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1、第 1 页 20XX 矿办调研文印组前半年工作总结精选1 特征码 rZBXqXJbETmbxamUfTwH XX 年前半年，在办公室党政领导的带领和机关各部门的大力支 持下，调研文印组成员通力协作，扎实工作，积极配合，顺利 完成了上级分配的工作任务。 一、前半年的工作完成情况 （一）广泛收集素材，撰写文字材料 前半年，我们通过询问、调查、分析等方式收集矿各单位的基 本情况以及他们的需求，掌握了大量而翔实第一手的资料，同 时还征求了基层单位对矿决策层工作和矿发展前景的意见及看 法，为企业日后的发展和调研室文秘工作提供了一个强大的创 意源。 按矿领导安排，先后撰写了三次三届职代会报告培育五大板 块
2、，实现和谐发展，为开拓古书院矿更加广阔的前景而不懈奋 斗 ，两次安委会讲话稿，集团公司两会的发言材料，XX 年党 风廉政建设述职报告，矿庆讲话稿承前启后，继往开来，为 打造和谐发展的百年古矿而不懈努力 ，各类致辞、会议讲话稿 十余篇，尤其是三次三届职代会报告，立意深远，高瞻远瞩， 为我们以后的发展规划进行详细的描绘和生动的阐述，得到了 第 2 页 领导和职工们的广泛认可和赞扬。 （二）深入实地调研，协助领导层决策 根据矿领导安排，我们参与了老矿经济共同体方案的起草、规 划工作，多次参加讨论，深入调查分析，准确把握了古书院矿 的实际情况，认识到必须将经济共同体与现有的煤炭主业方面 的技术、管理、
3、人才优势结合，对外整合、并购、重组地方小 煤矿，形成一定的煤炭生产能力和盈利能力，才能促进经济共 同体的构建。在此基础上给领导提供了有实际意义的材料和依 据，最终形成初稿，上交集团公司。 此外，利用网络信息平台广泛收集与新建矿井、宏观经济、国 企改制相关的信息 300 条，数十万字，全面充实了我矿的决策 数据库，为领导层在决策时提供了丰富的资料支持。 （三）推进办公自动化系统的建立和完善 自 4 月份起，调研组负责牵头办理办公自动化，承担了办公自 动化系统主要流程的建立、完善和与各相关单位、机构沟通协 调的工作。经过前期的可行性分析，研究制订推广办公自动化 的创建实施方案，组织计算机操作员培训
4、，11 个单位试点运行， 全矿试运行，最终在 6 月全矿正式开始推行办公自动化，目前， 系统的文件办理功能已经顺利在全矿范围内推广应用，而招待 费、会务等模块正在运筹积极开展。 为了保证系统得以迅速服务于全矿的办公事务，我们还积 极督促全矿办公自动化操作人员，认真掌握办公自动化系统操 第 3 页 作要领，并对系统进行了严密的跟踪、检查，及时进行了分析 总结，在系统、流程不完善的地方，主动联系供应商，相互沟 通，对系统做出相应的改进优化，促成了全矿各单位由传统办 公向现代办公的转变，提高办公的效率。 （四）培养文秘后续梯队 鉴于调研组后备人才紧张局面，经过多方协调，从区队抽 调了优秀大学生充实文
5、秘队伍，日常工作采取压担子，交任务， 多磨练、多辅导的方法，抓紧提升其写作水平，使其可以更好 的胜任调研组的工作，形成了较好文秘后续梯队。 （五）文件打印处理工作 认真负责地完成了全矿各科室交办的各种文件的打印、复 印工作，截止 7 月 1 日，共完成复印文印工作量 30 余万张，处 理文件百余份，数据录入数十万字，而且在办公自动化系统在 全矿范围推之行后，文印室负责文件的套打、修改，协助各部 门发文的核稿的同时，还承担了全矿下发文件的排版工作，有 力保证了办公自动化系统发放文件的规范标准。 （六）适应全面预算管理要求，积极探索文印低成本之路 1、建立两联文印单，通过核实签发的两联文印、复印单
6、， 对文印、复印纸张耗费台帐进行统计，核对文印、复印单统计 数等切实有效的方式，不但准确的确定了账面耗费和实际消耗 的数量，从中找出了纸张使用出现偏差的原因，而且通过健全 文印台帐，清点库存，核对纸张存留数与库存台帐记录，对纸 第 4 页 张的进、消、存进行了全程的管理控制。 2、积极配合矿全面预算管理工作，在物资采购方面更加的 透明和公开，组织了比质比价工作，对所需纸张、耗材、设备 进行集中采购，并与相关部门配合，对比质比价工作的过程进 行了全方位的跟踪调查，有效的防范了违规行为，节约物资采 购经费，有力的促成了全矿全面预算管理推广和应用。 3、经过积极争取，对文印室的硬件设备进行了更新，新
7、购 入速印机一台，同时打印机和复印机也被纳入下半年的采购计 划，这样一定程度上改变了因设备老化，印制速度慢，打印质 量差的情况。 （七）完成的其他工作 1、积极配合法律事务组开展工作。2、策划矿庆系列活动， 参与了方案的制定，会场布置等工作。3、负责日常会议与会人 员名牌打印和准备工作。 二、调研文印组的工作既是矿办公室整体工作的一部分， 但也区别于其他部门，具有复杂性、多变性和临时性的特 特点，尽管前半年我们做了大量的工作，投入了大量精力，但 工作成效离我们的期望还有不小的差距，存在着不足之处。 第 5 页 （一）人才培养需要进一步加快，尽管我们在日常工作中 非常注意对新加入组员的锻炼，但是
8、在力度、深度上还很欠缺， 尤其是在工作紧张的时候，常常是亲自动手，客观上减少了给 下属锻炼的机会，忽视了对下属的磨练，这样无助于我们调研 组后备力量的成长。 （二）对文印复印人员管理需要进一步加强，由于我们主 要精力放在调研文秘工作上，文印室的工作仅是满足于日常复 印排版工作，在劳动纪律方面有些松懈，甚至于缺少必要的约 束。 （三）自身学习有所懈怠，尤其是近半年来，由于忙于事 务性工作，缺少接触外部世界的机会，没有及时的学习新知识、 新观点、新理念，忽视了自身综合素质的提升。 三、今后的工作安排 1、筹备撰写三届四次职代会报告，党代会开幕词，两次安 委会等重要讲话稿。 2、完成比质比价工作，加
9、强全面预算管理。 3、办公自动化方面，力争在三季度各工作模块全部投入， 四季度正式启用。 4、继续加强后备人才的培养，尽可能遵循培养锤炼工作法， 工作中采取先碰提纲，然后写初稿，再碰提纲，再修改，讨论， 如此反复，最终将材料完成。 5、以绩效考核为手段，加强文印打印人员的劳动纪律和工 第 6 页 作质量的管理，力争我们的工作再上新台阶。 6、加强自身学习，利用业余时间阅读关于经济、政治、文 学方面的书籍，全面提升自身素质，提高驾驭文字和分析形势 的能力，以更好的应对工作中出现的挑战。 7、配合领导和其他部门完成工作。 我们在今后的工作中，我们要加大力度，要有全局意识， 更要细致入微，抓住任何机会弥补不足。我们会团结一致，相 互沟通确保每一项工作的顺利进行，我相信我们的工作会得到 更多人的认可，为早日实现全矿五大板块构建的目标而积极努 力。