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1、东风厂非常重视对员工的荣誉激励。工厂每年都举行先进集体、先进个人的评选活动，为了避免评先流于形式，工厂本着宁缺勿滥的原则，对评选过程严格控制，对评选结果认真审查。每年的表彰大会都办得隆重热烈，由厂长亲自为获奖人员披红挂彩，颁发奖金和证书。另外，工厂每隔一年在技术工人中举办一次技术比武活动，对在比赛中获得好名次的选手，工厂除了给予物质奖励外，还给予很高的荣誉，对有技术绝活儿的职工，用职工的名字为操作法命名，在全厂推广，对于有突破性的技术或操作革新，甚至写进工厂的厂志，这种制度使员工更愿意把自己独有的专长奉献出来。荣誉激励起到了很好的效果。信用社（银行）上半年信贷工作总结半年来，在总行党委的正确领
2、导下，在相关部室的关心支持下，在朱行长的带领下，我们全体信贷人员坚持认真学习党的方针政策和总行的各项规章制度， 以“三个办法一个指引”为指导，严格要求，认真办理每一笔信贷业务，同时紧盯全年各项目标任务，积极努力开展工作。上半年累计发放贷款？万元，收回到期贷款？万元，个人班外吸储余额？万元，比年初净增？万元，为总结成绩，查找不足，更好地做好下半年的工作，现将上半年的工作作总结好下：Jac公司是一家专业性较强的公司，其综合实力较Image公司、Effe公司和Doul公司来讲要弱，但在彩超产品方面，它的产品线的长度和深度也都较大，彩超的种类达到了7种。尽管在高档机市场无法与上述三家公司媲美，但其市场
3、份额主要依靠中档机。此外，其中档机的产品的功能全，价格相对便宜，销售方式主要通过代理商渠道来完成。一、坚持学习，努力提高信贷人员的业务素质。我们全体信贷人员都清楚地认识到，要想在工作中严格执行规章制度，防范各类信贷风险隐患，就必须要熟悉各项信贷管理规章制度，熟悉相关法律法规，熟悉信贷操作规程。所以，我们除了组织信贷款人员正常参加总行组织的学习培训，还要求信贷人员坚持自学“商业银行法”、“合同法”、“公司法”以及总行的相关实施细则等相关法律法规和规章制度。同时，我们还组织大家认真学习党的有关廉洁自律的文章，让全体信贷人员从思想上树立正确的人生观、价值观，提高自身的免役能力。第二篇 如何做出利润最
4、大化的广告决策二、积极努力工作，加强信贷管理理工作，紧盯目标任务。从年初开始，我们在朱行长的领导下，全体员工心往一处想，劲往一处使，紧盯总行下达的各项目标任务，群策群力，取得了一定的成效。截止六月末，各项贷款余额达？万元，较年初净增？万元，占全年营销任务的？%，清降不良贷款？万元，占全年清降任务的？%；个人班外吸储余额达？万元，比年初净增？万元，占全年任务的？%。同时，我们在信贷业务的办理过程中，严格执行相关规章制度，坚持严把客户准入关，正确把握信贷投向，严格执行“信贷新规”，努力把信贷资金的风险降到最低。在2003年的财政年度内V300彩超的总销售收入达到6.65MillionUSD，其销售
5、额占预期市场份额的11.3，2003年的彩超V300净利润达到1.2MillionUSD。三、深入农户，认真做好走访工作。为了更好拓展客户，巩固“阳光信贷”工作成果，抢占市场，做好支农工作，我们在朱行长的带领导下，坚持深入到农户家中，把走访工作落到实处。为了使走访工作取得预期的效果，我们事先认真把排在“阳光信贷”工作中排查出的重点大户，结合“走访名录”中的名单，从中找出我们的“目标客户”，做到有的放矢，通过登门拜访、熟人引见等多种方式，积极与客户沟通，了解他们的需求及时拓展到位。通过全体外勤人员的努力，截止六月末，我们共走访对接客户？户，其中企业？户，个人客户？户，预约存款？户，?万元，到位？
6、户？万元，预约贷款？户，？万元，到位？户？万元，其中拓展成功全县纳税百强企业1户，成功授信200万元；新开圆鼎卡？张，企业网银？户，个人网银？户，拓展“内联POS”？户。b）项目业绩工资：四、排查不足，更好地开展下半年的工作。半年来，我们在总行各级领导和支行长的关心支持下，做了一些工作，但与全年的目标任务比，与领导的要求比，与兄弟单位比还存在着一定的差距：对广告的总体喜爱程度48743、投资人民币32万元参股民航华东凯亚系统集成有限公司，占凯亚公司16的股权。增加公司高层和A公司高层的往来，向A公司宣传IMAGE公司的战略意图，解决A公司业务扩展中的顾虑和障碍；一是抓学习，忽视了考核学习成效，
7、未能经常组织各信贷人员进行业务知识考试；4.2 营销策略二是信贷人员班外吸储工作不平衡，相互间差距较大；五是职大、党校、技校三校合并，成立高等职业技术学校。考虑到这些单位在经济上一下子还不能实现完全独立，工厂负担工资总额分四年递减，四年后实现完全分离。三是走访工作成效不理想，虽然走访对接面达到序时进度，但到位率偏低，有些客户虽然授信成功了，但用信率还不够；四是当年到期贷款收回率偏低，有一笔？万元贷款，由于借款人经营亏损，外出追讨货款未归，贷款从六月份逾期至今未能收回，致使我支行当年到期贷款收回率未能达到99.8%；针对上述情况，在下半年的工作中，我们一是要督促信贷人员继续做好走访对接工作，通过走访客户，进一步扩大走访对接成果，提高到位率，这样不仅可以提高信贷人员个人班外吸储实绩，同时也可以确保较好地完成我行年度组织资金工作目标。二是要继续抓紧时间对六月份逾期的一笔？万元贷款进行清收，争取尽快清收到位，力争达到无逾期；三是要继续加强对信贷人员业务知识的学习考核，不断提高信贷人员的业务素质。