小区近期物业管理情况总结.doc

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1、-范文最新推荐- 小区近期物业管理情况总结 小区近期物业管理情况总结*小区是我市老城区中硬件条件较好的一个小区,20xx年由*集团开发建设,由其一个附属物业公司负责日常物业管理。小区内总人口4700人,1600户,共有楼房47栋,出口4个,清扫面积超过10万平方米。一、实行社区直管的初衷随着时间的推移,*小区已投入使用了近7年,因为物业费的逐年收缴困难,与我市大多数小区一样,该小区物业公司于20xx年下半年除保留了供暖一项外开始弃管。弃管后,小区内的卫生环境急转直下,垃圾遍地,卫生清运不能日产日清,小区道路大部分破损,路灯多数损坏,上下水管线多数已老化,严重影响了小区内居民的正常生活,造成小区

2、居民多次到有关部门上访,尤其是实行城市管理五项职能下移后,园林、绿化、物业等五项职能全部移交到了街道,街道并不专业部门,实现标准化城市管理没有专业设备、专业管理人员及管理经验,使街道及社区的压力很大,在这种情况下,使我们不得不多渠道的探索该小区的管理模式。二、社区接收的过程在小区居民多次到有关关部门反映未果后,居民们找到了街道及社区,街道从大局出发,主动与*物业进行了沟通,并于20xx年末,从社区中抽调了人员代替*物业公司工作人员收缴小区物业费,共收缴物业费18万。20xx年初,该小区彻底弃管,当时我市正在推行城市管理五项职能下移试点工作,所以社区吸取了兄弟单位的经验,主动承担起了卫生清扫任务

3、。街道及社区做了大量的工作,并与*物业公司进行了多次沟通,试图与*物业达成协议彻底接收*小区物业,但都没有成功,截止今年7月份该小区的卫生保洁一直由我街道的4050人员负责,以维持基本的物业管理。今年8月份,在经过多次与*公司磋商后,最后达成共识,*公司每年支付给街道一定费用,由社区成立物业服务公司负责对*小区进行物业管理。三、接收后开展的主要工作 (一)成立专门队伍,扩大管理范围改变了以前由社区代管卫生清扫的局面,经过与*公司协商,达成由社区成立社区服务公司专门负责物业管理,因社区成立了物业服务公司,工作量明显增大。由社区主任兼任物业公司经理,由街道下派一名男工作人员到物业公司任副经理,并增

4、调了2名城管协勤加强小区内的城市管理力量。进一步明确了社区服务公司的职能,管理范围除保洁、保绿外,增加了园林维护等基础设施维护及保安功能。为了配合电子门对出入车辆及人员的管理,我们设立了门卫4人,24小时轮流值班,计划在投入正式使用后再调配保安4人。 (二)完善硬件基础设施1、安装电子门。*小区南北共有两出口,因为历史原因小区没有安装大门,相对不封闭,每天很多车辆在小区中穿行,影响了小区居民的生活,造成小区内道路破损严重,所以街道多方筹资3万多元安装了电子门两个,现已投入使用;2、安装视频监控。为了配合电子门的使用及加强小区内的保安,我们安装了视频监控系统,共计划安装电子眼8个,南北两个门口处

5、各2个,小区内4个,现在安装工作正在进行;3、购置绿篱机、剪草机。因小区内的绿篱及树墙多年来无人清理,需要修剪,我街投资近万元购置了绿篱机、剪草机各一部,已经修剪树墙3000余延长米;4、更新小区路灯。小区内的路灯多数已经损坏,有的外壳破损,有的内部灯泡不亮,有的干脆连电缆一起丢失。经过实地检查,我们投入7000余元安装了灯泡500个,外壳300个,电缆400延长米;5、修建小区中心休闲广场。*小区内现有小型公园一个,因年久失修已杂草丛生,我街计划将之改造成休闲广场,铺设方砖1500平方米,现正在策划中; 6、集中消杀病虫害。进入7月以来,小区内的树木及草坪先后遭遇多次虫害,街道购买虫药20箱

6、,先后消杀4次,现小区的绿化情况良好。四、取得的效果 1、居民对小区管理认同感明显增强。实行新的物业管理模式后,小区的面貌发生了巨大的变化,小区内的居民有目共睹,对小区的管理模式及物业公司的工作都很认同。 2、小区环境得到明显改观。小区的卫生清扫清运做了的白天全天候保洁,物业管理公司每天有专人负责对卫生清扫工作的检查,使小区的卫生环境较以前有的明显改观,小区内的房价也普遍提高。 3、居民的安全感明显增强。新安装的电子门系统使小区的出入的车辆及人员得到了有效规范,没有磁卡外来的车辆进不来了,连每天早上扰民的收废品声音也消失了。小区门卫的保安员、明亮的路灯及安装的电子眼使小区居民的安全感更是大大增

7、强,以前经常发生的盗抢案件也没有了。截止目前,该小区没有发生一起治安或刑事案件。五、下一步打算 现在*小区的物业管理正在如火如荼的进行中,下一步我街打算对小区的绿化等工作实行菜单式管理,即由社区物业服务公司向居民征求对小区管理方面的意见,如居民提出要在小区培植绿地5000平方米,种植树木200棵,然后由社区服务公司进行测算及施工,再根据的施工量的多少向居民收费,此举将使物业管理更加人性化,能使小区居民对物业管理的认同感大大提前,为以后的物业费收缴提供了方便。如果条件成熟,我们还准备在该小区及文化社区实行封闭式停车场管理。 一、第三季度主要工作 1、积极配合局领导做好区防治甲流感工作表彰大会的准

8、备工作,对在前阶段防治传染性甲流感工作中突出表现的青年进行表彰。 2、做好首届区级十优青年评选活动。根据团区委文件要求,我们在全区卫生系统认真做好首届十优青年的评选工作。 3、开展一系列团员活动。7月初,我们组织一批团员青年到*参观市爱国教育基地*烈士纪念馆;9月中旬,又组织了一批团员青年到*开展一系列青年团员活动。 4、编印*区卫生系统团干部通讯录。为抓紧抓好下一步我区卫生系统团组织的各项建设和便于工作联系,局团委编印了一本*区卫生系统团干部通讯录。 5、积极参与“卫生进社区”活动。根据区文明办的要求,卫生局团委加强了对社区青年医务人员的业务培训与交流,提高业务技术素质,努力加快社区卫生技术

9、队伍建设。 7、做好十七届四中全会精神知识更新竞赛和主题征文活动组织工作。 8、为迎接9月下旬省“创建灭蝇先进城区”检查组对我区的考核验收,局团委在全区卫生系统团组织中积极发动青年医务人员配合区爱卫办做好各项灭蝇活动。 9、积极做好*医院团支部的组建前期准备工作。 二、第四季度工作思路 1、积极做好青年医务人员无偿献血工作。 2、进一步参与做好各项效能革命工作。 3、一步布置做好今冬明春非典防治各项工作。 4、成温州曙光医院团支部的组建。 5、做好局属各团支部的规范化建设工作。 6、好局团委各项年终总结工作。 7、完成团区委和局党委交办的各项工作。 2、加强对银粉行业的监管。全市63家银粉企业

10、,涉及4个乡镇,为确保高温暑期验收程序,进入暑期后全部停产,暑期过后陆续开工前,严格检查验收程序,做到申请一个,验收一个,合格一个,开工一个,为防止未经验收许可擅自开工,明查暗访,深夜连查了三次,目前已有85通过验收,正式开工生产。 3、对市政府确定的十类二十项重大隐患整改情况进行二次督导。截止目前,已完成整改的6类12项,部分完成与正在整改的4类8项,进一步加大督导力度,预计第四季度,基本能够完成。 4、集中打击黑砖窑非法用工专项行动,按照市政府统一部署,利用一个月时间对51个砖窑普查一遍,发现安全隐患75处,均已整改。 5、积极协助澳森公司抓好安全生产,帮助查找原因,采取措施,并举一反三,

11、对下属四个分厂的情况逐一督导,一是专门给市政府打了报告,由市政府在澳森公司召开了协调会;二是给石家庄市安监局局长作了专题汇报,征求他们的意见;三是与省局联系,专门聘请了首钢、省专家对澳森公司的安全生产隐患进行了检查督导,共查出10个问题,现正督导办理;四是与澳森公司董事长曹跃彬进行了3次谈话,达成一致意见,对安全网络建设、安全隐患整改、办理行政许可和“三同时”手续等问题抓紧办理解决。 6、抓好危化企业的安全评价工作,积极为企业服务,组织企业与评价公司沟通,把好质量关,止9月底,共评价了42家企业,剩余部分计划第四季度进行。 7、召开各乡镇、小区安监站长及安委会有关成员单位参加的半年工作总结会议,分析了当前形势,对下半年安全生产工作进行部署。 8、参加了省局在*市召开的安全生产工作会议,会上发了言,介绍了我市今年以来的工作体会和做法。 9、认真学习贯彻辛发(2018)17号文件和*书记在全市三级干部会议上的讲话精神,开展“建设区域中心城市,实现跨越式发展”大讨论,结合工作实际,谋划制定了安监工作三年规划。 7 / 8

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