如何当好班组长试题.doc

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1、窗体顶端单选题正确 1.当领导者的成熟度大于下属成熟度2度或2度以上时,可考虑用那哪种管理方式? 1. A命令 2. B说服 3. C参与 4. D授权 正确 2.下述哪种方法不是岗位之间的接口处理的方法: 1. A管理零空白 2. B流程再造 3. C6方法 4. D原始台账 正确 3.对于压力与绩效的关系,下述哪种说法是错误的: 1. A压力越高,绩效越高 2. B压力越低,绩效越低 3. C压力越高,绩效越低 4. D压力适中,绩效较高 正确 4.监督与检查应遵循的原则是: 1. A整体与个体相结合 2. B一般与关键相结合 3. C监测与抽查相结合 4. D全面与局部相结合 正确 5.

2、为了加强与员工的沟通,提倡“四解”,下述哪一项不是“四解”的内容: 1. A和解 2. B讲解 3. C理解 4. D谅解 正确 6.采取“授权”的方式一般是在哪种情况下: 1. A领导者成熟度低于被领导者成熟度时 2. B领导者的成熟度大于下属成熟度1度时 3. C领导者的成熟度与下属成熟度相当时 4. D领导者的成熟度大于下属成熟度2度时 正确 7.弗洛姆的期望理论强调的是: 1. A期望值绩效价值主动性 2. B积极性绩效价值期望值 3. C期望值绩效价值积极性 4. D积极性激励价值期望值 正确 8.强化理论属于激励理论中的哪一类? 1. A内容激励理论 2. B行为改造理论 3. C

3、过程激励理论 4. D归因激励理论 正确 9.生产技术型的班组长最有必要进行哪方面的培训 1. A管理能力 2. B职业素质 3. C技术知识 4. D人际关系 正确 10.企业的纵向管理层次是: 1. A经营、管理和生产 2. B经营、管理和执行 3. C经营、监督和执行 4. D计划、管理和执行 正确 11.情商理论认为人们取得的成功中,情商占的比例是 1. A100% 2. B20% 3. C80% 4. D50% 正确 12.人受到挫折时采取哪种防卫方式较好: 1. A容忍和反向 2. B文饰 3. C投射 4. D替代和升华 正确 13.下级成熟度的构成要素不包括: 1. A敬业精神 2. B年龄大小 3. C心理承受能力 4. D业务水平 正确 14.下述哪一种不属于班组长的职责: 1. A辅助上级 2. B劳务管理 3. C降低成本 4. D生产管理职责 正确 15.管理的五项工作是: 1. A计划,组织,整合,控制,监督 2. B计划,组织,协调,简化,监督 3. C计划,组织,协调,控制,信息 4. D计划,组织,协调,控制,监督 窗体底端6 / 6文档可自由编辑打印

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