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1、员工岗位职责和薪酬奖罚拟案（试行）一、行政助理：岗位职责：、负责员工的考勤监督，员工档案管理，包括原始档案的收集、 整理、归档，电子档案的建立；处理人事日常管理工 1 作，负责入 职、离职、请假、招聘、录用、合同等手续的办理； 、依据人力 资源要求计划，组织各种形式的招聘工作、收集招聘 信息，电话邀约统一时间面试，及时完善公司人才招 2 聘工作；、公司 “渠道开发表 ”和“广告客户投放情况 ”表格录入，合 同的录 入，客户协议手续和广告证件的完善并统计，监 3 督工作 进度； 4、负责办公用品采购计划制定， 员工日常物品和广告牌出入库的 领 取管理，员工名片或者业务资料或者业务协议的及时准备；
2、 、负责公司内勤日常管理和制度管理；负责接听客户电 话，接待 上门客户； 5、协助总经理独立处理公司各项琐事；协助总经理协调各个部门 之间的运作协调； 6（公司动态，行业资讯，渠道合作客户，广告客户等相关、熟悉 网站后台管理和维护，及时发布公司网站相关信息， 7 ；信息优化 上传）月 /元 1200-2000 底薪：补贴： 月（包括餐补、交补、通讯补贴等） /元 300 100 视 公司当月业绩而定 奖金：二、设计：岗位职责：、负责设计 “渠道主客户 ”和“广告主客户 ”的画面设计，具 有创意性和文化性、公益性、儒家学、道家学、寓言、 1 幽默笑话等溶为一体，增强渠道场所的公益文化风味；根据客
3、户 要求及时完成设计，并跟进快印，分类落实客户投放情况； 、负责公司形象展示宣传、平面或者视频，产品图册设计、宣传 册设计等平面类设计工作； 2 负责公司对外日常工作宣传及广告、产品、活动的平面设 计。 、 3负责设计并链接其他网站，设计宣传资料从其他网站上发布宣传公司品牌。 、 4月 /元 1500-2000 底薪：/元 300 100 补贴： 月（包括餐补、交补、通讯补贴等） 视 公司当月业绩而定 奖金：三、客服部：岗位职责： 客服工作职责负责渠道部和销售部的售后工作， 回访、 跟进、维 护好客户关系。 、 1巩固渠道场所的关系，回访已开发已挂牌的渠道合作客户， 、 2 对损主要是已投放广
4、告的渠道场所跟进维护售后工作， 坏、缺失、无香等工作跟进，维护管理好客户关系， （了解渠道 消费情况消费收集好渠道的相关信息、促销信息和照 片，及时交 给设计人员设计后，为渠道服务发布， 、3 档次、消费人群、场所容人量、人流量饱和情况） 更好的保证更 好的保证广告客户的满意度和渠道客户的满意度， 维护好渠道关 系，向公司及时提出相应解决措施。 、 4公司的品牌形象可向公司领导 申、5 广告客户画面更换， 需要销售部门人员配合， 请。元 200 客服主管：管理津贴 月 /元 1500-2500 底薪： 月（包括 餐补、交补、通讯补贴等） /元 300 100 补贴：块的奖励； /元 1 块广告
5、牌可获得 1、开拓渠道， a 提成： 给 予奖励； 10% 、开发客户，成功签订广告，可按照广告提成 b给予奖励。 5% 、维护广告客户投放客服工作 c 视公司当月工作 量而定奖金： 维护过程中，接到客户投诉，公司所损失的效益由 客服承担。 惩罚：四、电话营销：岗位职责： 通过使用电话，来实现洗手间广告的娱乐包厢广告的 市场推广和 商家活动承接、策划、执行、整合，有计划、有组 、 1织、并且高效率地扩大各个行业顾客群； 达到提更快的了解客户 的负责人或者市场负责人；以推广和合作 的电话拜访，通过电话 更快捷的提高客户拜访量， 、 2高上门拜访的效率和客户资源的了解； 通过电话了解客户的市场 推
6、广方式、经营状况、以及商家以往的 合作情况，以往参加活动 的方式，并清楚客户自身 、 3 的相关资源和可提供资源； 提高顾客满意度，开发、跟进、维护 客户等工作，提高效率积 累公司客户资源，及部门交办的其他工 作； 、 4开发新客户，跟进维护老客户，完成日访量，加强客户意向沟 通工作； 、 56 个有效的意向客户。 600 信息，每月累计有效的意向客户个 20 每 天需电话回访至少 、月 /元 1000-1500 底薪：月（包括餐补、交补、通讯补贴等） /元 300 100 补贴： 开 发客户，成功签订广告或承接商家活动，可按照相关提成制 度给 予奖励；提成：个，可奖励 100 元奖金；每超量
7、 100 每月回访电话达量，可奖励 奖金：元。业务成 500 元，以此类推，最高奖励 100 交可根据相 应业务制度提成；个。/元 1 没有达到目标量，按每月所下达指数扣除相应工资惩 罚：五、市场主管：岗位职责：、负责本公司市场策划部的一切事务，带领本部门完成公司业 绩目标； 1、结合各个不同行业的商家市场策略并且策划相关活动，一个 季 度需要策划可执行的主题活动； 2以及文档）的攥写，以便让其相关人员进行招商； PPT 、负责 活动活动方案（ 3、结合一些节假日和社会热点话题而策划活动； 4 、承接商家的 开业庆典、商家的节假日促销、展会、发布会等活 动策划， 5 万 元以内的单次活动，每场
8、活动利润需控 1 的须向公司领导申请，公 司会视具体活动金额而定， 活动所需 物资需由公司统一安排。 30% ； 低于 30%-40% 制在、开发商家联盟合作：商业区、社区、渠道、网络、宣传方面 的 合作； 6、了解商业区的活动场地费用， 场地的大小，了解以往的活动历 史， 了解场地可提供的支持，了解场地的人流量和人 7 群定位；、了解社区的活动合作场地费用（包括场地的大小，以往活动背 景，了解社区的楼层栋数和住户数、目前小区拥有车 8 ；，可提供 对活动的支持和宣传方式）的数量（什么车等） 熟悉、了解汕头 知名网络资源以及粤东相关广告资源，目的是为 活动筹备宣传资 源的整合扩大影响力，促进合
9、作， 、 9 也更好的宣传品牌互动。 开发相关消费档次的渠道商家合作，消 费定位明确，例如：运 动场所，电影院， 、 10 西餐厅等公共消 费场所的资源整合合作；、 2500 月，底薪和提成以阶梯式对应，分别是 /元 2000 月（视 团 队人数下达公司指标，指标底薪为 / 元 2000-4000 底薪：4500 、3500 、2800 ）月（包括餐补、交补、通讯补贴等） /元 300100 补贴： 主管奖金相应的业绩仅限于团队自身，个人指标按照市 场专员 提成奖金：60000 元 40000 部门业绩 元； 500 奖金 元： 元； 800 奖 金 元： 100000 元 60001 部门业绩 元； 1500 元：奖金 150000 元 100001 部门业绩 元； 2500 奖金 元以上： 150000 部门业绩个人业绩按照市场专员个人提成制度提成提成: