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1、对固定资产后继支出资本化的说明1、企业会计准则规定：与固定资产有关的后继支出，如果使可能 流入企业的经济利益超过了原先的估计，如延长了固定资产的使用寿 命，则应当计入固定资产帐面价值，但其增计金额不应超过该资产可 收回金额。2、凡不符合上述固定资产的后继支出，应确认为费用。3、后继支出如费用化将直接减少企业当期利润，而不增加固定资产 价值；如资本化则增加固定资产价值，并且通过折旧费用化途径从企 业当期及以后各期利润中递减。4、从结果看，费用化对企业当期利润的减少额与资本化对企业当期 及以后各期利润递减额合计数相等。5、通常企业会根据谨慎性原则要求尽可能地选择支出费用化，因为 这能避免虚增资产和
2、利润，延迟所得税的交纳，确保企业发展后劲。 但也有企业将支出予以资本化，通常包括两种情形:1是如果费用化 处理将面临较大的税务检查风险，2是受企业目标利润的驱使。6、针对我单位实情，后继支出资本化是可行的，可选择数额较大的 （数额小的毫无意义）支出，通过相关业务部门制定固定资产改良鉴 定书，能够证明确实延长了资产使用寿命，可以交财务作资本化处理。 7、就增加企业的利润途径而言，我认为有首、中、次三选。所谓次 选就是“治标不治本”，并且不符合制度规定，比如将收入虚增或将成 本挂帐等。所谓中选就是在规范化的要求下作出导向性处理，上述后 继支出资本化就是一例，这样做能在一定范围内避免利润减少，中选 的好处在于处理合法，但其不足之处同样是“治标不治本”。所谓首选， 当然就是最佳选择，即企业应积极采取有效措施，扩大市场、增效挖 潜、科学理财、谨慎投资、强化管理、控制成本，以取得利润指标与 国有资产保值增值指标的可持续增长，实现企业财富最大化。8、最后我认为，中选处理虽然并不治本，但是他能够在一定的过度 期缓解企业目标利润的压力，使得企业能够在过度期通过采取行之有 效的措施来增强企业的盈利能力，或者能够为企业争取上级的政策支 持提供缓冲空间。但不管怎样，企业财务管理职能的发挥是至关重要 的，真实全面反映上述内容将便于企业领导进一步理清家底，有的放 矢地行使科学决策。