期货与对外贸易部经理绩效考核指标.docx

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期货与对外贸易部经理绩效考核指标1、期货与对外贸易部经理KPI 指标表KPIKPI 说明权重计算方法信息来源指 标(100%)编 号季度工作完成情况,包括季度绩 效本岗位提交1季度工作评价数量、质量、效率、效果40考核表报告等方面的综合评价2出口业务指标出口金额、盈利、费用控10季度绩 效财务统计制等考核表3期货业务盈利指标期货买卖带来的实际盈利40季度绩 效财务统计考核表相关部 门4内部满意度见部门满意度调查表10评价, 人人力资源部力资源 部汇总2、期货与对外贸易部经理能力/ 态度要求列项目能力类型权重 (100%)计划与组织30战略思考20核心能力市场开拓能力20谈判能力15应变能力15合计100项目态度类型是否注重协作,发挥团队精神30经营计划的立案、实施是否有充分的准备25所需态度是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施20处理问题是否全面周到15是否勇于承担责任10合计100

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