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1、成品库管理规定1目的和适用范围 为确保产品在交付到顾客手中之前不受损，杜绝产品在入库、包装、搬运、贮存、防护、 交付等过程中的违章作业。确保库内财产及人身安全，特制定本管理程序。适用于产品从入库到交付全过程的控制。2工作职责2.1 库长主持库内的全面工作，负责建立全成品的入库、出库手续，严把质量关；负责核 查仓库帐、卡、物的实际情况，及时杜绝差、错、漏；负责对产品的入库与出库做到心中 有数，积极配合生产部门及经营部门的工作。2.2 保管员负责凭终检认可单和当月计划入库产品，杜绝一切非正式手续和未经终检合格 的物品入库；负责组织包装工人，对产品进行清洗包装及监控；负责产品先进先出的原则, 保持产
2、品在有效期内交付给顾客。2.3 会计负责与财务帐帐相符，负责库内帐、卡、物相符管理，以确保日清月结，提供月 度报表。2.4 保管员负责对包装物及包装、搬运、贮存全过程的检验 3程序内容3.1 产品的入库，严格凭产品最终检验认可单及当月计划数办理入库。入库时，保管员必 须亲临现场，认真验收终检员发出的合格证明报告，（包括成品最终检验认可单、合格证、 总成检验报告等）。若上述合格证明齐全、完整，数量文实相符，方可办理入库交接手续。 并及时上帐、上卡，确保产品准确入库。3.2 产品的包装：产品的包装箱必须凭质量部的检验手续入库，包装箱不符合技术质量要 求的，成品库管理人员必须禁止使用。3.3 包装过
3、程：产品入库后，由库内管理人员调派包装工人对产品进行清洗包装，包装工 包装产品时必须按技术中心制定的包装工艺流程进行。随产品的附件、合格证、说明书及 三包服务卡等应放在箱内进行包装，不得漏装、误装。3.4 产品的转运及装卸：严格按照产品搬运工作制度执行，库内管理人员及包装工人应知 道不同产品的特性，选择不同的吊具及搬运方法，采用相适应的搬运设备工具，以防损坏 产品及包装箱。3.5 产品的码放：库内管理人员应依据本库的实际库容及库存量灵活管理仓库的码放，达 到道路畅通，分品种、规格、型号、码放成块成形。各种产品的码放标准：盆角齿18层，减总4层，减壳5层，差壳6层，彳T齿8层，侧齿6层，轴承座6
4、层，油封座6层，角齿突元6层, 主轴突元6层，差总5层，其它小件包装（每个箱体高度在 30mmz下）5层。桥类的每堆限 码台数（不得超过）大桥20台，小桥前桥40台，小桥后桥24台。禁止超过以上规定数量， 严防超高倒塌或重压受损。各种产品码放时，严禁出现人为倒塌现象。每个产品分品种型 号，每堆码放达到以上规定的数量后，按产品的型号、数量挂上标识。3.6 防护：仓库管理人员必须做到产品“三清”（数量清、质量清、帐卡清）、“五无” （无差错、无灰尘、无丢失、无损坏、无锈蚀）。产品在库内按程序运转时，禁止落地 （不包括桥类）。每天工作前，库内管理人员组织包装工人对库内行车进行试运行，对吊具作检查，打
5、包机由操作工每天进行5-10分钟的保养，在库内出现的产品受损现象除严格 执行“不合格品的控制程序”外，还必须进行事故的“四不放过”教育（事故原因不查清 不放过，当事人不受教育不放过，事故隐患整改措施不制定不放过，措施不落实不放过）。 产品在防护期，保管员应定期对产品检查，在超防护期前对产品重新进行防护。3.7 交付3.7.1 所有产品的交付，先在营销公司开票，后到财务部付款（或上往来帐），再凭发票 提货联（必须有财务专章及财务经办人章）到成品库提货。产品交付时，保管员必须亲临 现场组织交付，禁止由客户自己取货，保管员应对产品按提货单的品名、规格、型号、数 量予以核点，不得多发、少发、错发，违者予以全额赔偿。产品交付完毕后，由发货人和 提货人（或托运代办人）在提货联上签字，及时调整标牌数量，填写成品发货记录单，并 同步上帐。3.7.2 根据客户要求需要代办托运的，凭有效的发票提货联，由销售计划员填写代办托运 单，交成品库保管员及时发货，发货程序按 3.7.1执行。3.7.3 托运代办人在发运地点，必须按代办托运单的所有明细项目，如实交接，填写承运 方的单据（按品名、型号、数量、重量填写），确保承运部门把产品完全准确地交付到客 户手中。4 4.1.1