工会工作集体典型事迹材料.doc

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1、-范文最新推荐- 工会工作集体典型事迹材料 工会工作集体典型事迹材料年,县政府机关工会以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕县委、政府的中心工作和县总工会的安排部署,结合县政府机关创建学习型机关、服务型机关、创新型机关、法制型机关活动,以创建先进职工之家为载体和纽带,紧密团结,扎实工作,全面履行了政府工会职能, 切实维护了职工的合法权益,有效促进了政府机关各单位党的思想建设、组织建设和作风建设等各项工作的顺利开展。一、领导重视,不断加强工会组织建设年,政府机关始终坚持以邓小平理论和江总书记“三个代表”重要思想为新时期精神文明建设的工作指针,在班子中形成了抓好精神文明建设是为政府机关

2、各项工作提供思想保证和精神动力的共识。机关党总支把工会工作作为党建和思想政治工作的重要组成部分,通过民主推荐、依法选举,由县政府机关党总支副书记担任机关工会主席,长期支持和帮助工会建设,注重发挥好工会的作用,使政府机关工会工作形成党支部领导、行政支持、工会依法独立自主开展工作和创建先进职工之家工作的格局。另外,政府机关工会每年坚持召开不少于一次的专题会议,研究工会工作。干部职工积极支持工会并按照工会章程开展工作,工会的桥梁和纽带作用得到了充分发挥。同时,在政府机关党总支和上级工会的指导下,政府机关工会按期开展换届选举工作,并按照选举程序选举新一届的工会委员会,对因需要调动工作的工会委员,也能够

3、按照选举程序及时给予增补,确保了工会工作的计划性和延续性。二、发挥工会作用,维护职工合法权益(一)维护职工的合法权益是工会的一项重要职能年,政府机关工会充分发挥工会职能作用,在维护职工利益、为职工办实事办好事、实施送温暖活动中取得一定成效。一是关心职工身心健康。职工家中的红白喜事以及职工生病等,工会坚持上门探望、慰问;在国庆、元旦、春节等重大节日,慰问退休老职工已成为政府机关工会的一项制度。通过这些活动的开展使机关各族职工和睦相处、团结友爱,充分体现了大家庭的温暖。今年6月份,县政府机关工会积极协调县妇幼保健站,用三天时间,为政府机关80余名女职工免费进行了妇检,保障女职工身体健康。二是积极创

4、造条件,丰富职工的业余生活,以小组为单位组织职工和离退休人员外出旅游、参观。三是关心困难职工,开展“送温暖”活动。在各种节日期间,开展慰问走访活动,竭尽所能的为职工搞好福利,帮助职工排忧解难,使职工全力工作无后顾之忧。同时发动机关干部职工积极参加“送温暖”活动,把服务向社会延伸。长期以来,政府机关工会每年均响应县委、政府的号召,向贫困学生及下岗困难职工捐资捐物,并组织职工参加县红十字会的“义务献血”活动。(二)开展丰富多彩的群众文化体育活动,增强职工的凝聚力和向心力为了增强职工的凝聚力和向心力,政府机关工会把精神文明建设和工会的创建活动结合起来,积极组织机关职工开展各种形式的文化体育活动,凡是

5、县上举办的各项活动都能积极参加,既增强了职工的体质,又培养了职工顽强拼搏、积极向上的作风。一是在“三八”期间,组织女职工参加县妇女运动会,庆祝妇女节日,倡导尊重和保护妇女合法权益的良好道德风尚。二是“五一”期间,组织职工参加自行车、象棋、排球和乒乓球比赛,丰富职工文化生活,增强职工身体素质,努力培养职工顽强拼搏、积极向上的作风。三是组织职工进社区、进企业座谈,增强职工为民服务意识,加强工会工作交流。今年6月29日,县政府机关工会和党总支组织40余名职工代表与新疆航空公司飞机维修基地共同开展庆“七&8226;一”联谊活动,从而了解企业工会与党建工作,学习先进经验,加强工作交流。四是组织经常性的学

6、习和娱乐活动。利用每周五下午的政治学习,在工会活动室开展职工喜闻乐见的学习和娱乐活动。通过这些文化活动的开展,既活跃了职工的文化生活,又增强了职工的集体荣誉感和凝聚力,陶冶了职工的思想情操,干部职工的精神风貌也发生了根本性转变,广大职工工作热情、服务质量和工作效率有了明显提高,长年来会员入会率一直保持在100。三、大力推行政务公开,加强机关内部民主管理一是政府机关工会在开展工作过程中,坚持不定期向机关党总支汇报工作,对一些需要党组织协调解决的问题,及时请示党组织研究、决策,使工会各项工作得到机关党总支的认可和支持,工会各项工作顺利开展。二是针对职工、群众关心的热点、难点问题,结合政府形象工程大

7、力开展政务公开工作,对政府机关内部的工作职责、办事程序、服务承诺等一律实行公开,并加强对政务公开工作的检查监督,组织人员开展定期或不定期的检查和监督,保证政务公开工作做到真公开、真民主,取得了显著成效。通过政务公开工作的开展,提高了政府机关工作的透明度,密切了干群关系,得到了人民群众的好评,也推动了各项工作的顺利开展。三是进一步拓宽民主渠道。大力开展合理化建议活动,通过征求职工对单位各项工作的建议和要求,不仅增强了职工的主人翁意识,也提高了行政决策的科学性和准确性。各工会小组也能定期通过召开党组会、职工会议等形式研究和通报单位内的重大事项,使各项工作始终保持较高的透明度。四、抓好工会自身建设,

8、为创建活动提供组织保证年,政府机关工会为了调动和发挥基层工会组织、各级工会干部和广大会员的积极性,在已创建了合格职工之家的基础上,进一步加强了自身建设,努力提高工会干部素质和整体工作水平,保证创建职工之家活动的持续性。一是健全和完善了工会组织机构。重新调整了政府工会委员会和女工委员会成员等领导机构,11个工会小组选定了工作负责人,加强了对工会工作的领导。二是建立完善各项规章制度,做到了工会工作有章可循。制定了“工会主席职责”、“工会委员会职责”、“女工委员职责”等规章制度,使工会工作逐步走向制度化、规范化。三是在政府机关总支的支持下,在创建先进“职工之家”活动中,投入大量资金,加大了工会活动室

9、建设力度,购置了电视、vcd、书籍、象棋及各种健身、娱乐器材,建成了高标准的工会活动室,使职工们在业余时间有自己的活动场所,为工会开展活动提供了良好的条件。四是工会工作机制不断完善。制定了工会委员会委员工作职责和工作目标,做到工作有计划、有检查、有总结,完善了工会工作机制,提高了工会工作水平。五、以人为本,提高职工队伍素质,积极开展创建先进职工之家活动创建职工之家活动的基础在群众。只有单位职工的文明程度和自身素质的不断提高,才能建设高质量、高水平的职工之家。为此,政府机关工会始终坚持加强对职工的思想教育,突出“讲政治,顾大局,重服务,做贡献”的主导思想。(一)狠抓职工政治思想教育一是各工会小组

10、坚持每周一次的政治业务学习不动摇,先后组织开展了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,以及“三个代表”重要思想和十六大精神的学习教育,并做到学习有记录、有计划、有心得体会和思想交流,使政治学习真正落到实处。不断增强会员的政治意识、大局意识,责任意识,提高了工会干部坚持党的群众路线和履行工会基本职责的自觉性,为县委、政府各项决策贯彻执行和各项中心工作顺利开展奠定了坚实的思想基础。二是积极组织职工参加各种学习培训。积极引导职工把学习理论与具体工作相结合,在全体职工中开展社会公德教育、民族团结教育、“四五”普法教育、理想信念教育和学习工会法活动,让职工明确自己的责任和义务,不断增强工作的原则性、预见性和

11、创造性,提高对工会法的认识,依法保护自己的合法权益。同时,坚持对新上任的工会干部进行有关知识的培训和学习,使之了解工会工作理论,知晓工会工作内容,掌握工会工作方法。(二)不断深化创建工作,巩固和提高创建成果一是为树立政府机关干部职工廉洁自律、文明服务的队伍形象,政府机关工会注重把创建先进“职工之家”活动与各项工作充分融合,并根据不同时期的不同要求,不断推出新的载体,赋予新的内容,做到常建常新。先后在职工中开展争做文明公民、文明职工、文明家庭等活动,动员每个职工从自身做起,争做群众满意公务员,积极争创群众满意部门,切实转变政府机关工作作风和工作方法,为群众排忧解难,密切党群、干群关系,树立良好的

12、政府形象,以各种创建载体,促进政府机关创建先进“职工之家”活动上层次上水平。二是全面推行干部绩效考核。机关工会注意发挥好考核的导向激励作用,积极配合行政,制定了年终考核评比办法,每年年底在全机关职工范围内进行考核,按小组分别评选出12名先进工作者,给予一定物质奖励,提高了职工的工作积极性和责任感,营造全机关争创先进职工之家的良好氛围。一年来,政府机关工会在政府机关党总支和上级工会的正确领导下,按照新时期工会工作的总体思路积极开展工作,努力使工会工作服务于党的中心工作,把握大局,转变观念,适应新形势对工会工作的要求,团结和动员广大职工为我县的改革和发展做出了积极的贡献。 环卫处路面清扫队集体先进

13、事迹材料在江苏省卫生县城盱眙县,有一条卫生示范路叫五墩西路,全长800米,是盱眙县城商业中心之一。一直以来,这条路作为城区主要干道,连接着盱眙县城新城区与老城区,是重要的交通枢纽。在这条路上,每天来往穿梭的车辆和人员不计其数,但唯一可以数得过来的是12名穿着黄马夹的环卫保洁人员,她们终日为这条路的清洁和卫生来回奔波着、奉献着。一、团结就是力量,和谐的团队打造优质的服务。近年来,随着城区面积的不断扩大,环卫保洁的工作量也在不断扩大,一大批下岗工人和无业人员进了环卫处,当起了临时工,成为环卫工人的中坚力量,是城区卫生保洁的主力军。在路面清扫队五墩西路组12名路面保洁员中,有11名是临时工,她们没有

14、“嫌弃”自己的身份,与正式人员一起为我们城区道路的清洁和卫生而默默奉献着。由于五墩西路较为特殊,卫生保洁等级为一级保洁,要求较高,这条路只有保洁员12人,人均保洁面积5000平方米,她们肩上的压力是可想而知的。要保洁好这条路,不仅要求她们每个人要做好自己的本职工作,还需要她们精诚团结,形成合力,才能发挥出更大的作用。为此,组长郭启凤要求大家要珍惜自己的“饭碗”,发挥出每一个人的作用,心往一处想,劲往一处使,共同把工作做好。她自己更是以身作则,每天早晨第一个到岗,最后一个回家,节假日、休息日也不例外。在她的带领和影响下,全组人团结一致,迎着困难而上,克服了人力少、保洁难的问题,确保了路面的清洁卫

15、生。在保洁过程中,她们根据这条路两边商业门市、店面比较集中的特点,采取主动上门收集垃圾的办法,减少了垃圾上路,避免了垃圾污染。在保洁方法上,她们采取先收集后清扫再巡回保洁的方法,合理地支配了保洁时间,提高了卫生保洁质量。说她们是一个团结的团队还不够,她们还是一个和谐的团队。俗话说“人吃五谷杂粮,哪有不生病的”,每遇组里的同志生病了或有事请假,组里的其他人就会主动伸出援手,或去看望,或替她代班,没有一句怨言,互帮互助的风气在路面清扫队五墩西路组已悄然形成,和谐的氛围正向四周传播。正是有着这样一支团结和谐的集体,五墩西路的卫生保洁质量才有了保证,在创建省级卫生县城等一系列的重大活动中做出了一定的贡

16、献,得到了上级领导的肯定和同事们的赞扬。二、苦干实干加巧干,勤劳奉献赢称赞。大家都知道,环卫保洁工作是一个苦脏累的行业,天天与垃圾打交道,不仅脏不说,就是臭味也让普通人避让三舍。但我们可敬可爱的环卫工人却要与之整日整年接触,这就是我们环卫工人不怕苦不怕脏的优良作风,也是环卫人苦干实干的本色。五墩西路的12名保洁员,在工作中,她们不仅发扬了环卫工人苦干实干的优良作风,她们还充分地发挥了她们的聪明才智。她们在做好自己本职工作的同时,还积极主动宣传环卫法规,参与管理,做好宣传解释工作,可以说是既当保洁员,又当管理员,宣传员,在珍惜自己劳动成果的同时,也取得广大市民的支持和理解,从而有效地提高了劳动效

17、率和保洁质量。在环卫保洁工作中,突击卫生死角、加班加点是常有的事,特别是在遇到重大活动和节假日期间,更是忙得不亦乐乎。五墩西路地处城区中心,卫生保洁质量容不得半点马虎,从凌晨4:00到晚上10:00,连续18个小时不间断的保洁已经让人疲惫不堪,但为了做好保洁工作,向社会各界展示盱眙良好的卫生形象,经常需要加班加点,有时一直要干到夜里12点,对此,她们没有半句怨言,勤勤恳恳,一直坚持到最后。特别是今年的第九届中国国际龙虾节期间,文艺演出的现场布置由城管局负责,近3万张的座椅摆放全部是从路面上抽调的环卫工人完成的,五墩西路的12名保洁员也被抽调了进来,白天要完成路面清扫保洁,晚上要加班完成座椅摆放

18、,可以说是两线作战,但她们不讲价钱,不谈条件,较好地完成了任务,五墩西路的卫生保洁质量也没有受到丝毫影响。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。在五墩西路组全体人员的团结协作和无私奉献下,该路段的卫生保洁质量在历次的检查评比中一直是名列前茅,已成为盱眙县城卫生的样板路,多次受到了上级领导和社会各界的一致好评。在10月26日,淮安市城管系统庆祝第五十个环卫工人节座谈会上,该组被表彰为“十佳环卫集体”。 建筑企业成本控制工作讲话文章标题:建筑企业成本控制工作讲话职工同志们:国家会议中心工程在全体参建者的共同努力下,目前正在全力向着春节前混凝土结构封顶目标冲刺。参与奥运工程建设,全面实现“安全、质量、工期

19、、功能、成本”五大协调,是总分包全体建设者共同的责任。我们在向社会展示奥运建设者风采、北京建工集团形象的同时,也要展现出我们的管理水平,为以后的发展和提高提供积极的借鉴。尤其是在重点工程、大型工程中对成本管理的控制和组织;对经济运作的控制;对生产经营的组织,对人、机、料、法、环的综合管理;是企业通过规范项目管理,提升管理品位,积累管理经验的最好实践过程。一、牢固树立全员成本责任意识奥运工程建设本身就是系统管理工程,如何把实现工程总体目标同实现总承包二部三年发展目标有机地结合起来。既考虑现实又着眼于发展,既干好、管好奥运工程的建设,又把这个工程做为积蓄力量、提升总包能力,为今后的发展奠定基础的重

20、要环节与机遇。这是全体参建人员尤其是管理人员要认真对待、认真解决的,事关企业前途命运的严肃课题。成本管理工作绝不是某一个部门或某一位个人独有的事情,工程建设施工的每一项活动都会涉及施工成本,每一个管理岗位的工作都与成本管理相关联,每一名管理人员都负有成本责任。成本管理工作是全员工作的结果,是项目管理的经济结果按会计方式进行的归集。因此,我们全体管理人员乃至外施职工都要积极行动起来,积极参与成本管理,从小事做起、从自身做起,从一点一滴做起,全面控制成本。要明确成本控制的目的与价值,明确做好成本管理对企业发展的影响,共同参与管理,全方位、全过程地控制住每一笔支出和消耗。从上至下的高度树立成本意识,

21、深入细致的控制成本。只有努力的、尽心尽力的做好这项工作,我们才可以说真正对得起自己,对得起家人,对得起与企业相荣与共的岁月。二、每个系统、部室和每个人都要承担成本责任,加强成本控制每一个部门都可以说是成本控制工作的一个单项。商务部在成本管理的工作中,商务人员有责任参与合同的起草、谈判,审定并完成签约;有责任监督合同履约情况,发现违约苗头及时与相关部门沟通、处理,防止因违约而产生的经济损失;有责任结合施工方案和技术措施,完成施工预算,做出工料分析,满足成本核算的需要;有责任及时提供工程造价收入的有关资料。众所周知,建筑企业最大的投入就是在施工过程中对材料费用的支付,材料成本的管理与控制、材料的合

22、理应用直接关系到企业产值的大小与成本管理的结果。所以负责材料的人员要做好材料的采购工作;有责任依据施工预算严格控制材料消耗量,完成材料计划、核算、结算工作。在进场材料管理上,严格执行现场材料管理规章制度,规范材料的进场验收、审批发料及保管,杜绝不合理的材料损耗;有责任做好废旧物资的回收招标工作,在节省材料使用的同时,为资金的节约与相对成本的减少谋求新的出路。劳务费用的支付是工程成本的又一大项,特别是在现如今劳务人员相对紧缺,劳务费用一度盘高的情况下,做好劳务管理工作一方面是在为工程建设的顺利进行创造条件。另一方面又是在为施工建设节约成本。所以我们的劳务管理人员在劳务队伍的选择上,既要保证进度、

23、质量指标的确保,又要保证劳务成本的控制。施工管理部在成本控制中有责任完成机械费成本降低目标;有责任严格按照生产计划、规范和技术标准组织施工,合理安排施工生产进度,减少窝工、停工损失,确保劳动生产率。在保证质量的前提下,有责任严格控制施工过程中的材料和人工投入,为降低成本创造条件。在日常的施工生产过程中,技术质量部门的作用绝不是单纯出具技术方案和技术支持。在成本管理工作中,技术部门同样发挥着不可小视的力量。先进的技术、优化的方案不但能节省时间,而且能够节省费用投入。赢取时间就是创造利润。所以技术质量部门在工作中要充分理解中标的设计标准和企业自身的质量承诺,以次标准作为施工方案的编制依据,并始终贯

24、彻整个施工过程中,既要施工质量高标准、严要求,同时优化施工方案,采用科学先进的技术措施节约成本。在质检工作中,严把质量关,减少返工次数节约成本投入。安全与质量是建筑企业生存的保障,在注重科技先行的同时,全力以赴的做好安全工作,保障施工生产建设,也是在为企业节省成本,或者说安全生产是企业生存的根基,所以说做好安全管理工作就是在降低施工生产过程中的额外损失。综合办公室是项目活动正常进行的后勤保障。所以综合办公室在做好自身工作的同时就是在为生产建设保驾护航。在成本管理工作中,综合办公室同样扮演着不容忽视的角色,一方面有责任完善内保措施,制定严格的出入现场管理制度,做好多方财产的内保工作。另一方面,综

25、合办又肩负着各种办公资源的采购与供应,直接影响着各项管理的正常运行。综合办还是外联工作的主要部门,积极协调处理与外部的各种关系,避免不利因素的产生,施工生产才能顺利进行;综合办公室还肩负着企业形象与工程进展宣传的重任,宣传同样是生产力,同样能促进成本管理。三、注重过程,把握细节,精心做好成本管理工作同志们,实施成本管理工作,重要的是在工作的实施过程中把握细节的控制。建筑施工企业是项目导向型企业,突出表现为以项目管理为载体,以成本管理为核心。工程项目成本集中反映了施工单位施工活动的经济效果,通过对工程成本的计算、考核和分析,可以反映施工单位的施工水平和管理水平。因此,成本管理的细节问题,不仅是对

26、项目本身施工水平的挑战也是对项目管理水平的考验。但是在工程实施过程中,预想不到的工程变更及其他情况使得成本的控制非常困难,这就决定了成本管理是一个动态的细节管理过程,必须在成本管理过程中注意细节的管理。例如:商务部门应及时对完成施工过程中变更洽商的增减及索赔,按照合同规定的时限,及时与业主办理签认;施工管理部门应该合理调度机械设备的使用,保证机械设备的完好率,提高使用效率;质量部门应该按照合同规定的时限及时办理施工过程中的设计变更洽商,与经济支出有关的洽商应明确经济责任和计算方法,及时为施工生产部门提供设计标准及变更资料。总之,要做到成本管理的细节化工作,重点就是要使所有参建人员树立成本管理意

27、识。真正肩负起成本责任,切实做实、做细每项工作,每个环节的成本工作。这样,才能谈得上成本管理的实施,才能谈得上细节的控制。四、实施“阳光工程”,建设“廉政奥运”由于奥运工程的特殊性,决定了我们必须做好“阳光工程”,“公开、公平、公正、透明”的做好各项管理工作,贴近管理、服务管理。向管理要效率、向管理要安全,向管理要精品,向管理要廉政,向管理要效益。所有管理人员都要牢固树立大局意识、责任意识、成本管理意识、遵纪守法意识,不能让“一个工程干起来,一批干部倒下去”的悲剧在这个工程中重演。实施好“阳光工程”就是在为企业谋效益,就是在为自己谋发展,就是对成本管理工作的促进。全体职工同志们,作为新一代的建筑企业职工,我们不仅要肩负起个人成长与发展的希望,更重要的是肩负起企业可持续性发展的希望。每个管理人员都要以主人翁的态度,参与成本管理,管理好企业这个大家庭。只要所有人员同心协力、付出努力,我们和我们的企业一定会拥有一个灿烂的明天。建筑企业成本控制工作讲话来源于网,欢迎阅读建筑企业成本控制工作讲话。 15 / 16

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