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1、银行员工监管政策执行专项整治活动学习心得通过近段时间的学习教育，本人对监管政策执行专项治理工作的重要性和必要性有了更深的认识，现将本人对本次活动的开展，谈谈自己的体会及看法。EA=（A/Q）*Q/A为需求的广告弹性，即广告支出增长1所引起的需求变化的百分比；EP=Q/P=P/Q*Q/P为需求的价格弹性，即价格发生1的变化将会引起的需求的变化。当价格弹性绝对值大于1时，需求具有弹性；如果价格弹性小于1，则需求缺乏弹性。近年来，金融案件频发，发案率仍然居高不下，防案形势非常严峻。纵观金融案件的发生，尽管形式各异，但追究原因归结为一点，主要是由于各项内控制度未履行好、落实好造成的。通过近段的学习，我
2、们发现这些案件除暴露银行业内部管理松懈，有章不循，处罚不力等问题外，另外一个重要的原因就是忽视了政策监管执行的重要性。最主要存在的问题是：一、是员工法纪意识差，教育乏力。俗话说，千里之堤，溃于蚁穴。农村信用社点多、面广、线长，绝大多数员工身处最基层，长期以来，规范化、制度化的思想教育开展不够，监管政策执行往往流于形式，员工重视实际，视思想教育为形式、为空谈，认为在各自网点内的人低头不见抬头见，思想教育无意义，久而久之，员工思想道德水准、法律法规观念得不到净化和提高，遵纪守法的自觉性和防腐拒变能力差，大多凭个人的良知做工作，谈不上高尚的人生观和价值观。二、是防患意识不强，管理乏力。近几年来，大部
3、分信用社注重了业务开展，忽视了监管政策执行的重要性，一手硬一手软的现象得不到彻底改观，尤其在基层信用社，任务至上，片面追究几项主要业务指标的考核，不重视内部管理、安全教育和责任意识，有的甚至欺上瞒下或走过场形式学习。三、是问责制度不到位，监管缺失。算术收益率航空公司与民航局脱钩，全面建立现代企业制度。一方面部分员工权责意识还不到位，出现了问题，往往相互推诿，没有相关的问责机制，将问责制度落实到每个员工的头上，使他们感受到作为一个银行从业人员所应承担的相关责任；另一方面，稽核检查人员有的责任心差，原则性不强，稽核检查图形式，走过场，该发现的问题没有及时发现，发现的问题也没有采取有效措施进行处罚，
4、而是大事化小、小事化无。有些事情虽然发现了，也下达了整改通知，但对落实情况没做进一步的督促检查，使问题越积越大，最后导致发生重大经济案件。我们以贝塔系数衡量各上市公司相对于市场的风险水平，同时简要描述造成各样本公司风险差异的经营风险因素。这里选取各样本公司自1999年以来至2003年3月的各月股票收盘价格以及上证指数、深成指数和香港恒生指数的收盘数，以此为依据计算各样本公司的收益率，以及各样本公司的贝塔系数。讲激励离不开挫折，否则激励就是不完整的。实际上，前面提到的各种正强化激励手段，其反面就是挫折激励。比如薪酬激励中，生产车间的工人不能按预定的目标完成工作，或者因为出现产品事故而被扣减工资就
5、是一种挫折激励；高中级技术开发岗位的人员因各种原因未负责或参加过技术项目的，降低岗位工资的等级是一种挫折激励；中层管理岗位人员考核不合格而被末位淘汰也是一种挫折激励。从以上几个方面看，本人认为：要做好监管政策执行工作，关键是人，农村信用社发展务必牢固树立人本观念。Image公司新推出一种型号为V300彩超，它是IMAGE公司收购专业超声厂商后研发的第一台彩色超声产品，它定位于中档机，具有高档机的一些性能和特色，属于中档机的价格范围。它结合了两个公司原有的产品优势，更能满足广大超声医生的多种需求。一是：要经常性抓好员工的政治思想和职业道德教育，使其树立正确的人生观、价值观，自觉抵制腐朽思想的侵蚀
6、，做到“常到河边走，就是不湿鞋”，做到警钟常敲，预防针常打。第一项是工作业绩考核，即对年度业绩进行汇总考核。此项考核在综合考核中所占比重最大为50，也就是占50分。病床数100-300张床5469二是：抓好员工监督管理，健全要害岗位、重要环节人员轮岗，异地交流制度和相互制衡机制，严防内部工作人员互相勾结，共同作案。强化监管政策的执行力度，有章可循，合法合规的开展我行的各项业务。三是：抓苗头，抓责任落实，抓薄弱环节，确保政策措施到位。对于地处边缘的网点及员工作为监管政策执行工作的重点，落实相关领导和职工的责任范围。强化稽核人员的岗位责任，采取现场稽核，重点审查和非现场监督等方式，定期和不定期地开
7、展序时检查和岗位离职审计。另一个重要的投资方向是金融产业。具体包括两个方面：一个是投资于各种金融证券，另一个是直接参股投资公司。该办法实施后，通过对2003年的考核，有3人民主评议满意率达不到50，综合排队末尾人员有7人被免职待命，有1人调离工厂，缺乏专业知识的安排到中层管理培训班进行学习。考核业绩突出的，工厂给予奖励或安排到重要岗位工作，如修配公司、铸造公司考核后，成绩优秀，工厂各奖励10万元；原元件分厂厂长提拔为副总工程师。四是：建立健全好各种规章制度。加强制度建设，重视员工道德风险防范，严格操作流程，把对员工思想排查工作纳入议事日程；同时对员工“班前看神态、班中看情绪、吃饭看胃口、交流看心情、下班看快慢、班后看做啥？”通过这“六看”，基本上能够及时发现员工心态是否失常，做到密切关注员工思想动态，将各种诱发案件的隐患消灭在萌芽状态。