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1、老子思想与先进企业管理 老子的思想体系包含着丰富、精妙的管理智慧，时至今日仍对现代企业管理有着非同一般的深远影响和启迪。 追求无为而治的境界 老子在其哲学思想中提到“太上，下知有之，其次亲而誉之，其次畏之，其次侮之，信不足焉，有不信焉！悠兮，其贵言，功成事遂，百姓皆谓我自然。”将这些话翻译成现代文字，其含义就是：最好的领导者，部属与他无私交，人们仅仅知道他的存在；次一等的领导者，部属亲近他，而且赞美他；再次一等的，则是让部属畏惧可怕；而最差劲的领导者，则是到处被部属看不起，遭人蔑视。而且，领导者最重诚信，没有诚信则得不到部属的信任与效忠。最好的领导者的态度是闲适自然的，他不轻易发号施令，对部属
2、多鼓舞、少责难，如此而为，则事事顺遂、功成业就，大家就会说：“我们原来就是这样的。” 老子认为任何事物都要顺应它自身的状况去发展，不必参与外界的意志去制约，事物本身就具有潜在性和可能性。“自然”就是道，它就是规律，就是法则。我认为老子的这些论述实际上反映了其学说的精髓和本质，简而言之，就是倡导一种“无为而治，道法自然”的思想。 事实上，假如从管理企业的角度来思索，这些思想与现代企业的管理理念与方法有着异曲同工之妙。老子的思想启示我们，在现代企业管理中，要使企业管理“功成事遂”，就必需追求一种“无为而治，道法自然”的境界，唯有如此，企业才能立于不败之地；而唯有具备如此素养的企业管理者才是真正称职
3、和优秀的领导者。 在用贤上“有所不为” 我认为若要达到“无为而治，道法自然”的境界，企业管理者本身必需具备虚怀若谷，胸襟开阔的素养；必需要有“容人、容事”的气度和风范；必需在识贤、求贤上要“有所为”，在用贤上“有所不为”。 一个成功的现代企业领导者，假如要做到“无为而治，道法自然”，就必需在干部和员工的使用上实行“君无为而臣有为”的管理方法，这就要求企业管理者必需具备伯乐寻千里马，刘备三顾茅芦的精神，真正做到“用人不疑，疑人不用”，以充分调动企业各级管理者和全体员工的主动性和创造性；而不是到处设限，事事干预，更不要不懂瞎指挥。 美国纽约闻名的贝尔试验室在研究工作方面成果斐然，在谈及治所之道时，该所负责人陈煜耀博士会指着他办公室挂的老子的“无为而治”的条幅解释说：“领导者的责任在于既要做到你在领导别人，又要做到别人并不认为你在干预他。”陈煜耀博士的这番话可谓一语中的，贝尔试验室的成功正是老子“无为而治”管理思想在现代企业成功运用的一个鲜活实例。由于经济全球化和市场竞争的加剧，尤其是近几十年来日本企业界在世界商业市场的崛起，令越来越多的西方管理学家开头关注中国道家，尤其是老子的管理思想和管理原则。美国管理学家约翰海德就在他所著的领导之道新时代的领导战略一书中，引用了不少老子的警句箴言。他非常推崇老子“清静无为”的思想，在书中还从管理学的角度对这种思想作出了自己全新的诠释。 - 3 -