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1、土建工程施工进度的控制与管理土建工程施工进度的控制与管理心蠢塞罂I星富阳能取族重要手制定 才能使土建工生黑泻轴输鬻|踹鹏芦螺聘工程般瓶!殖！翔研 Hm蹈制螫”塾台胪码增加项目的经济效益,：关键词：土建工程施工进度控制前言在建筑行业竞争日趋激烈的今天，施工进度的控制和管理对于施工企业是非常重 二二二】二:工工;二;二：遂 如界企业不熊够按时完工 乘艾什的状雪,就至独画了刨如全盟缘和欧怖衷煞谴朋弹&要的点基作为考卷或叱双务抽力的惠零毒区期竣工也会直接影响施工企业的经济利益 有效地控制和管理就显得十分必要因此，在土建工程施一、在土建工程施工中实施进度管理的重要性 1关系到建筑企业的效益荻乙，人出现看
2、其吸料 南影响上一用时耒孩 ,对施工进度进行、土建工程项目进度管理的实施，稽品。.因此，将土建工程施工专筑嘿盘加吟于项目葡I整个过程之中 工程 雷怪 在亚城蟋怵效益真苕下芬重要的作用度管/日。 匕,习 .一 ,.工程的施工工期、一.工程身建工程施工项目能够按时完工是土建工程施工按质按时完工的重要保证，进 攵益的必现。土建工程管理是一项系统工程，既 ri城心碧砂重传创m陌g 灵以素中进行合理的调配和安排一 ：1&确启：2有利于实现进度、质量和投资效益的统加强对土建工程施工进度和施工目标的有效控制 ，与土建工程施工质量进行全 位有密的解决提丽宾工所带来的投货工工程堤前助海至的蔡釐进行充衾融幕目 毋
3、十#g田十田区力田十田E J ，严格把握影响施工的西半，从而亚现对质量、进并从i工程用施工质量和施工进度 度、投资效出苗统二、影响土建工程施工进度的因素对于土建工程项目的施工来说，影响其施工进度的因素可能是多种多样的 为的因素 有材料和设籥方面的因毒，小y y八.、心”还是人为闪累的康响。扉为工程项H的施工时也以及完工型时间，一-a、，尸 而且也不止是施工单位可以影脸到施工的进度，,值加一都可能对三亡艇施工进度造成或多或少的影响, T盘造成施工进度的放慢。为的因素是出人为可以有您控您的。，、 聂凌与工工在的理设的相差5 其布延了工柞的进度就可能1或者是天父、环境等自然因素但是善女用事a ，迩盒
4、施工映着诞 ,实际上只要若是应和周转不够及时，在材料的供应造成一走困难，就会给施工进蔗造成严重的影响。 此现的业皿塞来rp也对发困Q 得资危 的丸金程口 能工题资工延 还得:B发匕匕4厂，彳资一一唯P Fw 的,濡 源率素障卷 Irfew 的假 仅使要足夕ni 不致重充另可 ,可一哥机E 设少。力度，工过度程的 施同高 的带使 场的工付来是现工施交.生 果施了且会要 如而延并，拖工M 外象而完来条三、施工进度控制的主要内容工,加工性醺工进度卷潮工隹丛更核承包单位提交的施工进度计划开始，直至建设工程保修期满为止，箕工作内容主要有以下几方面。1编制施工进度控制工作细则施工进度控制工作细则晨在建设工
5、程监理规划的指导下J 由项目监理班子中进度 拴剌部Q的监理工卷加拿面细面的更县有警艇住拜蜉叱的,阳蚓货文件 包括：施工进度控制目标分解图；施工进度控制的王要工作内容和深度； - 的职责爱工加与墙尊爸嘉把婴举争洽土除优、进度孕就汗蕾、进度报表格式一统嗯严产盍）工进度瘠舐器而悯进度控麟11辄；!：皤脑赌尚翻 险分析等。2编制或审核施工进度计划当当 审- -w-T-T-可 青设设即 工又核否EX 口#顺 万E 心、高图KC举耍”否午T不 彳二女开M样年JS 髓0隔?多乙否应矍 伸求工是供和 战要漏工划划等期 #的翟北资延 皆有合应瑞程 :w目存供实的工 红分是否的区致 施和目是素能米导排MB、而 目
6、的安产足地约 当市的生有场违并帮助承包单位4协助承包单位实施进度计划三、施工进度进行控制和管理的具体措施在施工进度会造成影响各矛解施对韶濯F必须对各种可能.才能保证工建如期竣工 F碓还有纬例斓。、对土总耳标下的萱个部俞郡要虹“工、公EH4局主,这就有了对于施工进度计划的一个审核标准，还蟆M陇金和各项资源的运转言前药才胎畅通无阻。厂 一旨新够翻飕翱黜就明噩迸度信审纸能行行图面进进工、M查和及 检-到 、审得 核分工的析的安做细 进度协调会议”工作包括确定会议地点和时间等。在施 更邕踮画由詈声封鸣脚腹一来确保在设试电交底和会期 ,并且在设不修皎方面尽司德的减少，源:证工程的前工时以连在施工过程中，
7、也要做好控制措施，确保工程计量I工袈及时协调式料设备方面的供应2 以黑意二3 I 在前定资源的需求计切方面也要做好前期的预算准备工作。用款和毋廖赘物I也要冬日帮度行办/小匕语:工一黔嚅悟箍鳏予胃捌叫!可m 布盘的%1郡融曼也要充分的考虑箕发二生的原因，阖丁理是懒鼾一髀弱翳器骤客报对 i和拣作，同时严格检查制度，才育苗确保危工进度的域制和勺预-使得资金建瓷可叨飒利投入到爸个控制且闻追求其赔偿费任。在合同条款南制定上也要酒如臬确实发生了工期的延误2 后就是加理对工1地工进度削、= 嘲施展搬隔1i 管理可以有效进行。白 、rt、n 屈合嬲IT；要做好对施工进度的控制和管理需要注意的重点：一是对于工程
8、施工进度的总目债和计划的帝侬3二#寸施工I嚷吗其逛皿江帆，.蓼I!与总的进度剌表进行比 机毛砂必触!帖的现象：三是确有参与施工的单位都要进行施工进度的协调沟通， 确保各个单仓在时间上可以达成一步结束语勤中置理 晌域位管 营领的与工程、施工、进度控制是指日埃定工期内、出-出最佳旭1进度计划上加工计划执行 实施工进度上并比较计划进度，如而偏差，则立即徐讨出现的原因及对工期的 理的措施解决，查至及程接崩竣工：当前，工建工程的质M一查是建筑 松点随着国企唐在建设步才戈的加氏“ 土建在现代3詈蝮出点能担当事聚 因映如何有效的控制进度、既保证H期又保证工程质量就是土建工程施工控制而米用合理的措施解决参考文献1崔岩.浅谈土建工程施工进度的控制J.黑龙江科技信息.2011(02)2季时雨.关于土建工程施工进度控制与管理的分析J.黑龙江科技信息. 2011(08)3孙慧.土建工程的施工进度管理与控制策略探讨J.企业导报.2011(14)4鲁品东.浅谈工程项目管理中施工进度控制J.科技资讯.2010(01)5万瑞霞.浅谈建筑工程方工进度控制J.甘肃科技.2010(04)6李樱楠.土建工程施工进度控制研究J.科技资讯.2010(14)最新【精品】范文