江西师范大学生创业计划大赛today组制作.doc

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1、1 .执行纲要11.1公司简介11.2市场描述21.3投资与财务21.4组织与人力资源31.5企业发展战略32 .项目背景52.1产业背景5创业机会描述5智能家居概念6智能家居文化72.2公司产品7产品简介7产品优点8产品前景83 .市场调查和分析93.1目标客户93.3竞争分析10竞争因素分析103.4市场发展走势分析104 .公司战略114.1. 公司总体战略 114.2 .发展战略114.2.1. 近期发展目标(1-2年)11中期发展计划(35年)12远期发展计划(510年)125 .生产技术管理145.1工厂建设145.2原材料的采购与管理 145.3产品质量管理155.3.1. 技术

2、研发管理15原材料采购管理156.市场营销 166.1营销计划16市场进入和开发阶段(1-2年)16市场成熟阶段(5-10年)196.2定价战略217.风险分析与规避 227.1技术风险分析与规避227.2市场风险分析与规避237.3管理风险分析与规避237.4竞争风险分析与规避237.5财务风险分析与规避247.6.团队风险分析与规避248 .组织与管理 258.1组织结构258.2人力资源政策25薪酬制度25人力资源管理宗旨26公司福利制度269.投资分析289.1股本结构与规模 289.2资金来源与运用289.3投资收益与风险分析289.3.1. 投资回收期289.32内含报酬率291-

3、1 执行纲要1.1公司简介企业名称:南昌高新家居科技有限公司注册地址:南昌瑶湖科技开发区创业团队:Today“南昌高新家居科技有限公司”(简称明日之新公司)是一家拥有自 主知识产权,集研发、销售、服务为一体的高新企业,公司长期专注 于智能家居控制系统的研发与运营。本公司以无线通讯技术为核心, 已取得多项专利技术证书与计算机软件著作权登记证书,已开发出能实现本地和远程可视化控制的五十多种智能化产品,研发了数字小区 及智能家居应用范畴的多项创新功能及应用系统,技术和性能的先进性处于智能家居行业的前列水平, 这些和网络通信、移动通信紧 密结合的产品真正的实现了随时随地、 随心所欲的监控家居,使家居

4、真正做到智能化”、远程化”,本公司现拥有处于国内先进水平的智 能家居多功能演示厅与一流的团队, 公司技术力量雄厚,可为客户量 身打造个性化智能家居产品和服务。企业标识:商标明之含义:智能的生活带来的明天是崭新的1.2市场描述目前,国内智能家居市场尚不成熟,处于起步阶段。市场进入和 开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户,尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层,对于智能家居这种理念比较容易接受, 他们是市场进入的首要切入点。随着智能家居理念在人们生活中的不断深入,目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。据报道,国家建设部计划到2010年,60% 以上的新房将具有一定的“智能型家居”功能,

5、按照目前智能住宅每 年上千万套的速度发展,智能建筑市场对智能产品的需求量将以每年250亿元的需求向上发展。07年智能家居的两个标准通过后,在未来的至少 20年时间里, 智能家居行业将成为中国最具发展潜力的行业之一, 其市场的发展前 景非常广阔。1.3投资与财务公司设在南昌市瑶湖科技开发区,公司成立初期需要大量资金,具体包括:自然人投资500万元,银行贷款40万元,技术入股350万元;具体的固定资产投资 500万元,流动资金390万元;在第三年年初再投入资金300万。总计大约890万元股本规模及结构暂定为:公司注册资本 850万元;自然人投资 500万元(58.8%);技术入股300万元(41.

6、2% )。第一年估计盈利400万人民币,税后现金流量净现值为 600万 元,税后内部收益率为30%。1.4组织与人力资源公司拥有高素质的创业团队。人力资源宗旨“把员工放在最适合的岗位,让员工创造出最大价值,打造激情团队”。在公司成立初期,实行总经理负责制,对董事会负责。公司下设 机构:市场部、财务部、研发部、客服部、人力资源部和生产部。创业小组成员将分别参与公司的技术开发、生产、市场营销与财 务管理工作。1.5企业发展战略近期发展目标 (1-2年):以南昌为中心全力抢占江西市场。中期发展目标(3-5年):进军全国市场,打造国内智能家居控制系统第一品牌。长期发展目标(5-10年):巩固国内市场,开拓国际市场,打造国际著名品牌。

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