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1、2018 年度某集团财务出纳个人工作计划与2018 年度校本培训计划汇编2018 年度某集团财务出纳个人工作计划财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在 xx 年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作 ; 从地磅到统
2、计各项基础数据的录入、统计报表的编制 ; 从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表 ; 从各项税费的计提到纳税申报、上缴 ; 从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。二、以实施用友ERP软件为契机，规范各项财务基础工作在经过两个月的用友ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了用友 ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。第1页共8页对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置
3、均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作; 设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程 ; 在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为 9 大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8 月初正式运行ERP系统，并于 10 月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到 ERP系统中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指
4、标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓 ; 另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安
5、排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。第2页共8页五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量财务部根据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、 ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通
6、过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的xx 年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对 xx 年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险
7、。七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、第3页共8页2018 年度校本培训计划基础教育课程改革的不断深入, 对教师素质的提高提出了更高、更深层次的要求 , 教师应该从实践中反思, 在反思中进步 , 尽快提高实施新课程的专业化水平。因此, 校本培训是推进课程改革和促进教师专业发展的有效途径。本年度我校将继续以校本教研为主要内容, 加大教师校本培训力度 , 并作为学校工作的立校之本、强校之路、兴校之策。一、指导思想 :围绕局、室年度工作任务, 以提高教师知识水平、业务能力为主要目标 , 面向
8、全体教师 , 造就一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍。二、工作目标及主要措施:1、师德培训进一步提高我校教师队伍的职业道德水准, 争做学生爱戴、家长信赖的老师。( 学生和家长的满意率不低于90%)增强教师学习教育教学理论的自觉性、形成教师自觉提高自身素质的良好氛围。教师的职业道德是从事教育教学活动的根本, 我们将通过观看录像的方式 , 以各地师德标兵的先进事迹和我县教育教学改革中的师德先进人物为榜样 , 努力激发教师热爱教育、献身教育的责任感和使命感, 不断提升教师的师德修养。组织教师认真学习有关文件, 重视教师职
9、业情感的培养。学习教育政策法规 , 增强法规意识。学习师德规范, 学习师德高尚的教师的典型第4页共8页事迹等 , 以先进促奋进。开展“爱生敬业、爱岗敬业、乐于奉献”的主题教育活动 , 发挥教师在师德教育中的主体作用。使全体教师能够规范自己的师德行为 , 提高师德养成的自觉性。2、加强现代教育技术的培训（郑飞老师负责）现代社会的发展是信息更新的发展, 教育的发展也需要我们教师更新教育观念 , 并能把现代教育技术应用到课堂教学中, 丰富课堂教学手段, 拓宽学生的知识视野 , 以提高课堂教学效益。本年度我校将继续进行校现代教育技术的培训 , 其主要内容 :(1) 课件制作 , 逐步使我校中青年教师人
10、人都能制作和使用课件上课 ;(2) 电教仪器设备使用的培训。通过培训 , 使我校全体中老年教师都能够操作电教仪器设备 , 期末组织专项考试 , 同时与教师年度考核相挂钩。(3) 教师培训形式 :a 集中培训 b 个别辅导 c 在家自学3、新课程培训组织教师学习先进的教育理论, 以新课程标准、走进新课程等有关新课程的基本理论为主要指导, 同时 , 辅以小学教学设计等新课程刊物中的相关教学案例和花絮, 从理论到实践进行全方位的培训。通过这些内容的培训达到如下效果: 即教师由原来的知识传授者成为学生学习的参与者、引导者和合作者; 教师由传统的教学支配者、控制者成为学生学习的组织者、促进者和指导者;
11、教师由传统的静态知识拥有者成为动态的研究者。逐渐形成我校民主、开放、有效的教育教学活动格局。三、教师培训形式 :1、专家讲座第5页共8页学校定期聘请校内外有较高理论水平和实践经验的教师、专家、学者来校讲学 , 以扩展教师们的视野 , 提高教师们的水平。2、教师论坛以学校网站为主阵地设立教师论坛 , 探讨教育教学规律 , 分析教育教学现象 , 发表教育心得 , 激发创新思维 , 提高科研水平。3、经验交流学校定期组织经验交流会, 交流学习心得 , 取长补短共同提高。4、访问考察我们将划拨一定数量的经费 , 安排不同层次教师外出访问考察 , 学习先进的教育教学理念 , 学习科学的教育教学方法 ,
12、学习科学的管理方法, 推动我校教师队伍整体素质的提高。5、组织培训学校鼓励教师参加上级教育主管部门组织的各种培训, 同时积极创造条件 , 组织各种形式的校内培训, 为教师的学习搭建平台。6、以研促训以教研活动为载体 , 拉动教师教育教学能力和科研能力的提高; 强化学科组的教研活动 , 以日常教研为载体拉动教师教育教学能力和科研能力的提高。7、以会代训以会代训是一条行之有效的校本培训渠道, 要对其进行进一步完善,使其制度化、规范化。8、与兄弟校、联谊学校合作学校逐步加强与其他兄弟学校、联谊学校的合作, 充分利用兄弟学校的教育教学资源 , 拓宽校本培训的师资渠道, 增加教师培训机会。第6页共8页9
13、、以老带新充分发挥老教师在校本培训工作中的作用, 进一步完善“一帮一”的帮扶式培训方式 , 使其制度化、规范化。四、管理措施 :校本培训是一项长期而艰巨的工作。要使这项工作逐步走向科学化、规范化、系列化就必须在实践中逐步探索, 积累经验 , 不断调整 , 充实内容 , 逐步建立校本培训的体系, 构建校本培训机制。为此, 拟做好以下几项工作。1、成立培训领导小组 , 负责校本培训计划的制定与实施。我校校本培训机构主要有组织管理机构和业务指导机构组成。组织管理机构 :组长 : 边步安副组长 : 郑飞。负责对校本培训制度、校本培训计划和考核办法的制定和监督实施。2、各项培训统筹安排 , 统一协调 ,
14、 列出培训对象、内容、时间、形式, 及早公布 , 使培训明确有序 , 进展顺利。3、培训人员要加强学习 , 不断提高自己的教学水平。培训前要制定培训计划 , 上交教导处审核。内容包括培训的目标、措施、时间及具体内容。4、建立考核与奖惩制度, 以调动教师的积极性 , 实行过程监控 , 结果考核。考核结果纳入教师业务考核内容。五、主要活动安排1、三、四月份 , 首先以教研组为单位讨论确定“推进新课堂教学中存在的现实问题” , 在此基础上 , 我校将组织全体教师参加讨论商定,汇总出主要问题。第7页共8页2、五月份 , 就提出的问题安排学习。3、六月份 , 观看师德录像 , 现代教育技术设备使用的巩固提高培训。4、七、八月份 , 组织参加县教研室开展的培训工作。5、九、十月份 , 开展课堂教学研讨活动。6、十一月份 , 组织教师撰写学习心得及教学反思。7、十二月份 , 总结本学年校本培训工作, 档案归类 , 对教师进行考核。第8页共8页