，截止到目前车间未发生任何安全责任事故，圆满地完成了公司、厂部和车间的安全管理目标。现将2012 年度安全生产工作情况总结如下：一、加强组织领导，落实安全生产责任车间为顺利完成各级安全管理目标，成立了安全生产标准化、职业健康安全管理体系、安全文化建设领导小组，明确车间主任为组长亲自抓，分管副主任为副组长具体抓，车间专兼职安全员为成员，逐项落实抓，把安全生产工作摆在第一位。为实现公司的
5、KPI 控制目标，车间组织成员制定了“ 2012 年安全管理工作计划”、“ 2012 年职业健康安全管理体系学习计划”和“ 2012 年度职业健康安全管理目标控制措施”，把体系对标管理情况列入车间月度工作自评，召开专题会议，落实责任，明确任务和目标，统一认识，做好协调工作，保证体系建设工作有序进行。二、扎实推进安全文化建设，提高安全意识第3页共7页车间根据厂安委会梅州卷烟厂上半年安全文化建设实施工作计划和全面开展“安全行为观测”工作方案的要求，于 4 月组织车间全体人员参加“关于安全文化建设”培训，并从 4 月开始组织开展安全行为观测工作，车间员工都能积极地参加这项活动，参与率达到 100%，
6、促进了车间安全文化建设。车间还根据职业健康安全管理体系的文件要求，将危险源控制措施、车间应急处置方案和安全操作规程发放到机台，使机台人员了解和掌握危险源的控制方法。车间还在学习园地开展有针对性的职业危害防治宣传活动，张贴消防器材使用教程，每季度出版一期安全文化宣传板报，增强了职工的自我防范意识，提高了员工的安全技能。三、强化风险管理，夯实安全基础。（一）车间按照工作计划采用 LEC法开展危险源辨识工作，今年车间辨识的危险源有 273 项，重点危险源 66 项，重点危险源失控导致的主要事故类别有：高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、火灾、其他伤害六类，针对这些事故类别车间编制了卷接包车间机械伤害
7、应急处置预案、触电事故应急处置预案、火灾事故应急处置预案，并将预案下发到班组和各机台，使全体员工熟悉和了解应急响应的流程，掌握处置方法，防范于未然。车间还成立了应急响应小组，并于今年6月，进行了机械伤害应急处置、触电应急处置、火灾应急处置的功能性演练。通过演练，锻炼了参演人员的应急响应能力和沟通协调能力。（二）按照劳动保护用品管理办法及发放标准，为职工配备耳塞、安全帽、防尘口罩、防护眼镜、手套、毛巾、绝缘鞋等个体防护用品，严格要求职工必须按规定佩戴劳保用品，并通过教育、检查和第4页共7页考核，提高职工正确使用个人劳保用品的自觉性、主动性，养成自觉佩戴的良好习惯。（三）车间高度重视设备安全防护设
8、施的完好情况，组织机电设备维护人员对车间的一千多个安全装置、安全防护联锁开关和漏电开关等进行定期检查，使其始终保持受控的正常状态，杜绝防护缺陷的产生。（四）切实抓好安全生产的动态管理工作。根据相关方控制管理程序的要求，建立相关方安全监管机制，在今年车间“8#卷接机 IPC电控系统升级改造、卷接4#、5#装盘机电气升级改造”等七项设备技术改造项目中，有针对性地制定了施工工作计划，对进入车间现场施工的外协方做好安全教育和安全监护工作，杜绝违章操作，确保各项技术改造项目安全顺利完成。（五）现场管理方面，车间充分发挥 6S、6H和小组改善活动的作用，加强班组现场整治力度；每月组织车间管理人员依据部门安
9、全管理月度综合检查表对车间现场的安全状态进行检查，自查共发现安全标识管理缺陷 270 处，现场不符合问题 15 项，均按整改计划进行整改；对于今年 7 月 17-20 日职业健康安全管理体系外审（复审）中提出的 2 项审核建议项和 10 月烟草行业安全生产标准化内审中发现的问题清单，均通过原因分析，制定纠正预防措施，通过了安全保卫科的验证。通过一系列的完善和整改，车间的生产现场得到了持续改善，工作环境明显改观，力争在 2013 年实现安全生产标准化一级达标的目标。四、积极做好体系文件管理工作。第5页共7页车间组织管理人员积极参与文件转版评审，将文件评审工作落到实处、细处，加深各级管理人员对新程
10、序、新文件的理解。按体系程序的新要求对文件和记录进行分类归档；并进一步识别车间适用的法律法规及其他要求65 项，形成了安全管理有章可循、有据可依、依法办事的良好局，提升了安全管理工作的质量和水平。在安全生产工作方面，车间在取得工作成效的同时，也清醒地认识到仍然存在一些问题和不足，在第三方外审专家的审核过程中表现的比较突出。主要表现在如下几个方面：1安全生产管理体系的程序文件和支持性文件运行过程中，公司不断地完善、改进和换版，多项体系交叉运行，体系间存在一些标准冲突，对体系间运行带来一些负面影响，车间基层管理人员对体系文件的理解学习处于被动状态，各级管理人员对一些新文件和新程序的理解学习掌握不够
11、充分，影响了工作效率。2在应急预案演练过程中，发现应急预案编制存在不足、缺乏紧急抢救经验等。3对烟草行业安全生产标准化涉及的一些标准，理解不够透彻，需不断加强对标准的学习。安全，是企业参与竞争的支撑力、是企业的第一效益、是职工的第一福利，没有安全的效益是暂时的效益。在今后的工作中, 车间全体员工将继续保持昂然向上的工作态度，发扬实干创未来的精神，围绕公司和厂部的工作计划和工作要求，通过有效地运行GB/T280012001职业健康安全管理体系，依据烟草行业安全生产标准化建设的要求，持续改进车间的各项安全管理工作；不断深入开展安全文化建设，使车间的安全工作更上一个台阶，顺利完成各级安全管理目标，为实现第6页共7页公司“做中国最具竞争力的烟草企业”的战略目标，做出更大的贡献。卷接包车间二一二年十二月十六日第7页共7页