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1、精品文档，值得拥有公安处生产保卫科长/副科长KPI组成表注意：由于生产保卫副科长全面协助科长工作， 关键业绩考核指标项目和考核标准相同， 因此公安处可以根据科长与副科长具体分工 侧重点来灵活分配权重KPI考核 周期考核 标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的辖区安全防范 工作工作计划 与总结报告半年100分及时、全 面30%见表一、表二工作报告使生产保卫工作有计 划有监督地进行生产区、重要经 济部位、重要首 脑机关安全工 作半年100分无重大以 上刑事案 件与破坏 事故50%100 -重大案件数*100工作统计杜绝事故队伍管理与考 核工作半年100分公开、公 正、公平， 无查实投 诉20%
2、100 -50*差错次数/查实投诉/考核 纟口杲延误天数工作统计及时准确地进行本部 门员工绩效考核工作精品文档，值得拥有表一：“辖区安全防范工作工作计划报告 ”评分标准 （主管上级填写）软指标评分项目分数分布计算方法得分工作计划报告上交及时性2015 -5*超过应上交时间天数计划报告的可行性30A :非常 100 B :比较80计划报告的严谨性30计划报告的全面性20C :一般 60D :基本没有 0表二：各项工作总结/工作执行报告的评分标准（主管上级填写）软指标评分项目分数分布计算方法考评得分及时性1515-延误天次*7.5发现存在的问题是否概括全面15是否对问题进行了分析工作20较差：20% 一般：40% 基本符合：60%良好：80% 优秀：100%是否对出现的问题提出了解决方案20解决方案建议对领导决策是否有指导性30精品文档，值得拥有公安处生产保卫科长考核流程人力资源部信息来源主管上级生产区、重要经济 部位、重要首脑机 关安全工作队伍管理与考核工作辖区安全防范工作报告工作工作计划与总结报告接受考评反馈