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1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-996编号：_A公司新产品项目组长岗位工作说明书审核：_时间：_单位：_A公司新产品项目组长岗位工作说明书用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。A公司新产品项目组长岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称： 新产品项目组长 隶属部门： 新产品开发部岗位编码： 直接上级： 总工程师工资等级： 直接下级： 新品开发工程师可轮换岗位：技术顾问 分析
2、日期：二、岗位工作概述负责制定已确立项目的开发方案并加以实施;负责已确立项目的市场开发，并为市场部提供相应的资料;负责安排和指导新产品开发工程师的工作。三、工作职责与任务(一)独立负责新产品和新技术的开发1.通过报纸和杂志收集新产品、新技术方面的资料;2.统计新产品在市场的发展情况，进行市场预测;3.根据公司总体规划和生产需要，挑选可行性较高的新产品作为开发对象，提出开发立项;4.撰写可行性报告，填写新技术开发表，并提交总工程师和总经理审批;5.结合公司设备设计新产品的工艺，确定重点和难点，确定新产品的检验标准、方法和手段;6.对新产品工艺中的难点进行实验，确定并不断修改具体实验方法，提出制造
3、辅助工具及工装、夹具的方案以及所需购买的设备、仪器清单，确定项目所需的原材料并认定供应商;7.进行综合性的全线制造实验，并不断改善工艺及制造方法;8.负责跟踪前期生产，指导监督全部生产过程，及时解决生产中遇到的问题;9.产品完全成熟后，移交整套工艺性文件，指导、帮助生产系统人员进行生产，向市场部提供有关加工能力及价格的信息;10.参与售后服务，向客户解答产品出现的问题。(二)负责已确立新产品开发项目的市场开发1. 定新产品市场开发的方向;2. 计划获取市场份额。(三)完成上级委派的其他任务四 工作绩效标准(一)新品和技术的开发要符合公司战略的总体安排， 研制的产品必须达到规范的技术成熟度;(二
4、)新产品的市场开发达到预期目标。五、岗位工作关系(一)内部关系1. 所受监督：在公司总体规划、重大决策、指派工作任务及重要文件审批方面，接受总工程师的指示和监督;2.所施监督：在新产品及其市场的开发方面，对新产品开发工程师有实施监督的责任;3.合作关系：在新技术与新产品开发、设备采购等方面，与制造部发生协作关系，在获取市场需求信息等方面，与市场部发生协作关系，在确定新品的检验标准、方法及手段方面，与品质保证部发生联系，在购买实验用材料用品方面，与采购和财务部发生联系。(二) 外部关系1.在了解新产品制造的专用设备信息方面，与相关设备供应商发生联系;2.在开发市场时，与外部客户发生联系;3.在新
5、技术、新产品开发的信息采集方面，与行业协会和业内企业及相关产品的企业发生联系;4.在新产品的材料选择方面，与材料供应商发生联系。六、岗位工作权限(一)材料供应商的审核权或决定权;(二)对新产品开发方案的审核权或决定权;(三)在试生产过程中对执行工艺的监督权;(四)研制新产品时实验方法和检验标准及方法的制订权;(五)新产品市场的开发的审核权或额度内决定权。七、岗位工作时间在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。八、岗位工作环境约50%的时间在有空调的办公室工作，其他时间需要到车间，会接触到有刺激性的酸碱等气体，存在噪音及轻微粉尘污染。九、知识及教育水平要求(一)销售知识;(二)机械知
6、识，了解设备原理;(三)拥有生产工艺技术方面的专业知识;(四)具备化工知识，了解药液的化学性质;(五)熟悉计算机常用软件应用及操作;(六)英语知识。十、岗位技能要求(一)熟悉公司的工艺工序、工作原理与机理;(二)具备亲自动手操作的能力;(三)迅速排解生产工艺问题的能力;(四)掌握销售、财务和税收制度方面的知识;(五)具备良好的英文阅读与理解能力，英文听说能力强者更佳。十一、工作经验要求大学本科毕业，化工、电子或机械专业背景，至少两年以上相关工作验。十二、其他素质要求要求具有较强的身体协调性，思维缜密，能够承受较强的心理压力。篇2：A公司成本会计岗位工作说明书A公司成本会计岗位工作说明书一、岗位
7、标识信息岗位名称：成本会计 隶属部门： 财务部岗位编码： 直接上级： 财务部经理工资等级： 直接下级： 无可轮换岗位：往来核算会计、税务会计、出纳 分析日期：二、岗位工作概述为企业的生产和经营核算并分析各项成本;对公司的现金和支票进行管理，保证公司现金的使用安全有序无差错;对国内销售业务进行相关的核算和考核。三、工作职责与任务(一)负责公司的成本核算1.整理各项费用并进行归集和分配;2.做记账凭证并登账;3.月末对费用进行核算;4.统计各项费用的指标考核结果并上报经理。(二)进行公司的成本分析1.根据成本构成和历史发生情况以及计划指标进行比较;2.成本分析报告。(三)负责公司的固定资产账1.负
8、责每月提取折旧;2.负责固定资产报废、清理的账务登记;3.新购入固定资产的入账;4.年终汇总。(四)负责总账的一部分1.汇总总账，进行试算平衡;2.与明细账的核对。(五)负责应付账款往来核算1.接收原材料入库单、销售发票，核算、审核付款清单和各种应付账款，审核各项记录;2.审核各业务部门转交的发票及单据;3.登账，记账。(六)负责国内销售应收账款往来业务核算1.核算各国内销售客户应收账款和记录，2.凭发票登记，记账;3.定期与销售人员核对销售明细及监督汇款。(七)负责有关报表的报送工作1.每十天报送给总经理银行存款余额明细;2.月底向部门经理报送本月销售明细、应收账款明细和费用分类、罚息明细给
9、销售部;3.月底报外销部外销回款统计。(八)现金与支票管理1.保管单据(支票、支票报销单、支票申请单、收据等)、财务专用章及现金;2.填写现金支票、转账支票及汇款凭证;3.办理汇款、取现和支票转账手续;4.办理国际收支申报手续;5.每日对库存现金进行盘点与结算;6.开立还款收据、交款收据及客户回款收据;7.初步审核现金报销单据的合法性和真实性，办理现金报销手续。(九)财务档案的整理、装订(十)完成上级委派的其他任务四、工作绩效标准(一)成本核算方法科学合理;(二)成本计算准确，能如实反映生产状态，无差错;(三)总账及固定资产账登记准确，无差错;(四)应收及应付账款的核算清晰明确，各种单据合法有
10、效;(五)提供的销售考核数据准确;(六)对销售回款的状态监督有力，无差错;(七)向管理层提供内容翔实、数据准确的分析报告，并能从中及时发现问题;(八)现金收支相符，差错率为零;(九)现金与账目相符，差错率为零;(十)保证现金报销单据合法、真实，符合公司的各项规章制度;(十一)安全稳妥地保管现金、单据、财务专用章，不出现遗失;(十二)认真填写有关财务单据，做到字迹工整，易于辨认;(十三)安全稳妥地保管原始凭证并按月装订成册，保证财务档案完整，寻找方便。五、岗位工作关系(一)内部关系1.所受监督：在日常工作和一些临时性的工作方面接受财务经理的监督和指示;2.所施监督：本岗位一般不对其他岗位实施监督
11、;3.合作关系：在账目的核算方面，与往来核算会计、税务会计发生协作关系，在材料消耗资料的提供方面，与仓库的管理人员发生协作关系，在账目的核对方面，与销售部门的人员发生协作关系，在货款支付方面，与采购部发生协作关系，在现金报销方面，与现金报销各方发生协作关系。(二)外部关系在汇款、取款、支票转账及国际收支申报方面，与开户银行发生联系。六、岗位工作权限(一)对原始单据的真实性和规范性具有审核权。七、岗位工作时间在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。八、岗位工作环境在室内工作;温度、湿度适宜;无噪音、粉尘等污染;照明条件良好，一般无相关职业病发生。九、知识及教育水平要求(一)掌握会计的
12、基础知识与核算方法;(二)了解财经知识和财会制度;(三)熟悉税法和其他经济法规;(四)现金支票管理制度及其他财务制度。十、岗位技能要求(一)熟悉企业的生产过程;(二)熟悉企业的管理制度;(三)较强的分析能力。(四)熟悉支票、收据等开立方法;(五)熟悉银行取款、付款及支票转账程序。十一、工作经验要求财会专业大学专科以上，3-5年相关工作经验。十二、其他素质要求任职者需具有强烈的责任心和认真细致的态度;无特殊性别与年龄要求。篇3：财务预算经理工作说明书工作说明书(样例之第三套)财务部财务预算经理工作说明书职务：财务预算经理工作类别： 财务 部门：财务部职责范围： 预算/预测 (中国地区) 主管职务
13、：财务总监学历/专业：大学本科以上/会计相关专业 下属人数：1人专业资格要求：会计师/注册会计师 财务授权： 无电脑应用水平：有一定的程序编辑、修改能力。相关经验：五年以上财务主管经验英文水平：熟练的阅读、书写和口语能力。分析程度： 创造新的分析方法以评估新的工作内容。工作复杂性：具有复杂问题的专业性工作，并需要制订一年的计划。工作独立性：以公司业务的本质为基础，独立地思考、行动、和作决定。指订公司的发展方 向和目标，以取得公司中、长期的业务目标。解决问题程度：在重要的场合下，需要新观念和发挥想象力来指出问题。管理责任： 无下属，承担相当部分独立。职责失误的危害程度：对公司的总体运转产生一定影
14、响，在一定程度上影响员工的生产力或当事人的态度。内部联络： 需要理解他人和为他人提供咨询的技巧。外部联络： 无需对外联络工作综述： 及时、准确地为公司领导提供决策的依据和财务分析结果。主要工作(Key Focus Area)从职位界定指南(附表六)中选择适当的要求，如需添加额外内容，请参照职位界定指南(附表二)。主要工作应不少于6项，不多于10项，而且其中至少包括一项公司价值观的主要工作要求。重要性：5-最重要，4-比较重要，3-重要，2-一般，1-不太重要职位： 财务预算经理重要性 主要工作描述1、参与公司五年战略计划制定52、制定公司每年的销售、费用、固定资产、存货等预算53、完成北亚每年
15、季度、年度的预算/预测的统计报表54、协助市场部做价格定位分析及市场预测分析55、协助销售部做合同毛利分析、特殊合同分析56、协助储运做存货控制管理37、协助总监为公司决策提供及时准确的财务报告58、指导、培训下属工作3技能要求从下表中选择相关项目，这些能力的定义请详见职位界定指南(附表四)，如需增加新的能力要求，请参照职位办公室(附表三)并与人力资源联系。能力要求应不少于6条，不多于10条。其中黑斜体字分为必须达 到的能力程度。职位：财务预算经理主导能力 能力描述策略规划能力 1.能够将公司的战略、策略及目标转换为本组织的工作发展计划。2.能够精确地预测将来的结果及趋势，并能将远景转化为可实
16、现的策略及目标。风险管理能力 1.能够发现并评估工作中存在的风险和机遇，并提出解决办法。2.能够预见工作中隐含的风险和机遇，并运用良好的判断力来抓住机遇和解决问题。基础能力 能力描述沟通技巧 1.口头沟通技巧(运用适当的文法和词汇，结合身体语言，有效地表达自我和聆听对方)2.书面表达技巧(结构得当、语法正确、文笔流畅、措辞恰当和表达清楚地书写文件)3.演讲展示技巧(面对团队，能够运用适当的口头语言、身体态势及辅助视听器材，有效地传达信息咨询管理能力 1.利用各种正式或非正式的内外部渠道来获取自己需要的信息。2.建立/简化信息收集和信息管理的系统，提高信息的有效性。团队解决问题能力 1.将团队合
17、作及参与作为解决业务问题的基本方式。2.能够协调部门内部及不同部门之间的关系。逻辑判断能力 1.依据逻辑推理和充足的信息作出判断和决定。2.依据有限的信息，在有指导的情况下，作出判断和决定。3.依据有限的信息，在无指导的情况下，作出判断和决定。计划与条理性 1.能够有效地为同时进行的各项活动安排时间，或有效地为某一个项目的执行制定完整的计划。2.为自己及工作小组拟定行动计划，以达成既定目标3.依公司目标制定并执行长期计划，并合理分配资源。个人领导能力 1.有效地将工作分配给下属，并进行适当的指导和跟进工作。2.能够有效地评估下属工作，并给予下属恰当的嘉许、激励等。3.能够充分授权下属完成工作任务，并进行适当的督导。第19页 / 总19页