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1、.床上用品行业的竞争发展趋势1、 高科技竞争进入21世纪，高新技术床上用品成为国际市场的一个竞争点，同时也是床上用品行业经济效益的新增长点。面对产业结构的调整，我国和发达国家都在 纷纷投入资金和人力，用以开发高新科技纤维和制品，抢先占领该类产品的市场。着眼点包括前面提到的高功能、高性能、卫生、健康、环保、智能等方面。2、品牌竞争买方市场中，床上用品同质化现象越来越严重。床上用品同质化，使同类产品的质量、价格、服务、促销、广告等许多方面几乎大同小异，产品彼此是可 以互相代替的。床上用品不再靠功用价值获取消费者信赖，而是依靠品牌形象力。因此，从竞争的角度来看，企业竞争从产品竞争将转向品牌竞争，进入
2、形象消费时 代。产品是可以互相替代的，而品牌不可以，品牌的个性及价值是独特的，是不可取代的。产品是有生命周期的，而品牌没有，品牌可以被继承。品牌竞争就 是传播竞争，再未来的发展趋势中，营销即传播。建立良好的品牌意识及观念，掌握先进的品牌管理技术，将是未来企业竞争的一个很重要的因素。 3、渠道竞争进入买方市场后，将转向市场与销售驱动，先建销售网络，再开工厂，渠道再市场中的地位将越来越重要。营销网络将主宰市场。产品有生命周期，但是 营销网络没有生命周期，可以长久地发展下去。它既可以加快分销速度，缩短商品转移到消费者手中的时间，降低流通渠道环节中的成本，还可以更快地获得市场信 息，让企业对市场地变化
3、作出快速反应，及时应变。4、管理竞争一个企业靠一个点子或创意、凭某一个方面地资源优势来建立优势就有可能赢得市场，未来已经不太可能了。企业经营已从粗放型数量方式向集约型质量经营转换，微利时代地到来使企业要有效地配置资源，提高资源地综合利用率。时下，企业界流行一个口号，二次创业。二次创业地核心实质上就是管理提升，就是管理革命。5、创新竞争进入买方市场后，再很多行业都出现了严重的供大于求、相对过剩现象，这是供需失衡的矛盾。根本原因在于不少企业提供的产品或服务是无效供给，是简单重复的供应。产品生命周期越来越短，技术更新也越来越快。企业能否创新，是企业未来生存的基础。6、人力资源竞争物质资源竞争转向人力
4、资源竞争，是又一个发展趋势。在知识经济时代，人力资源是企业中最有活力的生产要素，可以预见，在未来，人才争夺之战将会愈演愈烈，人力资源的潜力、人力资源的管理将成为竞争的焦点。7、理念竞争多元化经营、追求流行经营的经营观念，使中国不少企业陷入了多元化跨行业扩张和急功近利的经营误区，国内企业的大起大落，99%以上是这种流行观念的结果。可以预言，随着中国市场的规范化，企业将在公平的条件下公开透明地获得社会资源，企业要想建立绝对的经营资源优势已十分困难。同样条件，最终将 取决于企业的经营观念及策略。企业竞争将从有形资源的竞争转变为无形资源即理念的竞争，打造企业自己的经营理论、理念将是未来企业成功的关键。
5、 8、资讯竞争未来，统领市场者是掌握资讯最多、反应最快的企业。在以顾客为导向的时代，企业产品必须要符合顾客需求，要适应其需求的变化。技术的差别已经缩 小，关键是谁先获得市场资讯，最快地提供市场需要的服务。因此在资讯社会，知识主管、知识工作者的出现，企业管理系统的信息化等，以显示出信息越来越为企 业管理者所重视。这样的竞争趋势注定了我们要走与之相适应的路，采取与之相呼应的竞争策略：1、 以优质取胜的竞争策略。市场竞争的原则是优胜劣汰，市场竞争的焦点是产品的质量，质量的优劣是床上用品企业竞争力强弱的关键。2、 以名牌取胜的竞争策略名牌作为一种驰名和著名商标，是床上用品企业产品质量和信誉的标志，是高
6、质量、高效益、高市场占有率、高信誉度的集中表现。未来的竞争是品牌的 竞争。首先，要树立名牌意识，树立名牌意识是实施名牌战略的关键。其次、创造名牌产品质量是基础。床上用品企业要提高管理水平，加强质量管理，保证产品质 量的安全和稳定，以优异的质量，创名牌的产品，以名牌的产品，扩广大的市场。实施名牌战略，创造名牌产品，是床上用品企业在未来更加激烈的市场竞争中取胜 的重要策略。3、 多种款式取胜的竞争策略；4、 以新取胜的竞争策略；5、 以服务取胜的竞争策略；6、 以信誉取胜的竞争策略；7、 以人才取胜的竞争策略；8、 以信息取胜的竞争策略；9、 以广告宣传取胜的竞争策略这九种竞争策略既要兼顾木桶效应
7、，又要根据自己的核心专长及供应链各环节的成本有所侧重，才能站稳脚跟，并进一步打出自己的领地来。给您一些关于床上用品的标准： FZ/T 34003-2002 亚麻床上用品 FZ/T 62010-2003 配套床上用品 GB/T 8676-1988 连匹床单检验规则 KS K 1321-1986 棉床单布（加工品） KS K 7819-1988 床单及枕头套 FZ/T 62007-2003 床单 CNS 2811-1973 床单 关于床上用品的标准有很多，企业标准、行业标准、国家标准都有，就像您的问题所描述的一样，床上用品有很多标准，属于并且床上用品的不同产品又有不同执行标准。 企业设立标准是为了
8、通过标准手段，在同类型产品竞争中得到一定优势。 行业标准，是为了保护消费者利益，质量监督局把关。 国家标准，是为了规范国家生产规模化，标准化。 所以一般来说 企业标准通过标准手段领先于竞争对手，会将企业标准订立的较高。 企业标准行业标准国家标准 一.床上用品五大产品项： 1套件：十一、十、九、八、七、六、五、四件套； 包含：床盖、床罩、床单床单、被套被套、被芯被芯、保洁垫、冬枕套枕套、夏枕套（信封枕套）、长枕套、抱枕等。 2散件：六、四、三件套； 包含：被套、夏罩、床单、床笠、抱枕、夏枕套（信封枕套） 3枕类： 包含：（1）纯睡眠用途的枕类。此种枕类主要诉求点在于其弹性与舒适度。 (2)带保健
9、功能的枕类：此种枕类主要以其形状和填充物带来各种保健功能，诉求点在于其健康性。 4、被类： 包含：(1)聚酯填充物的被类：此种被类主要诉求点在于其蓬松度、柔软性与保暖性。 (2)天然填充物的被类：羊毛被、羽绒被、蚕丝被等，此种被类主要诉求点在于环保、健康概念。 5、周边产品： 包含：各类抱枕靠垫护腰垫坐垫沙发床等 二、床上用品分两大类： 1、有色系：受季节、潮流影响较大以美观为主诉求。 主要包括套件与散件类的产品。 2、无色系：受季节、潮流影响较小以实用为主诉求。主要包括枕、被、保洁垫等。 三、床上用品有色系产品的五大设计变化： 1、五大设计变化是：素色、印花、提花、刺绣、辅料。设计者一般以此
10、五种手法进行配搭使产品产生变化。床上用品价格除了与面料的密度有较大关系外， 若同种纱支数的产品，运用较多设计变化的则价格会更高。比如：同样是6 O支纱的床罩多件套，若其中一套运用较多的刺绣与辅料，则价格会较另一套高。 2、概念简述： (1)素色：练漂后的布放进染缸里加人染料，在一定酸碱度下经过一系列染色工艺使染料着色在布上，即为素色布。 (2) 印花：将一种或多种染料或涂料涂料按一定花型印在布上，这样就得到印花。 （3）提花：将纱线在织布时，让纬纱按一定的花型织出来的布叫提花。分为双面提花与单面提花。若提花面积较大则价格较高。 (4)刺绣：以特殊针法用绣线在布面上进行绣制。一般分为匹绣、片绣、贴布绣三种。刺绣产品之比较点为： A、面积：刺绣面积越大越密则价格越昂贵。 B、绣线品质：好的绣线具有光泽度好、不褪色、柔韧耐用、缩水率低的优点。 C、机绣一针到底：高品质的绣机可使绣面达到一针到底接头少、针距均匀的效果。*;