将本增效演讲稿.doc

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1、竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除将本增效演讲稿将本增效演讲稿黄忠政各位评委老师,同事们:大家下午好!我叫黄忠政,是来自德阳工段机加班的一位成员, 今天我带来的题目是 将本增效 我是怎样理解的。 降本增效 这一词,是我们工作内容的中心思想,在 本和 效这两个有决定因果关系的逻辑中,付出的 本,是决定最终 效果 的。这项理论就像对家庭财务问题处理时,使用开源节流方法一样,自己支出少一点或挣得多一点,就能使你余下的数额多一点。工作也是一样,我们的生产方法,便捷一点、稳定一点、最终也会有效一点。也就是在这样每个环节上的一点点付出, 每次多一点点的考虑,就能使我们的效果大一点,而这

2、一点点的积累,将会对我们的结果产生意想不到的收获。在这里我首先要感谢这个平台, 我们处在了一个幸运的时代, 这也是一个伴随着磨砺和挑战的时代, 我们站在了巨人的肩膀上, 一个当年在三线建设潮中发展起来的国家重要电力装备制造企业。 48 年来这个企业就以 一点点 进步,不断让自己蜕变成长成巨人,从亚临界机组到超临界,再到超超临界机组,从汽机发展到核电再到燃机,每一次大的进步都以一个个小小的改变而积累起来。而在我所处的环境, 就有这样的人群和事。 今天我带来的是一个四四方方的名叫 弯头 的产品,上面的两个面分别有两个台阶孔,加工这两个孔时, 以前的工艺是以钻削定位的方式加工, 但这样存在较大质量风

3、险问题, 所以后来改为车削加工, 结果这个质量问题得到了控制,两种方法对比,效率还几乎一致。所以问题得到了好的改善, 可有一次这种产品期量较急, 并且数量较多。以之前效率就满足不了期量的要求,怎样使用车削的工艺,在满足质量的同时又提升效率呢?而他们就做了这样的改进, 看到这种情况后, 首先考虑到加工时定位的方法需要改进,在方案设计上以 就近现成 的原则,在 10 分钟内,确定好辅助工装的加工方案, 并在周围班组和设备的帮组下迅速的完成该工装的制造, 最后他们运用工装的精度和特性, 顺利的完成该批次产品。像这样的例子无独有偶, 在这个团体还有很多。 像今年的改造机组x 台份产品 、D660T 安

4、源项目,产品序在流进该团体时,为适应工艺链条的需要,为满足质量和效率期量的需要,我们调整设备、设计工装、改进刀具,每一次的任务都从被动化为主动,每一次都顺利的扭转了 遭遇战式 的局面。那么这个团队, 降本增效 对他们来讲是怎样理解的呢?在这里倒是给了我一些感触。我认为它不仅仅是一点点的进步, 更是在困难面前一种前进的标志;它也不仅仅是一种提倡,更是一种行动的落实;它不仅仅是一种思想,更是一种本质的责任;这一过程中它不仅仅是磨砺,更是一种积累和收获。这里我想我所理解的,也正是他们所演绎的。谢谢大家,谢谢这个平台;谢谢各位评委,给了我畅所欲言的表达的机会。这里也感谢领导和技术部门对我们团队的大力支持!最后,小编希望文章对您有所帮助,如果有不周到的地方请多谅解,更多相关的文章正在创作中,希望您定期关注。谢谢支持!

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