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1、美国年轻人的创业观念Paul Graham 是个很有意思的投资人，他自己艰苦创业发家致富后，因恐惧失败却拒绝再 次创业。在其公司被雅虎以5000万美元收购后，他开始指导别人创业。如果你说一个没有做出上市公司的人怎么能指导别人？那我告诉你，在这个星球上没有人比他更称“创业导师”这个称号。这倒不是Paul Graham 本人多么聪明，而是他跟他的朋友创办的 Y Comb in ator（ 以下 简称YC）这家孵化机构，在我看来是重新定义了商业规则，颠覆了 “创业”（entrepreneurship）这个词汇本来的含义。成立于2005年，那时 Google刚刚上市,Facebook也刚刚风靡北美校园
2、,YC是全球第一家“ YC模式”的孵化机构。简要地解释YC模式”：大规模批量生产。夸张地说,YC就是硅谷的“蓝翔技校”。下面，我就来讲讲,YC是怎么做孵化器的？以及，它是如何在某种程度上改写互联网进程的。以前看过Paul Graham 写的黑客与画家，感悟深刻。现在读过YC创业营（作者Randall Stross），重新认识了 YC这家机构。有三点最为深刻:黑客文化改变世界Paul Graham 本身就是一个酷爱lisp语言的编程高手，他的Viaweb能够创业成功，完全得益于其技术出身的背景。虽然现在转行做投资人，但他仍然是一个技术导向的“投资人”。以至于500Startups 的创始人Dav
3、e McClure ，在被问到与 YC有何不同时这样说：“他们就像是沃兹尼亚克，而我们更像是乔布斯”。在YC每年的两期招生计划中，技术型的团队也更受青睐。这跟硅谷的黑客文化的盛行密切相关。由于 YC主要是扶持互联网方面的创业，自然技术是非常重要的。这体现在两个 方面：第一是原型产品的搭建上，技术出身的创始人能更快、更出色地实现一些idea，这个时候通常要有一个 MVP(mi nimal viable product)问世，快速迭代，收集用户反馈；第二是技术团队更容易找到核心竞争力，在商业创新中，要么是技术创新，要么是模式创新，而前者比较容易建立壁垒，后者更容易被模仿一一同样都是实现一个idea
4、(也就是模式相同)，但可能因为技术手段不同而最终的命运也不同。什么是黑客文化？我想扎克伯格最有发言权一一虽然Facebook不是YC孵化出来的。“黑客文化”并不代表“入侵别人的计算机”，这其实是个英译汉的翻译问题。“黑客文化”真正的内涵，其实没有定论，也没有必要去争论。但“黑客文化”有着典型的场景：通宵写代码、啤酒罐、能量饮料满地都是、办公居住为一体，以及一个比较极端的“黑客马拉松”(Hackathon)。很不多人不理解这些程序员为什么这么拼命，但经过几十个小时的连续奋战，他们通常能从零开始实现一个既有的 idea。过程中，没攻克一个 bug，对他们来说都是“心仪已久的姑娘同意出来一起吃饭”一
5、样的兴奋。从一人团队到100亿美元公司这里说的是YC有史以来孵化过的最成功的一家公司：Dropbox。相信很多人都用过，虽然在国内的网络体验不是很好。其创始人Drew Huston 当初申请YC时只有自己一人，但Dropbox 现在已经是一家 100亿美元的公司了。当然，在加入 YC后，Drew Huston 经人介绍找到了其他创业伙伴。这里要简单提一 下，当一个创业团队加入 YC后，除了能获得 YC提供的1-2万美元不等的种子资金外，更 为重要的是技术与人脉资源。YC每一期的创业团队之间会互相帮助，包括相互使用对方的产品，帮助介绍联合创始人，甚至团队之间互换联合创始人。就好比找对象：一般来说
6、都是生活中自然相遇、相爱，但也可以通过中间人介绍、撮合。当然，交换女朋友是不可能的。这在YC创业营中，是司空见惯的行为：一个团队的联合创始人由于个人兴趣的转移或其他原因，从一个项目离开加入到另外一个项目中。有了 Dropbox 作为标杆，YC后来的项目都在力争成为下一个Dropbox。但不是每个项目都能顺利毕业，有一半多的创业团队最终都会面临淘汰。最终成功取得天使轮融资或A轮融资的，只是凤毛麟角的几个项目。很多伟大的idea都是临时想出来的前一段时间，亚马逊微博以10亿美元的价格收购了游戏视频网站Twitch。要知道，Twitch这家公司也是出自 YC。但是，这个团队之前做的根本不是这个项目。
7、2006年，简彦豪的Kiko在线日历项目获得了 YC的5万美元投资，但只有由于Google也推出了类似的产品，因为他们决定放弃这个项目，并在eBay 微博上拍卖了 Kiko的源代码。此后，简彦豪跟创业伙伴一起讨论再做个什么项目。在跟YC的创业者交流过以后，他们准备做一个直播的视频播客 （视频分享），叫做Justin.tv。对此，Paul Graham 又提供了 一笔种子资金给他们。此时，他们已经不是 YC的“学生”了。Just in .tv这个项目后来取得 了一定的小成绩，但运营成本颇高。团队在考虑转型时，注意到了游戏视频制作公司Machinima 。于是Justin.tv下一步的战略就是主攻
8、游戏视频，并在网站上开设了一个游戏 直播专区，也就是目前 Twitch.tv的这种模式。还有一个例子是 Codecademy ，即著名的在线编程教学网站。要知道，YC每一届项目大约会有1/3的创业团队，会改变一开始既定的创业想法，而Codecademy 则是最典型的代表。这个团队在进入 YC后，先后做了两个项目均告失败，直到排练日的前一个月才最终 确定要转型做Codecademy 。动因在于，一个联合创始人在学习Ruby语言时效率很低，因此想要做一个网站来提升人们学些编程的效率。YC、500Startups 、TechStars的投资理念都是一样的：大批量小额投资。这是一种分 担风险的策略，最
9、终会有一大批团队死掉。但只要有那么一两家公司取得成功一一被收购 或上市，YC就能获得几百倍甚至上千倍的回报。YC模式让我看到，创业就是一场游戏而已。一群人聚集在一起做一件事情，中途或许会改变目标，甚至更换联合创始人；但不变的有一点，就是要改变些什么。Paul Graham认为最佳的创业年龄是 25岁，这是基于 YC多年来接收到的申请得出的结论一一因为很多的创业团队都还是在校学生。这群年轻人比较躁动，不甘于找一个稳定的工作，而想跟创业伙伴即便是睡车库也要做出一个项目来。这其中有一层原因是财务问题，但主要的是动因，是“黑客文化”一一用代码来改变社会，这不是史上最终极的武器 吗？资料来源：新浪财经信息整理：上赢（中国）集团