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1、编号：本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载采购过程与合同管理前五章重点甲方：乙方：日期：说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用 时请详细阅读内容。采购过程与合同管理第一部分合同管理第一章合同概述1.1 合同的概念和功能 pl1. 掌握合同的定义：合同是采购与供应双方所达成的受法律约束的协议。广义狭义2. 合同的功能合同在商务活动中的功能：?规定买卖双方的权力和义务?阐明协议中的详细内容?说明所依据的法律?明确买卖双方之间的责任1.2 合同的形成1. 主要条款：支付条款违
2、约争议处理p32. 形成合同的环节：再邀请报价/ 投标时包括这些细节：?确定规格?说明所要求的交货/ 完成日期?估计所需的数量?提供交货地点的细节p41.3 合同的要素 ： p6.承诺一l-协议（Agreement ）- 对价- 设立法律关系的意图1. 要约：概念：表示一种建立法律关系的意愿，如果被接受，要约人将受其内容的约束。要约与要约邀请的区别（重点掌握）p62. 承诺和反要约：明确什么是承诺、反要约。 P93. 对价：（买卖合同双方所提供的权力和义务是对等的并且具有一定的价值） p11?对价必须具有一定价值，一个将要履行的许诺（未完成的对价）或将要支付的许诺（已完成的对价）足以构成一个对
3、价。- 英国法律规定：若某一方没有价值则不构成合同1.5 合同的形式 p14重点掌握书面形式、口头形式和其他形式的特点及使用条件第二章 法律对合同的影响2.1 货物销售合同法重点掌握 1979 年英国货物销售合同法的重要条款p21?所有权?说明书?令人满意的品质（掌握必需具备的条件p22 ）?适用性?凭样品买卖的条款第三章合同条款（重点章节）3.1 条件条款和保证条款p31?定义：条件条款是主要条款，它构成合同的根基。保证条款是附属于合同主要目的的附则- 区别3.2 其他条款（理解）重点掌握免责和限责条款被应用于标准格式合同中的意义p33-343.3 条款之战?理解什么是条款之战p40?英国法
4、律规定，供应商存在风险p41?如何避免条款之战：重点掌握避免条款之战的方法p43联合国国际货物销售合同公约（ 1980 ）（维也纳公约）第四章合同定价方法4.1 固定价格?定义: 是指一个不可更改的价格，它是固定不变的，除非经过买方与供应商一致同意，否则不能随意改变。 P47?特点（优、缺点）p484.3 成本累加/成本补偿定价- 定义：供应商的所有成本都会得到补偿，也就是说合同将按照实际成本来进行支付。- 特点第五章合同管理5.1 合同管理目标p57?基本要求：获得合适的品质在合适的时间内以合适的成本支出?重要目标：实现“现金价值”5.2 合同管理的好处淤 p58?加强对合同执行过程的控制-
5、 提高供应商的履约水平，从而使买方按其获得所需货物或服务?通过加强对成本和质量的控制，更好的节约资金?更好地预测风险（合同履行过程中可能产生的不利因素）- 更好的管理合同中的法律和商业条款5.3 风险识别与管理p59?风险：成本 质量履行期限- 风险评价的死各方面：判断可能出现什么问题以及会造成什么后果判断这些问题对采购组织运作的影响?通过买方所在地点供应工作餐的合同实例学会分析可能面临的风险 如何消除风险5.4 支付条款 p61- 支付条款包含的内容：支付方式（例如，支票、银行转帐、汇票）合同无效可能带来的后果及影响考虑它们出现的可能性设计减少或者避免风险及其可能带来的影响的方案p59-60发票处理条款（例如，一般每 30天处理一次）确定支付点分期付款（例如，对于高价合同）（例如，一个特定的银行账户）支付的货币种类?保留金条款p63