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1、项目部责任书（范本）依据中建六局项目目标责任管理办法及 项目策划书，为了圆满完成项目施工任务，明确项目部管理目标、公司与项目部权责关系、考核及奖罚等内容，经公司（以下称“甲方”） 和项目部（以下称“乙方”）协商一致，签订本项目部责任书。第一条工程概况工程名称：工程地点：工程内容：工程规模：合同造价：元合同工期：年 月 日至年 月 日合同约定的质量标准： 第二条项目经理及主要管理人员本项目属于项目（规模分类），项目部人员配置上限为 人。项目经理：项目主要管理人员： 姓名、职务 、第三条项目部责任目标（一）责任目标1、成本目标：2、项目最终利润目标：3、质量目标：4、 工期目标：年_月_日至年月日
2、。5、资金管理目标：6、物资管理目标：7、安全文明施工及环境保护目标： 8 科技工作及竣工资料归档目标： 9、结算目标：上述目标可附计算书或说明书等附件作为本责任书的补充内容。 第四条职责与权利执行项目目标责任管理办法第五条风险抵押金缴纳金额依据项目目标责任管理办法“第七条 风险抵押金缴纳”，项目应交风险抵押金总额为万元，详见下表:序号姓名职务应交风险抵押金 （万元）所占比例123合计第六条考核兑现一、节点划分1、季度考核节点:2、 项目专项创效考核节点： 。3、节点考核节点：根据本工程的具体情况，项目部按阶段节点（或时间节点）进行成本核算和分析，具体为 、 。4、 最终考核节点：。 二、兑现执行项目目标责任管理办法第七条其他1、本责任书自签订之日起生效，工程竣工验收及审计兑现完毕后失效。2、本责任书未尽事宜，按工程局、公司（分公司）相关制度、办法执 行。3、本责任书一式叁份，甲方执贰份，乙方执一份。甲方：中建六局*公司（分公司）乙方：*项目部甲方代表：项目经理：签订日期：年 月 日