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1、-范文最新推荐- 展翅鲲鹏风正举 龙腾金海恰逢时-新学年校长讲话 各位领导、来宾，老师们、同学们： 正当雅典奥运大捷，举国群情振奋的时候，正值第20个教师节到来之际，我们金海又迎来了新同学、新老师和新的学年。今天我们全校2700多名师生在此隆重集会，高兴地举行开学典礼。更为高兴的是我校高中部宁乡一中和董事会领导及家长代表都亲临指导，首先让我代表全校师生向领导和家长的光临表示热烈的欢迎，向全校师生表示亲切的问候。 借此机会，我想讲三个方面的意思：一是简要回顾过去一年取得的主要成绩和存在的问题；二是本学年工作目标和大致设想；三是本学年工作思路和一些具体措施。 一、过去的一学年我们开拓创新，与时俱进
2、，不断发展，又创辉煌。 一年来我校先后通过了市示范性初中的复查，获得了国家级学校食品卫生a级单位、县优秀团组织、全县目标管理先进单位等光荣称号；宁乡县“金海杯”中学生田径运动会我校荣获团体冠军，市运会获甲级队第四名，湖南省中学生田径运动会冠名“金海中学杯”，并获优秀演出奖。我们总结办学经验，由南方出版社正式出版了让每个学生闪光一书，我们又新建了一栋舒适的学生公寓，同学们的生活条件得到了进一步改善。更为自豪的是我校今年中考再攀新高，升入宁乡一中等省级重点高中人数达到了251人，喜获四连冠。全国数理化和信息学奥赛有刘友斌、廖志勇、周青城、李臻等同学荣获全县一、二、三名，夺得全国奖励，英语实验班有8
3、4人一举通过了全国英语等级考试，拿到由国家教育部签发的一级证书，过级总人数和过级率均居全省第一，这一切进一步巩固了我校在全县乃至全市基础教育的龙头地位。 当然过去一年里我校还存在个别问题，有待解决。象还有少数同学思想表现欠佳，行为习惯不好，纪律观念淡薄，不时违犯校规校纪；有的同学上进心不强，学习不主动，成绩比较落后；还有的同学独立生活能力不强，不能自理自立，受不起生活中的点滴困难。 二、新的学年里我们要继往开来，及早筹划，确立目标，开拓创新。 成绩属于昨天，今天需要超越。新学年伊始，我校将进一步秉承和贯彻“金海让每个学生闪光”的办学理念，坚持以科学的发展发展金海，以科学的管理法管理金海，认真落
4、实以人为本的教育理念，上下同心，全力以赴实现以下主要奋斗目标： 1、坚持德育为首，育人为本，争取人人成才，确保个个成人，进一步推进“文明诚信”为主题的德育活动，使学校德育工作形成特色和品牌。新学期伊使，全体师生的精神面貌，就要焕然一新，校园处处就要整洁干净。 2、教学质量要再上台阶。初三毕业班会考合格率98%以上，争达100%，升宁乡一中等省重点高中继续保持全县第一，特长生22人升入宁乡一中，肄业班各科及格率90%以上，优秀率40%以上，全国奥赛要有上10人次获国奖。 3、进一步凸显学校特色，英语实验班建设要进一步加强，要有上百人顺利过一级，30人以上过二级。文艺汇演获县一等奖以上，市县运会位
5、居前四，要有上百篇学生习作在省市级刊物上发表。 三、新的学年里我们要统一认识，强化措施，雷厉风行，落实到位。 新学期伊始，全校上下要有新气象、新措施、新跨越。本年度学校的整体工作思路是：三个年级一齐抓，实验战略大转移，遵从“一切有利于学校的长远发展，一切有利于学生的健康成长，一切有利于教师的潜能发挥”，促进学校各项工作的和谐发展。为此出台如下主要措施： 1、全校师生要确立“我爱金海，金海爱我”、“今天我以金海为荣，明天金海以我为荣”的意识，落实以人为本，让每个人都在金海闪光的育人宗旨。 2、创新德育工作，形成特色和品牌。早在几十年前，邓小平同志曾就教育发表过这样的谈话：“改革开放以来最大的失误
6、在教育。”他讲的教育是指未成年人的思想教育，在座的同学们都是未成年人，你们是祖国的花朵，民族的未来。有人说，学生身体不好是废品，学习不好是次品，而思想道德不好则是危险品。确实如此，一个人只有首先成人，才能谈得上成才。当前未成年人思想道德建设存在种种问题，违法犯罪率有增无减，已经引起了党中央、国务院的高度重视。中共中央就此专门召开了两次常委会，专门发文整治，并派出中央督查组到各国各地强化落实，如今从上至下，方方面面都动了起来，都在为加强未成年人的思想道德建设想方设法创设良好环境，采取了禁止营业性网吧向未成年人开放、清理和整治淫秽书刊的发行等系列措施。新学期伊始，我们学校要借此东风，强化学生德育工
7、作，形成齐抓共管的局面，紧紧围绕“文明诚信”这个主题展开教育，以“学会做人”为目标，以“人文德育”为载体，以“人品、人貌、人魂”为学生德育工作的三个分支，化大德育为小德育，化无形德育为有形德育，注重学生行为习惯的养成，体现“关爱自己关注他人关心集体”的发展顺序，循序渐进，群策群力，构建“人文德育”模式，形成特色和品牌。一开学学校政教处就出台了学生一日常规等规章制度，偏成了金海学生人学教育读本，对同学们一天到晚、一言一行都作出明文规定，作出了不准带食品进教学楼、早晚之间不准进寝室等新的规定，还明确规定凡是有偷窃、打架斗殴、聚众闹事、私藏凶器、敲诈勒索、拉帮结派、以强欺弱、公开侮辱老师造成恶劣影响
8、，或是不假外出，无故旷课三天以上、翻越寝室和校园围墙，未经允许进入三厅两室等严重违纪行为，初犯记过，重犯留校察看，并要求转学。有关德育工作等下主管副校长还会再作强调。 2、狠抓学风建设，养成良好的学习习惯，大面积提高教学质量。 本学期开始，全校将进一步落实学生学习常规，整顿上课纪律，加强作业检查，严肃考风考纪，促进同学们养成良好的学习习惯。因为从某个意义上讲，教育的作用就是帮助人养成良好的习惯。同学们表现不好或成绩很差，根本原因就是没有养成良好的行为和学习等方面的习惯。相反好的习惯形成了，就会习惯成自然，成为我们一生享用不尽的财富。所以我们除了养成良好的行为习惯，学会做人外，还要养成良好的学习
9、习惯，学会学习。本期学校将加大培优补差的力度，科学馆原来初二的五间教室全部改为培训班，各年级各科不但要开辟奥赛培训，还要开辟很多不同层次的培训班，真正落实让每个学生在金海闪光，大面积提高教学质量。 3、在抓好毕业班教学的同时，狠促肄业班教学上台阶。 毕业班教学是重中之重，但肄业班教学同样重要，本期起学校教学重心开始下移，确保三个年级一起抓，一起上。 4、加强英语实验班建设，继续组织学生参加全国英语等级考试，凸显特色。 5、继续抓好校园三节：体育节、艺术节、科技节，文艺汇演等工作，形成齐头并进的良好局面。 展翅鲲鹏风正举，龙腾金海恰逢时。老师们、同学们，新的学期是一个新的开始，是一轮新的希望，更
10、是一个新的征程，让我们全校师生上下一心，以更新的理念，更新的姿态，更加扎实的行动，去书写更加壮美的篇章，一同走向更加灿烂辉煌的明天。 最后，祝各位领导、家长身体健康，合家欢乐；祝老师们节日愉快，工作顺利；祝同学们学习进步，成人成才。 谢谢！ 年的新年钟声即将敲响。在满怀喜悦辞别旧岁，迎来年新的曙光之际，我们欢聚一堂，回顾过去，展望未来。在此，我代表协会党委向在座的各位同志，并通过各位向全系统的干部职工、离退休老同志、职工家属，表示衷心的感谢、诚挚的问候和美好的祝愿！并恭祝大家新年愉快，身体健康，幸福吉祥！恭祝我们新的一年里在创新、与时俱进的征途上
11、续写新的篇章，得到稳步、快速、健康的发展。 在即将过去的一年里，我们在区委、区政府的正确领导下，按照岗位目标责任制的总体要求，紧密联系我区商业实际，不断改进工作作风，创新工作思路，加大招商引资工作力度，稳步推进企业改革改制，全系统经营管理、安全生产、队伍建设、党建和思想政治工作都取得了长足的进步和发展，较好地完成了年初预订的各项目标任务，112月商品销售总额完成xxxxx万元，占年计划160.4%，比去年同期增长62.3%；工业总产值完成xxxx万元，占年计划133.2%，比去年同期增长42.8%；工业产品产销率99%，与计划持平；生猪定点屠宰2.
12、76万头，完成年计划的74.6%；技改投入完成1107万元，占年计划158.1%；实现利润xxx万元；上交利税完成xxxx万元，占年计划106.7%，比去年同期增长12%；招商引资实际到位资金xxxxx万元，完成全年目标任务的102.68%。为全区经济发展和社会稳定做出了应有的贡献。 在即将过去的一年里，我们稳步推进企业的改革改制工作。冠生园食品厂的破产工作已基本结束；乳品厂的破产工作从去年3月份启动，目前清产核资及职工安置方案等前期工作均已完成，现正依法处置资产兑现安置方案；生源营养品厂的破产工作目前清产核资已经结束，各项工作正在有条不紊地进行之
13、中；饮食服务公司的改革改制工作经过区调查组一个半月的调查已经有了明确结论，各项工作正在加紧进行；市五金公司的破产前期准备工作正在有序进行；第一五金公司和东风食品厂资产变现已经完成，正在酝酿职工安置和改革改制方案，其他企业的改革改制工作正在咨询、分析研究之中。 在即将过去的一年里，我们进一步加大了招商引资的力度。全系统共协议引进资金xxxxx万元，实际到位资金xxxxx万元，完成全年计划xxxxx万元的102.68%。市百货公司一千零一夜飚歌城于4月28日开业，是我市目前最大的一个集休闲、娱乐于一体的高雅、健康的娱乐活动场所；市百货公司家电广场扩建项
14、目已经完成，于是12月18日正式开业，是我市目前规模最大、品种最多、服务最好的专业家电市场；肉食批发配送中心与上海食品公司合作项目宿州市阳光食品有限责任公司经过近半年筹备于5月18日开业运行，该项目年生产能力可达20万头以上，年产值2亿元以上，可创利税500万元，产品远销上海、杭州、湖州等地，不仅解决了部分职工的生活和再就业问题，而且盘活了配送中心资产，并将对我区及周边地区的农业结构调整起到推动作用，促进经济跃升。 在即将过去的一年里，我们对系统内任期届满的6家企业的总支、支部进行了换届选举。此项工作在党委的领导下，经过严格把关，进展非常顺利，新改
15、选的总支、支部各项工作已经进入正常运行轨道。XX年，全系统共发展新党员11人，预备党员转正11人，推荐16名入党积极分子参加培训。 在即将过去的一年里，我们坚持改革、稳定、发展兼顾，特别注重加强养老保险工作、老干部工作、各类信访工作、以及安全生产和社会治安综合治理工作，保持了全系统的基本稳定。 这些成果的取得，饱含着在座的各位以及全体干部职工的执着追求和不懈努力，也与各位离退休老同志和全体职工家属的大力支持是分不开的。在此，我代表协会党委再次表示衷心的感谢！
16、;展望年，机遇与挑战并，我们将以党的xx大精神为指针，各项工作围绕“一个中心”、明确“两个重点”，形成“三个格局”，力争使商品流通成为我区经济发展的生力军。 在新的一年里，我们要围绕一个中心：深入学习贯彻党的xx大精神，紧紧围绕“解放思想、实事求是、与时俱进”这个中心，紧密联系商业实际，以新的思路谋求发展，以新的突破促进改革，以新的局面扩大开放，以新的举措推动各项工作上新台阶。 在新的一年里，我们要明确两个重点：一是以加快推进本区商业流通现代化为重点，加快传统商业经营向现代流通方式的转变，加快由传统流通
17、格局向统一开放的大市尝大流通转变，大力引进和发展连锁超市、电子商务等新型业态，迅速提高埇桥商业现代化整体水平。二是重点发展社区商业，以“居民基本生活需求不出社区就能得到基本满足”为目标，着重发展社区微型超市、早餐、社区菜店，构建全新的社区商业服务体系。 在新的一年里，我们要形成三个格局：一是现代商品流通业态与传统商品流通业态互为依托、融合发展的格局；二是企业能进能退、进退有序的格局；三是生产与流通“引进来”与“走出去”相互促进、有机结合的格局。 在新的一年里，发展要有新思路。必须紧紧抓住积极推进经济结构
18、战略性调整这个主线开展工作。在产业结构、商品结构调整上，迈出新步伐；在行业管理、信息法规、商业中介、商务会展等职能转变上有新作为。 在新的一年里，改革要有新突破。必须紧紧抓住坚持和完善“三转换一保障”的改革思路，因企制宜，积极推进体制创新和机制创新。要坚持依法行政，加强监管，提高工作效率和水平。 在新的一年里，开放要有新局面。必须紧紧抓装引进来”和“走出去”相结合，全面提高对外开放水平，争取招商引资和劳务、技术输出工作再上一个新台阶。 在新的一年里，各项工作
19、要有新举措。必须紧紧抓住岗位目标责任制各项任务的落实，针对新情况，面对新问题，研究思路，提出对策，搞好协调，完善服务，不断探索社会主义市场经济条件下商业工作的新模式，努力开创商业工作的新局面！ 顺祝大家身体健康，合家幸福，工作顺利，万事如意！ 谢谢大家！ 同志们： 再过几天就是我们中华民族最大的传统节日春节了，今天我们再这里举行临江林业局迎新春茶话会。参加今天茶话会的有我们已经离任的原局级老领导、有我们的离退休职工代表、有我们各行业的工人代表、劳动模范代表
20、、还有科技知识分子代表、干部代表。在这辞旧迎新之际，我代表局党委、局党政工领导向参加茶话会的各位领导和同志们，向全局干部、职工、家属致以节日的慰问，祝大家新春愉快！ 过去的一年是不平凡的一年，是令我们难忘的一年，也是催人奋进、值得我们回忆的一年。这一年我们局顺利实现了局领导班子交替，我们在“非典”影响、市场不畅、木材减产到位、减利因素增加的情况下，全局广大干部职工顽强拼搏，努力工作，战胜了“非典”影响，取得了物质文明和精神文明的双胜利，全面完成集团总公司下达的各项承营指标。可以说去年集团下达给我们的承营指标是我局历史上，特别是企业步入“两危”以后，指标最艰巨的一年。集团下达给我们局五项指标，我
21、们全部完成：按报表数一是营业收入计划18823万元，实际完成25554万元，超过35%；二是实现净利润计划是553万元，实际完成569万元；上缴利润计划589万元，实际完成589万元；三是在岗职工年平均工资计划比上年增长5%，人均达到6048元，实际增长5.45%，人均达到6074元；四是木材、刨花板产销率计划100%，实际完成100.01%；五是应收帐款期末余额计划1412万元，实际完成1224万元。年初局工作会确定的“五大工程项目、三大任务”进展比较顺利。“五大工程”首先是健今药业的gmp认证改造工程，我们通过15个月的顽强奋斗，于2003年11月2日一次性通过国家gmp认证验收；二是福临
22、木业防潮刨花板技术改造工程，于2003年9月2日正式破土动工，现在已完成全部设备的招投标和原料场地、厂内消防通道的改造任务，有望在今年年底前试车，明年正式投入生产。三是吉林森工临江种苗示范中心建设工程，2003年完成近千万元的固定资产投资建设，如期完成工程建设计划，今年将全部投入使用。四是工业原料林基地建设工程，我们完成了区划、调查设计、可行性研究，实施方案已上报集团、国家林业局，今年有望全面实施。五是轻体墙研发工作，按期进行。整个看，“五大工程”进展顺利。“三大任务”取得新成效。天保工程建设，在延边召开的全国天保工程表彰大会上，我局被国家林业局授予天保工程先进单位称号，获此殊荣全省仅有三家，
23、其中有我们临江林业局。下岗职工分流安置和再就业工作取得成效，我们利用国家政策共为1631名下岗职工办理了一次性安置，通过对外积极收集用工信息，集中输出劳务380人，下岗职工分流安置和再就业工作做得比较好。资源综合开发工作，全局全年实现产值3788万元，实现收入2060万元，从业总人数达到3847人，人均收入达到5141元。这些数字实实在在，有据可查。“三大任务”取得了新成效。企业改革有新突破，取得新成效。我们通过对我局现行体制、现有组织机构人员编制进行调整，改革取得的效益正在逐步显现。企业精神文明建设和思想政治工作又有新作为，再次被省委、省政府授予“精神文明建设标兵单位”荣誉称号。面对这些成绩
24、，所以我说，一年来，在全局广大干部职工的共同努力下，我们各方面工作均取得了很大成绩，过去的一年是不平凡的一年，是值得回忆的一年。在这里我代表局党委、局党政工领导向为我们全局工作做出积极贡献，付出辛勤汗水的各位领导和全局广大干部职工及家属们表示最衷心的感谢。 在总结成绩的同时，我们还应该看到、想到我们仍然存在的困难和问题，我们必须正视存在的困难和问题。我们虽然取得了很多成绩，但是在前进的道路上制约企业发展的深层次问题还没有得到解决，企业行业间的差距还再拉大，特别是森工企业“资源危机、资金危困、人才匮乏”的现象仍然十分突出，我们的产业结构、产品结构调整还没有到位，还不尽人意，不尽合理。尤其让我们寝
25、食难安的是，我们职工的收入还不高，还有相当一部分职工家庭生活较为困难。我们必须正视这些问题，必须认真加以解决。所以我们提出加快调整，加快改革，增加企业实力，“提高职工收入” 就是我们当前最大的政治。 新班子上任后，我们认真分析了临江局的现状，认真研究了企业的发展和未来，通过征求广大干部职工，包括一些老领导的意见后，我们提出了在新形势下临江局长远发展的“三大战略”，提出了中期发展的“三大任务”，提出了今年我们要抓好的“七项工作”。“三大战略”是我们局的长远发展战略，是我们必须要坚持的一条主线。“三大战略”即营林基础产业战略、林产工业主导产业战略、资源综合开发致富产业战略。 第一个战略是“营林基础
26、产业战略”。为什么把营林产业作为基础产业来抓呢？去年6月25日，中共中央、国务院做出关于加快林业发展的决定，明确提出了林业的“三地位”概念，着重强调“在贯彻可持续发展中，要赋予林业以重要地位；在生态建设中，要赋予林业以首要地位；在西部大开发中，要赋予林业以基础地位”，这些科学论断，为全社会进一步深化对林业的认识，提供了科学的理论基础，标志着林业新一轮发展机遇期已经到来。10月份，我到北京参加了由国家林业局经济发展研究中心主办的首届中国林业与木业可持续发展国际研讨会，国际上林业比较发达的国家像美国、加拿大、芬兰、瑞典等都派代表参加了会议，并在大会上进行了论文交流。这次会议使我受益匪浅，启发很大，
27、心灵受到一次震撼。国务院参事、中国林科院首席科学家盛炜彤研究员受国际木材科学院院士、中国林科院院长江泽慧教授委托作了一篇中国可持续发展林业战略研究的论文发言，这篇论文发言讲得非常好，科学地阐述了中国林业的发展前景，林业的发展前景是非常广阔的，林业的“三大效益”逐渐被全社会所认可，社会效益和生态效益将远远大于经济效益。现在国际上正在研究“碳汇”，什么叫“碳汇”？就是森林能吸收多少二氧化碳，同时能多少释放氧气，能涵养多少水分，能防护多少风沙，进行定量研究，换算的数学模式正在研究付诸实施。盛炜彤讲了一个真实的故事，日本有一个财团到我国云南文远地区投资2亿美金购买荒山造林，就要明确投资多少钱、买了多少
28、地、造了多少林这样一纸文书，别的什么都不要，文远当地的干部觉得这是一件不可能的事，然后反映到云南省林业厅，林业厅也觉得蹊跷，又反映到国家林业局，国家林业局就派盛炜彤到文远地区，他一调查，就是国际上思维非常超前，现在国际上的碳汇数学模型已经研究出来了，将来林业的生态效益是经济效益的几倍、几十倍，他们现在造林，10多年后成林，经过碳汇换算的经济效益要比投资几倍的翻番，经过盛炜彤一解释，大家都明白了。就是说明林业发展的机遇期已经到了，所以我说要把营林产业作为我们局的基础产业来抓，道理就在这。 第二个战略是“林产工业主导产业战略”。刚才我跟老同志交谈时说，2003年我们2.5亿的销售收入中近1.5亿是
29、从林产工业拿来的，虽然林产工业利润很低，但是它的销售收入占全局销售收入的60%，而且林产工业安置了2000多名职工就业，你说林产工业算不算我们的主导产业？福临木业防潮薄型刨花板改造今年年底试车成功，明年它的销售收入大概是1.3亿，我们暂且不管它被集团收购了，还是归我们局，它毕竟在我们临江林区这块土地上，对带动我们相关产业发展将起到至关重要的作用。我们现在的林产工业公司通过整合，明年的经济效益就会显现出来。特别是我们的木雕家具厂，大家比较清楚，木雕家具厂前三年产值200万元，亏损也在200万左右。2003年产值达到983.1万元，实现利润61.3万元。今年指标虽然没最后核实，但是全年产值要实现翻
30、番，达到2000万元，利润要突破200万元。我们对木雕家具厂充满了信心和希望，他们的目标是两年连续翻番，什么概念？就是今年产值达到2000万元，明年4000万元，到2006年要突破5000万元，利润突破800万元。这不是天方夜谈，这是研究分析了国内、国际市场走势，根据我们木雕家具厂的实力得出的结论。所以我说我们一定要把林产工业作为主导产业，把它抓好、抓强、抓大。 第三个战略就是“资源综合开发致富（富民）产业战略”。我局今年资源综合开发产值达到3700多万元，净收入实现2060万元，安置了近4000人就业，人均收入达到5141元。前几天，资源综合开发办公室给我了四份文件，我就担心他们把这些数据搞
31、虚了，认真审阅分析了他们的考核依据后，我认为这些数据是真实可靠的。我可以跟大家讲几个数，我们种植业仅人参一项，今年起参6.1万丈，起参479吨，销售收入1015万元，安置了1100多人；养殖业销售收入560万元，安置739人就业，这仅指我们的梅花鹿和林蛙两个项目；我们的采集业今年销售收入是870万，季节性安排职工1800多人；商贸饮食、运输等第三产业，完成收入1140万元，安置1600人就业。你说如果没有资源综合开发、自营家庭经济这个产业，临江局能有今天这样一个稳定的局面吗？我们全局的工资收入在5000万左右，如果没有资源综合开发这2000多万作补充，我们怎么去安置这么多职工，这么多职工怎么能
32、吃上饭呢？所以我们把资源综合开发作为致富战略来对待，要把它作为一个长期战略抓下去。 以上阐述的“三大战略”，是我们必须一以贯之长期坚持的发展战略。 中期我们要抓好“三大任务”。一是天保工程，天保工程是我们林业得以休养生息、得来不易的1号工程，对实现临江局经济、社会可持续发展具有重要意义。我们不抓住这个机遇来休整自己，尽快地发展自己，天保工程期结束后，我们还靠什么，所以我们必须首要抓好天保工程。二是下岗职工分流安置和再就业工作，这是我们做好稳定工作的前提保证必须认真抓好。三是资源综合开发。 近期也就是今年我们要抓好七项工作，我想我今天讲得就是2004年局工作会上我的工作报告，基本就这个思路。 一
33、、加快产业产品结构调整，增强企业发展后劲。重点抓好“四大工程”，一是福临木业防潮薄型刨花板改造工程。我们要积极配合集团的配股改造，争取年末试车成功，明年投入正常生产。二是吉林森工临江种苗示范中心建设工程。这项工程国家投资了近1000万，我们配套投资了1000万，今年建设项目要全部完成，形成种苗培育的完整系统，并且扩大场树种苗的培育品系，已培育成功的快杨品种今年要上山造林。三是工业原料林基地建设工程。我们已经完成前期所有工作，这是一项一举多得的工程。第一可以改善我们临江局的林相；第二可以增加我们的产量；如果每年我们干到400公顷的话，每公顷出50立方米木材，就可以增加2万立方米的产量，这是限额计
34、划外的。第三可以满足刨花板原料需要。所以我们必须把这项工程抓好，今年必须实施。经过10-15年，一个每公顷150立方米蓄积的森林又出现了，而且可以实现永续利用。四是轻体墙研发工程，我们还要稳步推进。 这“四大工程”建设是我们调整产业产品结构的重中之重，是我们临江局的后备经济增长点。 二、抓好“三大任务”，确保林区稳定。三大任务是“天保工程、下岗职工分流安置和再就业、资源综合开发”，重点抓住天保工程这个千载难逢的机遇来发展自己、充实自己、壮大自己。 三、强化管理、增收节支，提高企业效益。管理是企业永恒的主题，大家都非常清楚。强化管理千变万化，我认为就四个字“增收节支”。我们通过去年下半年的改革调
35、整，效益已经初步显现出来了。在去年年中经营管理例会上，我提出增收节支1000万的目标，现在我可以跟大家说，这1000万已基本落实到位了。第一，公共事业公司撤销后，原所属单位加上从营林采运公司剥离出来的几个单位共8个单位，这8个单位都是独立核算、自主经营、自负盈亏的法人实体，过去这8个单位除建安公司向局缴社会统筹之外，其它的7个单位都由局承担上缴。今年我要他们两项指标，一是折旧交上来，二是社会统筹交上来，在这个基础上再核定利润指标，仅此一项同口径比增收200万元。第二，木雕家具厂从林产工业公司分离出来后，它的产值将超过2000万元，利润超过200万元，同口径比增收150万元。第三，林产工业公司通
36、过一系列改革调整，今年至少减亏200万元。第四，营林采运公司撤并了三个林场，他们加大了增收节支力度，今年同口径比增收节支100万元。第五，其他费用单位每家节约3%，同口径比节支100万元。第六通过争取国家政策增收。目前可以说我已经有几百万元收入囊中。所以说，今年我们增收1000万元的目标完全可以实现。但是我们要严格地抓下去，不达目的我们是不罢休的。 四、改革创新，增加企业的活力。改革创新是企业发展不竭的动力源泉。我们为什么要改革？改革的目的就是为了解放生产力、发展生产力，当生产关系不适应生产力发展要求时，我们就要调整，使生产关系适应生产力发展要求，这在政治经济学里说的非常清楚。生产力发展了，反
37、过来生产关系又不适应了，就得再调整、再改革、再适应，这是一个循环往复的过程。所以说改革是绝对的，不改革是相对的，我们必须深化改革，通过不断的改革创新，来增加企业发展的动力、活力。我们今年的改革重点是主辅剥离，我们8个与主业关联不大的单位已经从主业中剥离出来了，并逐渐在发展壮大。今年主辅剥离主要在大连大和木业搞试点，争取完成大和改制。 五、加强精神文明建设和思想政治工作，增强企业合力和凝聚力。我到木雕家具厂调研，王立民厂长说得非常好，他说抓思想政治工作主要是抓企业文化建设，我认为他抓到点子上了。海尔从建厂到现在为什么一直保持裂变式发展的态势。靠什么？靠的就是企业文化，靠经营理念，靠大家团结一致往
38、前干。我们的临江局的企业文化是我们建局50多年来的经验总结，所以说我们必须认真地抓好贯彻落实。我们的环境建设应该说已经很不错了，走在了全省森工系统的前列，应该说显成局长在这方面做了大量工作，功不可没。现在对我们的环境建设，我说就坚持“八个字”原则：“巩固硬件、提高软件”。硬件建设，今年我们就不想再有什么大动作了。主要在提高人的素质上做文章，在绿起来、净起来、靓起来做文章。 六、强化学习，提高干部职工队伍整体素质。不学习就要落后，不学习就跟不上时代的发展潮流。十六大报告指出，要形成全民学习，终身学习的学习型社会，促进人的全面发展。学习，是时代赋予我们的第一位的任务。我们生活的时代是一个充满挑战的
39、时代，许多新生事物需要我们去学习、去探索、去实践。我们在年末的改革中，对19个基层单位进行了调整，有10个基层单位的一把手进行了调整和交流，全局共调整交流干部74人。在新的环境、新的岗位上有许多新问题等待我们去研究、去回答、去解决，我们要有所成就、有所建树，不辱使命，不负重托，就必须努力提高自身素质，提高班子的整体素质。要提高素质就必须努力学习，通过学习来不断提高我们广大干部职工的政治业务素质和理论文化素质。在这里我还要重复强调党员领导干部要坚持做到“五讲六有”原则。“五讲”即讲团结、讲事业、讲大局、讲稳定、讲发展。“五讲”当中，讲团结、讲事业、讲大局尤为重要。团结才有合力，团结才有凝聚力，能
40、不能团结干事，标志着一个领导干部的思想修养，标志着一个领导干部思想素质和水平。所以，我们各级领导干部一定要讲团结、讲事业、讲大局、要以诚相待、高风亮节，胸怀坦荡。“六有”：一就是要有强烈的事业心和责任感。我们的职务是什？是责任、沉甸甸的责任。敢不敢于承担责任是一个领导干部的思想和素质水平，我们每个领导干部必须敢于承担领导责任，有强烈的事业心和责任感，否则，根本做不好工作。二就是要有一种精神。什么精神？就是为党为人民负责的精神、不怕苦不怕难的精神、敢于受委屈的精神，还要有改革创新、锐意进取、奋发向上的精神，有了这种精神，我们才能出现干劲。三就是要有不达目的不罢休的必胜信心。四就是要有水平。我说的
41、这种水平在书本上找不到具体概念，就是能在纷繁复杂的事物中抓住主要矛盾，能在突发事件面前从容应对，能驾驭复杂局面的这么一种能力。五有就是要有业绩。“为官一任，造福一方”的业绩，我说的这种业绩是老百姓看得见摸得着的实实在在的东西。六有就是要有真抓实干的精神。中共中央总书记胡锦涛同志在1月12日召开的中央纪律检查委员会第三次全体会议上的讲话主题就是求真务实。我们要把求真务实体现到各项工作中去，以实实在在的付出求得实实在在的成效。 七、加强党风廉政建设，提高领导干部的威信。“吏不畏我威而畏我廉”、“公生明、廉生威”这些都是至理名言。我们每个领导干部要认真领会这些深刻的道理，加强廉政建设，提高我们在职工群众当中的威信。 利用这个机会我就说这么多吧，我想只要我们按照制定的路线方针坚定不移地抓下去，临江局的明天一定会更美好，我们对临江局的未来充满了信心。 19 / 20