钻井队设备管理年终工作总结与钻探个人工作总结汇编.docx

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1、钻井队设备管理年终工作总结与钻探个人工作总结汇编钻井队设备管理年终工作总结春风辞旧岁,充满收获的20xx 年即将过去,总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标,设备没有出现重大问题,没有发生重大人身安全事故及设备安全事故,现就具体工作做如下总结:一、年初生产繁忙发挥老设备最大效率今年我队重新启用了32 钻机, 32 钻机是老设备,安全系数较低,设备比较落后,但是职工对这套设备比较熟悉,使用起来比较得心应手,且老设备自身磨合十分充分到位,固一直以来未出现大的设备事故。从平时的生产管理来讲,每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容,

2、在完整统计好检查中提出的整改内容的同时,对提出整改的问题当日组织整改,不能马上整改的,通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。我队严格按照此标准和要求,高效率发挥设备性能,顺利生产。 7 月份, 70 钻机在汊涧安装试运行,使得我队重新接触了 70 钻机,再次安装 70d 钻机问题发现不少,一是设备的长时间打包,使得一些设备不能平稳运行,队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署,最终完成新设备的安装调试和投产工作 ; 二是职工生疏操作,不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备安全隐患。使得我队安装、生产两不误。第1页共7页二、徐闻项目严格巡

3、回检查确保设备看管到位 10 月份,公司开拓域外项目,我队接手徐闻 x3 井,这是一大喜讯,这是提升队伍水平的大好机会,同时又极具挑战性,就设备方面而言,主要存在以下问题:一是长途搬运对设备具有一定的破坏性,二是设备安装调试存在困难,且安装时间长,重量大,危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关,加上职工努力克服重重困难最终顺利一开徐闻 x3 井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时,我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重,班

4、组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性,需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外项目建设保持着良好状态。三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻报表资料规范填写记录,确保设备在正常保养周期内得到良好保养,关乎于整个生产过程的安全可靠。并作为依据,有案可寻。四、提高职工思想意识,从主观角度设立设备管理中心思想设备就像人的身体一样,平时要仔细呵护,这样才能长久健康,如若等到出了问题再大修大整,势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要,一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。玩忽职守,存在侥幸心理,这才是最大隐患。每次班前班后会,本人都强调思想意识的重要性,设

5、备是死的,人脑是活的,出了问题不是设备问题,而是人的问题。第2页共7页总之,源于狠抓落实设备管理,才有今年的良好生产局面,同时也是一项吸引招商引资的重要手段,不能万事俱备只缺东风,脚踏实地,稳步前进,才是正确的选择。第3页共7页钻探个人工作总结20xx 年转瞬即逝,回想从前这一年有辛酸、有成绩、有良多很多美妙的回想。在川庆整合的第二个年头跟着咱们大家彼此信赖、相互融会、协调发展,在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多,在一直晋升自我业务水平的同时还学到了许多对于土库曼斯坦的人文风情,进一步懂得了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米,全年无一例事变,井身质量全优。现将全年的工作总结

6、如下:一、工作简介20xx 年 12 月 29 日开钻在 ccdc-16 队担任钻井工程师以111 天建井周期完成实现了土库曼斯坦阿姆河右岸名目历史上第一口水平井sam35-1h 井井深 3333 米最大井斜 92.04 水平位移 1210.60 米弥补了土库曼斯坦不水平井的空缺; 接着调至 ccdc-15 队担负平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井汲取了sam35-1h 井施工进程中的教训和不足完美了技术措施以106 天平安疾速优质的完成了该井3028 米的井尺最大井斜83.16 水平位移 926.52米; 而后借调到 ccdc-12 队参了土库曼斯坦第

7、二口程度井 sam3-1h 井三开增斜段寻找 b 点的庞杂施工,该井三开施工中井下呈现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我敏捷联合井下情形组织开会从新修正制订应答跟处置复杂的技术措施并上报,在第一时光打消了井下复杂情况重新修复了井眼满意了水平井钻井的请求,该井水平位移长达1412.39 米是一口难度很大的水平井。水平井施工停止后我回到ccdc-15 队开端承钻 met23 井,该井是直井设计2760 米,我回到队上后做了分段的技术办法并且屡次召开技术会议,当真的落实技巧措施。终极met23 井第4页共7页以 42 天 18 小时的好成就完成了 2900 米的井尺,该井最大井斜 1.4 井身品质 10

8、0%固井质量 100%保险快捷优质的完成了该井的全井施工功课,刷新了土库曼斯坦最短钻完一口 3000 米左右自然气井的新纪录,为土库曼项目下一步提速施工奠定了基本。二、安全管理安全是保障生产的条件前提,我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生,为了降低安全风险、提高安全意识,我们必需从细节入手,通过装备的整改,环境的改变,属地化的推行,我们转变员工的工作环境,使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作 ; 通过职工培训,九项文件的学习,杜邦公司九项系统化推动,我们的员工从思维上改变了本人以前很多不安全行动和习惯性违章,使操作正规化,安全化,大大下降了隐患的发生杜

9、绝了事故 ; 通过每周的安全例会,每月的安全总结我们鼎力推行 反违章树标准 的小型安全比赛运动,大大鼓励了员工的积极性,提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间,使我们的安全工作走向了良性轮回。三、技术治理技术是生产的推能源,只有不断的完善技术管理,翻新技术,发展技术,迷信的应用技术于实际能力优质高效低耗的完成每口井的施工任务,在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们保持天天下战书 4 点开一次技术交流会,总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中须要留神的事项,特别是sam35-1h井的施工过程中,因为该井是土库曼斯坦的第一口水平井,没有可参考的施工经验,我们只能结合海内水平井施

10、工和塔指钻遇岩膏层施工的胜利经验,再不断的尝第5页共7页试和探索过程中我们和各专业公司严密配合最终以111 天完成 sam35-1h 井的全井施工任务,填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的 sam36-1d井我们就成功的鉴戒了 san35-1h 井的施工经验特殊是在滑动导向钻进方面运用的比拟成熟井眼轨迹把持的十分好得到了甲方和分公司引导的高度好评。 sam3-1h 井的施工过程中就碰到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找 b 点的时候涌现了井下复杂,我们依据现场情况重新制定了相应的技术措施,损坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段,使施工中的各项指标均到达了水平井施工的要求,战胜

11、了地质原因、工具原因、泥浆起因等多方面的外来不利因素,最终再我们和各专业公司的不懈尽力下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优毛病,汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术讲演,并在 met23 井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践,该井最终仅仅用了 42 天就钻完了 2900 米进尺,又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。四、职工培训人是第毕生产力,只有不断提高人的素质技能才干更好的完成生产义务,每一次获得的成绩都和我们辛苦的培训是分不开的,在土库曼工作的这一年我深深的领会到了这一点,我们面对的不仅仅是中国员工还有大部门是当地员工,当地石油产业发展

12、很慢大局部工人都是放下羊鞭加入工作的,因为语言的不通给我们的的工作带来了很多的艰苦。然而我们仍是客服了难题走出了窘境,首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底,让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特别工况进行细化交底,利用班前会对本班工作再次进行分段细化和危险评估。利用班中“传、帮、第6页共7页带”的模式通过翻译,随时改正整改,不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行体系的总结,点评,进一步坚固了土方员工的技巧。构成了我队奇特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去,通过一年丰盛多彩的培训,在我们这里现在到处弥漫着喜庆,处处都体现出中土关系的

13、和谐,老实虚心的土方员工在不断的学习中工作,在工作中学习,逐步提高业务水平,打造出了铁的步队钢的班子。中国人学俄语,土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关联的融洽,我们还踊跃配合分公司培训核心的培训工作,将我队优良员工报送培训中央集中系统的培训,全年共报送土籍员工 4 名都以优良的成绩毕业反队,现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容疏忽,针对整合重组的新局面职员的年青化和大学生的参加,我专门制定一套针对法培训资料,就近取材从身边产生的小事件讲起,新分来的钻工对三高气田不了解,我队就在三开前专门开设了硫化氢防护常识问答讲座,大家再一起以沟通的情势畅所欲言帮促进步,新分来的大学生对工艺流程不懂,我们便专门在各种施工前也搞一次座谈,在融洽的学习气氛里面新分来的大学生逐渐成长,当初已经可能独破完成钻井助理工程师的基础工作了。应用茶余饭后闲谈交换也是我们队职工培训的一个亮点,我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些出产知识问答,在吃饭的时候只有有一个人提问,大家就开始探讨,在讨论中大家互相进取,不断提高。第7页共7页

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