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1、优质工作计划在您身边/双击可除 如何面试人事主管 1、谈谈你对企业文化的看法？ 中小企业的文化是 老板的文化”，企业的老板以 及中层经理们的言与行直接引导员工的日常行为，所 以领导们的表率作用尤为重要，甚至主导了公司的整 体文化趋势。俗话说榜样的力量是无穷的”公司大了 有大的难处，单靠领导个人的魅力已不再是管控公司 群体力量的法码，需要是 按章办事，以法制业”，建 立规范的业务、管理流程制度规范体系，逐步将小企 业的亲情文化”转化为企业固有的 制度文化”。当然, 企业的人文、环境、甚至是小小的公司刊物，都可以 是承载公司文休载体的一部分。 2、行政管理和人事管理的内容有那些以及他们的 工作重点
2、？ 两者的工作内容详见其工作说明书，各公司大同 小意。人力的工作重点是人力资源的有效配置与发展、 人力成本的内控及激励机制的搭建；行政工作的重点 在于做好公司优质工作计划在您身边/双击可除 经营目标达成的后勤资源的有效利用、 服务，管理成本的控制与统筹思维的建立。 3、 人力资源六模块指什么，他们分别的部署战略 是什么？ 人力资源战略管理与规划、人才招募与甄选、人 才培养与训练、人才绩效考核管理、人才薪酬激励机 制、企业文化与工作分析管理。六部分最终为企业经 营发展服务，同时也有利于人才的发展，实现股东、 企业、员工三重价值，价值的获得也即回馈社会 4、 如果你是主管，你的一名员工上班时间上网打 游戏， 被你看到的同时也被另一名员工看到， 你应该 怎么办？如果有些员工纪律性松懈，你怎么办？ 首先会与行为不当的员工作私底下的交流，了解 玩游戏的动机（是工作的不饱合、个人情绪的宣泄、公 司制度规范的不明确还是其它），针对具体原因做具体 处理。针对这一事件，主管因就 公司员工纪律规定” 做一次全员培训，不当众对犯错的员工点名批评同时 指出针对违反公司纪律规定者的惩罚措施，并指出已 处理一起事件，这样即考虑到犯错员工的自尊心和面 子问题，又间接给予那位看到有人上班打游戏的员工 一个合理、公正的回馈，即已对问题员工的处理决定，