现代企业成本管理新方法探讨 .docx

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1、现代企业本钱管理新方法探讨 现代企业本钱管理新方法探讨 摘 要:随着社会主义市场经济的不断开展,现代企业的内部环境和外部环境都发生了很大的变化,而面对新形势的要求,传统的企业本钱管理方法也逐渐显得力不从心。要使企业的开展能跟上时代的步伐,在当今竞争剧烈的社会市场中生存下去,并占据一席之地,就需要改变传统的企业本钱管理模式,并探讨新的本钱管理方法。 关键词:现代企业 本钱管理 方法 就目前的我国经济开展的形势来说,大大小小的工业、企事业普遍都呈现出较快的开展趋势,这为推动我国经济的快速增长强起到了非常重要的作用。而企业的快速开展,带来的不仅仅是经济的增长,还带来了更大的市场竞争,这是不可防止的,

2、也是必须存在的。再加上我国参加了世界贸易组织以来,引入了大量的外资和跨国企业、跨国公司等,这就为我国的企业带来更严峻的挑战,现代企业面对的不仅仅是国内企业的竞争,还要同时和国际企业相抗衡。这就迫切需要企业增强自身的市场竞争力,只有这样才能在越来越剧烈的市场竞争中生存下去,开展下去。 一、企业本钱管理的概述 要增强企业的市场核心竞争力,就必须要加强企业的本钱管理工作,要根据现代企业的相关特征和企业的实际情况来选择适合本企业的本钱管理方法,这样才可以提高企业的利润,让企业在市场竞争中可以占据本钱的优势,从而到达增强市场竞争力的目的。 本钱管理是企业对生产经营过程的一种调节和控制手段,主要包括了对产

3、品或者效劳的原材料本钱、人工本钱、销售制造费用、经营支出等进行的计算和调节,并将其控制在合理的范围之内,从而实现企业的利润收入,并维持企业生存和开展。因此,本钱管理对于一个企业来说是非常重要的,它直接反响了企业再生产经营过程中所产生的效益,并且贯穿于企业生存、经营和销售当中的每一个环节。 现代企业本钱管理是一项复杂的系统工程,虽然目前有许多本钱管理的新方法,但是大都还没有形成比拟完善的、系统化的管理理论和体系。而企业本钱管理方法并不是固定的、绝对的,对于不同的企业、不同的行业,都应该选择适合企业自身情况的本钱管理方法,对于一些产品制造费用比拟高、种类比拟多、每个批次生产产品数量差距较大等的企业

4、来说,选择适宜的本钱管理方法可以让企业获得更大的效益。 二、传统企业本钱管理方法存在的问题 我国的企业的本钱管理起步较晚,相对于西方兴旺国家来说,还显得很不成熟,对于本钱管理的理论和实践都还在不断的学习、借鉴和探究之中。而就目前的情况来说,还有很多的现代企业,对于本钱管理的认识缺乏,管理意识薄弱,没有很好的重视企业的本钱管理工作,管理观念以及所采取的的管理手段也比拟落后。表现为在具体的本钱核算中只注重对狭义生产本钱的核算,而没有重视设计本钱以及管理本钱等方面的的核算;而对于为什么要进行本钱管理,也只是单方面的为了降低局部生产本钱,而没有认识到企业的整体效益,等等。这些问题都通过企业在本钱管理上

5、采取的手段和方法直接表现了出来。 1.传统企业管理的一般方法 从传统企业管理的一般方法来看,主要是没有形成一个完善的、科学的管理体系。表现为对企业的本钱预测不能很好的为企业决策提供有用的、所需要的信息,而企业的本钱决策又不能很好地作为企业之定义本钱方案的依据。这是因为在企业进行本钱管理方时,没有划分好企业的本钱性态,因而企业的预测活动和决策活动都没有方法很好的进行。而传统的本钱管理中注重的是对时候生产的本钱核算,核算的目的也是为了编制财务会计报告,因此因为没有提供完整的本钱核算资料,企业本钱管理所需要的数据缺乏,因此不能成为企业本钱预算的依据。 2.传统企业管理的具体方法 从传统企业管理的具体

6、方法来看,目前,我国大局部的企业采用的还是品种法,这是因为我国许多企业的生产工艺还比拟简单,而品种法的实施比拟简单。然而随着生产力的开展,生产技术不断的提高,人们对于产品的个性追求需要越来越高,因此这就决定了日后小批量、多品种的产品会成为市场的主导消费品。要进行小批量、多品种的产品生产,最适宜的本钱管理方法应该是分批法,但目前采用这种本钱管理方法的企业并不多,多数还是选择简单的品种法,这也是由于企业对消费个性的认识程度和重视程度缺乏导致的。 三、现代企业本钱管理新方法的探讨 为了提高现代企业的市场竞争力,就必须要改变传统落后的得的本钱管理模式,并探求先进的、科学的本钱管理方法,这样才能有效控制

7、企业的生产本钱。 1.作业本钱法 作业本钱法是一种比拟先进的企业本钱管理方法。作业本钱法,顾名思义,就是以企业生产经营过程中的各个作业为本钱管理的对象,对其进行资源消耗量和作业量之间关系的本钱核算,从而计算出作业的资源消耗本钱,再将作业消耗量和产出量之间的关系作为根底,来计算企业各种产品在作业当中所消耗的本钱。作业本钱法的本钱管理方法注重的是对产品生产作业过程的本钱管理,具有更加科学的产品生产间接费用分配,而且得出的核算结果也比传统的生产本钱核算更加准确,很好的改变了传统本钱核算中对于产品生产本钱的间接费用分配不合理以及只注重对外表本钱的管理的缺乏。但这并不意味着作业本钱法就和传统本钱管理方法

8、完全相背离。在进行本钱直接费用的核算时,作业本钱法采取的是和传统本钱核算一样的“ABC法,都是需要分步、分批结转,这都是继承了传统本钱管理方法中的品种法、分批发和分步法。相对于传统管理方法而言,作业本钱的优势在于其是根据因果关系来分配产品生产本钱的间接费用,引入了过程管理的观点,并拓宽了产品本钱核算的范围,这有利于合理划分本钱责任,并建立一个完善的本钱核算会计系统。 2.本钱企划 本钱企划的管理思想是以市场需求作为指导,按照市场的需求来进行产品的设计、开发和筹划,从而使产品的性能、价格等都符合客户的需求,并通过目标售价和目标利润控制生产本钱,最终实现本钱最大程度上的优化。 先相对于传统的本钱管

9、理方法来说,本钱企划的优势在于突破了会计的本钱资料,而是从产品的设计和开发阶段对产品生产本钱进行预测以及监控,是以产品的整个生命周期作为本钱管理的立足点的。它表达了“源流式和“本钱筑入这两种新的本钱管理思维,将控制产品本钱的重点从传统本钱管理中的生产阶段控制延伸到设计和开发阶段的控制,从生产的源头开始进行充分的分析,防止生产阶段因为出现大量无效作业而导致本钱的浪费,有效削减了产品的生产本钱,使得企业在产品制造出器的本钱控制成为可能。 四、结语 在本文里,我们对企业的本钱管理方法存在的问题进行了分析,并讨论了一些现代企业本钱管理的新方法。而总的来说,现代企业的本钱管理还有着很大的改善和提升空间,各企业应该加强本钱管理的意识、提高风险意识、贴近市场环境,探索新的本钱管理方法,从而提高企业的本钱效益,增强企业市场竞争力,也为社会创造更大的经济效益。 参考文献: 【1】吴剑红.浅析企业本钱控制中存在的问题计措施J.企业导报,2021. 【2】高建华.强化人力资源管理 提高企业经济效益J.现代经济信息,2021. 【3】蒙晓雅.浅析工业企业原材料本钱的控制J.中国集体经济,2021. 【4】张梦妍.基于财务管理的本钱控制分析J.经营管理者,2021. 【5】雷娟.工业企业本钱控制存在的问题及改良措施J.价值工程,2021. 【6】金阳.工业企业本钱控制与管理J.企业研究,2021.

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