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1、初级建筑工程项目管理( 二级 ) 知识点汇总7单选题1、建设工程项目管理规划不对() 进行分析和描述。A.怎样进行项目管理B.项目的总投资C.项目的质量控制具体措施D.项目的总进度答案： C建设工程项目管理规划对如下方面进行分析和描述：为什么要进行项目管理；怎样进行项目管理；谁做项目管理中的哪些方面工作；什么时候做哪些项目管理工作；项目的总投资；项目的总进度。因此，本题正确答案为C。单选题2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和() 。A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工答案： B 解析 1Z201020 建设工程项目的组织单选题3、 ()
2、 应当建立健全质量管理体系，落实质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。A.施工单位B.工程监理单位C.设计单位D.材料、设备生产或供应单位答案： A暂无解析单选题4、下列选项中，() 属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。A.资源需求计划B.工程进度的风险分析C.进度控制工作管理职能分工D.对实现进度目标有利的施工方案答案： D建设工程项目管理进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。因此本题的正确答案为D。单选题5、国家一级建造师的主要执业范围是() 。A.担任建设工程项目施工的项目经理B.担任建设工程项目评估人员C.从事建设工程项目咨询
3、工作D.从事建设工程项目预算工作答案： A考点1Z301000建设工程法彳t制度 1Z301010建造师管理制度 1Z301012掌握执业范围一级建造师的主要执业范围 思路 按照建筑企业资质等级标准 的规定， 一级建造师可以担任特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。 拓展 (1) 一级建造师、二级建造师都可以担任建设工程项目施工的项目经理，但企业的资质有所区别，需注意。按照建筑企业资质等级标准 的规定， 二级建造师可以担任二级及以下建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。(2) 建造师的执业范围可以概括为：担任建设工程项目施工的项目经理；从事其他施工活动的管理工作：如建设工
4、程项目管理服务、建设工程技术经济咨询等；法律、行政法规或国务院建设主管部门规定的其他业务。选项B、 C、 D 的执业范围根据项目的具体情况建造师也可能涉及，但均不是主要的执业范围。单选题6、关于建设工程项目管理目标系统的说法，错误的是() 。A.建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度B.建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优C.项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系D.项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证答案： B【解析】 本题考查建设工程项目管理目标系统的组成与特点。选项 B 太绝对， 管理目标系统的制定不能保证质量、投资和进度均达到最优，这是不
5、现实的。因为三者是相互对立统一的，系统控制是实现三大目标控制的统一，使整个目标系统最优，而不是各项都最优。单选题7、投资控制、进度控制、质量控制等是按() 进行建设工程项目的信息分类。A.项目管理工作的对象B.项目实施工作的任务C.项目实施的工作过程D.信息的内容属性答案： B 解析 按项目管理工作的对象分类，如子项目1、子项目2 等，按项目实施的工作过程，如设计准备、设计和招投标等，按项目管理工作的任务分类，如投资控制、进度控制等。单选题8、在下列进度目标控制措施中，() 属于的管理措施。A.为实现进度目标进行设计变更B.为加快工程进度增加所需要的资金C.编制进度控制任务分工表和管理职能分工
6、表D.改变施工管理和强化合同管理答案： D 解析 1Z201071 项目目标动态控制的方法及其应用单选题9、我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用() 来描述每一个工作部门的工作任务。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.岗位责任制的岗位责任书答案： D暂无解析单选题10、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和() 信息。A.内部型B.定型C.战略性D.历史性答案： C 解析 本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。 按照信息的层次划分为：战略性信息；管理型信息；业务性信息。因此，本题的正确答案是 C单选题11、 建设工程质量管理条例规定
7、，() 应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.建设单位答案： B根据 建设工程质量管理条例第二十六条规定，施工单位对建设工程的施工质量负责。 施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。单选题12、A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目，在可行性研究报告批准后，采用 设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司，按照合同指出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的目标。下列选项中不属于施工总承包方管理任务的有() 。A.负责整个工程的施工安全B.
8、控制施工的成本C,为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D.负责与设计工作有关的组织协调答案： D暂无解析单选题13、 () 的实施对建设工程监理开展合同管理工作提供了法律上的支持。A.项目法人责任制B.合理管理制C.建设工程监理制D.工程招投标制答案： B为了使勘察、设计、 施工、 材料设备供应单位和工程监理企业依法履行各自的责任和义务，在工程建设中必须实行合同管理制。合同管理制的实施对建设工程监理开展合同管理工作提供了法律上的支持。单选题14、施工成本管理是利用组织、经济等措施，以寻求() 。A.计划成本越低越好B.最大程度的成本节约C.计划成本的准确范围D.确保能够降低成本答案： B施工
9、成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、 技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求做大程度地成本节约。计划成本只是控制目标，并不越低越好。通过成本管理以实现成本的降低，但不能保证一定能够降低成本。因此，正确答案为B。单选题15、下列有关机械设备安装的一般程序施工准备阶段说法错误的是()。A.进行图样自审和会审，编制施工方案并进行技术交底B.编制人力计划，按工程进度安排劳动力C.按工程进度计划编制设备进厂计划，有序地组织设备进场D.现场应有电源、水源，有作业平面和作业空间，施工运输道路畅通，施工临时设施即将完成答案： D暂无解析单选题() 。16、下
10、列关于对发包方编制项目管理规划的要求，叙述不正确的是A.以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的B.发包方必须编制建设工程项目管理规划C.编制的过程中必须全面研究项目的招标文件和合同文件D.应能对各相关方的项目管理规划起指导作用答案： C暂无解析单选题17、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于() 的范畴。A.设计方项目管理B.业主方项目管理C.施工方项目管理D.供货方项目管理答案： B 考点 1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法单选题18、 某项目专业性强且技术复杂，开工后， 由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业
11、更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的() 。A. 管理措施B. 经济措施C. 技术措施D.组织措施答案： D本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。组织措施包括：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。D项：更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员，故当选。A项：管理措施包括：调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，故不当选。 B 项：经济措施包括：落实加快工程施工进度所需的资金等，故不当选。C 项：技术措施包括：调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，故不当选。综上所述，本题正确选项为 D。考点 项目目标动态控制的方法及其应用单选题19、单位工程施工组织设计应由（）主持编制。A. 项目负责人B. 项目技术负责人C. 项目技术员D.项目施工员答案： A这道题考核项目管理过程中，几个常见管理文件的编制、审批流程及责任的知识点，目前相当多的项目实际做法是不正确的，属易答错的题。单选题20、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在（）的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。A.本企业总工程师B.本企业法定代表人C.建设单位D.监理单位答案： B暂无解析