2018年名师工作室成员个人工作计划范文与2018年后勤中心人员下半年工作计划汇编.docx

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1、2018 年名师工作室成员个人工作计划范文与2018 年后勤中心人员下半年工作计划汇编2018 年名师工作室成员个人工作计划范文本人有幸成为龙岩市小学数学xx 名师工作室的成员,有望在此工作室的培养下积极提高自身的思想和业务素质,做一个学习型、研究型的教师。争取早日成为我市教育事业先行人才,争取早日成为名副其实的名师。现针对自身的特点制定个人工作计划1. 强化学习,提高自己的理论水平。要高度重视自身理论水平的提高,要自觉学习数学专业基础理论和教育教学理论,养成阅读的好习惯。阅读 2 本以上的教育专著,并撰写 2 篇以上的读书心得。2. 积极承担公开课和专题讲座,提高自己的教学水平和教研能力。积

2、极参加各种听、评课活动,进行高质量的教研活动,争取机会让自己在校内或校外都开一些有质量的公开课,向更有经验的老师学习,提高自己的教学能力。在一学年中承担校级评课6节(其中 2 节配有教案及评课稿),承担校级公开课2 节,县级以上公开课(或说课) 1 节,县级以上专题讲座1 次。要积极参加所在县(市、区)举办的教学观摩研讨活动和“送教下乡”活动,主动申请承担观摩课和专题讲座。3. 大胆实践、探索,开展课题研究,提升自己的教研水平。工作室的总课题为互动生成数学教学策略的研究,根据自身实际,根据工作室总课题拟定有效促进师生交往和共同发展的研究为子课第1页共8页题开展研究,制订子课题三年实施方案,做到

3、每学年有课题研究计划和小结,三年有课题研究总结。4. 积极主动参与工作室 qq 群交流研讨活动,不断提高自己的教研能力。本学年可利用工作室 qq 群开展网络备课或专题研讨活动,帮助教师解决教学中的疑难问题。5. 培养、带动一批教师的专业成长,提高自己的引领水平。在所在县(市、区)选定 35 个中青年教师,作为自己“传、帮、带”的培养对象,作为自己的合作、教研团队,带领他们参与有关教研活动,引领他们的专业成长。6. 及时进行教学反思,撰写教育随笔和教学反思,撰写教学文章,不断提高自己的写作水平。撰写 2 篇教学论文(包括教学设计、教学随笔、案例反思、经验总结等),并积极主动投稿,力争在XX年6

4、月前发表 1 篇 cn 级教学文章。XX-XX学年个人工作计划一、个人工作目标再次成为“龙岩市小学数学xx 名师工作室”成员,是一份信任和荣誉,的是一份责任和义务。以此为契机,加强教育教学理论学习,虚心接受工作室领衔人的指导,踏实工作,深入研究,钻研新教材,开展课题研究,探索有效教学方法,培养青年教师,积极参加工作室qq 在线交流研讨活动,解答教学疑难问题,学习传播教研教改信息。发挥示范、引领和辐射作用。不断提升自己的专业知识和理论水平及教学水平,促进自我的成长发展。积极探索小学数学教学中存在的问题及解决的对策,推进小学数学教学改革与发展。二、主要工作及措施第2页共8页1. 加强业务理论学习。

5、工作室每年为我们每个成员购买2 本专著,本学年应完成工作室的读书任务,至少研读2 本以上的教育教学专著,并撰写 2 篇以上的读书心得。并利用工作室qq 群进行学习心得交流分享,分享彼此的感悟与收获。2. 承担公开课和专题讲座。积极承担公开课和讲座。今年应承担校级以上评课 6 节(其中 2 节配有教案及评课稿),承担校级以上示范课 2 节、县级以上公开课(或说课) 1 节,承担县级以上专题讲座 1次。3. 开展课题研究。工作室的总课题为互动生成数学教学策略的研究,我的子课题是:把“课堂生成”变成“教学资源”的研究。开展研究,制订子课题三年实施方案,做到每学年有课题研究计划和小结,三年有课题研究总

6、结。4. 参加工作室网站建设。为进一步完善工作室已经建立的网站做出一份努力,学习领衔人收集的当前教学热点文章,发表自己的学习心得、体会。5. 参加工作室 qq 群交流研讨活动。积极参加工作室建立的qq 群所开展的网络备课或专题研讨活动,如研讨某课时备课或单元备课设想及需要解决的重点、难点和疑难问题。6. 培养青年教师。今年因为本人在上杭通贤中心小学交流一年,所以包括该校在内的老师选定 3 5 个青年教师,他们是:吴凤英、郭晓薇、副奕敏、邱丽娟、刘兰玉,作为自己“传、帮、带”的培养对象,作为自己的合作、教研团队,带领他们参与有关教研活动,引领他们的专业成长。第3页共8页7. 撰写教学论文。撰写

7、1 篇教学论文(包括教学设计、教学随笔、案例反思、经验总结等),力争在本学年发表1 篇 cn 级教学文章。8. 积极参加外出观摩学习。为了提高工作室成员的教学水平,扩大教育视野,发挥工作室团队先行研究、示范引领和成果辐射的作用,积极参加工作室组织的全体成员到外地区参加的观摩学习。第4页共8页2018 年后勤中心人员下半年工作计划一、建立大房产观念通过探索与实践,我们尝到了房地产给后勤中心及后勤人带来的甜头,也逐渐明确了发展目标,就是要形成大房产的观念,从而带动后勤的快速、协调、健康发展。我们始终要以“服务集团建设、保证职工安居乐业”为出发点,通过征订土地和变更土地的方式,努力做大做强房地产项目

8、,保证后勤近十年的稳定发展。同时,鸿源房地产公司要紧抓市场脉搏,充分把握机遇,继续秉承“跟进战略、品牌战略”发展思路,以“讲品质、讲环境、讲服务、讲舒适”为宗旨,建设精品房、节能房,为后勤可持续发展奠定坚实基础。二、建立大安全格局安全是企业管理的核心要素,没有安全就没有企业的发展。后勤中心作为潞安集团生产和生活为一体的综合服务中心,我们面临着施工安全、社区安全、儿童安全、商铺安全、食品安全、水暖电气安全、车辆安全等各个方面的安全考验。因此,后勤中心应以科学发展观为指导,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,牢固树立“安全是企业的核心价值、核心利益,是企业的第一生命和第一标志”理

9、念,以新型的大安全格局构建为主线,努力实现安全生产持续平稳健康发展,为建设既强又大国际化新潞安创造良好的后勤保障环境。后勤中心各级领导干部必须把抓安全当作第一责任,树立全局意识和系统观念,认识到安全是最大的效益,一定要时刻保持清醒头第5页共8页脑,从思想上高度重视,行动上真正落实,确保中心各项安全制度和措施落到实处,真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。后勤中心安全科要按照中心工作会议的总体部署和要求,紧紧围绕“抓安全、促发展”这一核心,每月不定期对中心所辖各要害部门和场所进行全面细致的安全大检查,发现问题及时处理,避免各类事故的发生。三、常抓不懈,提高绩效管理水平自后勤中心推行党委绩效管

10、理评价体系以来,我们多次召集各部门负责人就评价体系进行广泛的研讨,根据实际工作,制定了一套符合后勤的绩效管理体系。通过近两年来的运行,绩效管理已经融入工作,深入人心。接下来,我们要紧紧围绕后勤“ xx”发展战略目标,认真组织开展提高绩效管理建言献策活动,对好的建议和做法进行吸纳和评选,使绩效管理在巩固中提高、在完善中提高。下一步工作的重点是考虑怎样将鸿源房地产各个项目部也纳入到后勤中心绩效管理评价体系中来,同时更进一步细化后勤中心各级领导的岗位责任,对于重点工作、重点部门要狠抓责任、狠抓落实,通过绩效管理来促进各项工作扎实有效的完成。四、探索节能降耗、增收节支途径节能降耗、增收节支对建设资源节

11、约型和环境友好型社会具有重要的推动作用,同时也是促进后勤发展、提高后勤经济效益的有效措施。为了增强后勤中心的核心竞争力,我们应把节能降耗、增收节支作为当前生产经营工作的重点。第6页共8页因此,下半年我们应将增收作为后勤第一要务来抓,进一步细化关联交易,从制度上入手,积极考虑,全面探索。过去,我们结合后勤实际,通过各种渠道、各种方式制定了详细的节能计划,从房屋矸石砖、断桥铝和外墙保温系统方面的节能,到热水系统改造及热电连供方面的节能,再到 ic 电表卡使用、路灯、广场地灯、楼道声控灯等灯具类节能,处处体现了后勤节能降耗的决心。面对前面的成绩,我们更清楚接下来的工作,那就是要坚持抓“大”不放“小”

12、,从细节入手抠节能,还有就是从各项工作的源头建立一整套有效的节能管理体系,这样才能使后勤的节能管理工作具有持续性、长久性、有效性。五、创新后勤机制、体制、服务过去,我们在后勤体制、机制和服务创新上进行了积极有效的探索。我们按照“服务社会化、管理科学化、运作市场化”的目标和要求,以市场为导向,对内有偿服务,对外自主经营,完善内外部管理市场运行体系,构建了后勤服务与管理的新格局。同时积极创新机制,强化管理完善了各项内部管理制度。我们的服务和产品要始终以“质量第一、用户至上”的理念和“诚实守信”的经营原则,坚持科技创新,质量上市,在巩固内部市场的基础上,不断拓宽外部市场。我们要对服务全过程中的“人、

13、财、物”等要素进行优化组合,使我们的服务在社会上得到广泛的认知度。六、做好国际安全社区的验收工作XX年国际安全社区组织会再次莅临潞安,对我们过去的工作进行一次大检查。为了保证国际安全社区再验收工作的顺利进行,我们要第7页共8页充分利用下半年的时间,抽调专人成立小组对侯堡社区进行一次彻底的大检查,对检查中发现的问题,我们要第一时间进行整改,以保证侯堡社区顺利通过国际安全社区的验收,并以此为契机和突破口,全面带动和提升水暖电气、物业管理的服务水平。七、全力以赴保证鸿源房地产各项目的顺利开展上半年,鸿源房地产公司取得了一定的成绩,但由于实际客观原因,我们还有许多大型项目只能选择在下半年开工。因此,为了确保鸿源房地产公司圆满完成全年计划目标,我们后勤全体干部职工要全力以赴、团结一致举全后勤之力共同服务于鸿源房地产公司,保证各个项目的顺利开工。第8页共8页

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