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1、某公司调查报告调查报告常在结尾部分显示作者的观点，对主体部分的 内容进行概括、升华，因此，它的结尾往往是比较重要的一 个部分。下面是 XX 为大家整理的关于某公司的调查报告， 欢迎大家的阅读。（ 一 ） 调查的内容 我们将企业的财务人员设置、帐册设置、核算状况等作 为主要调查内容，具体包括 1、财务人员设置情况，包括：1、岗位设置状况，是否设有总账、出纳、保管.2、人员素质情况， 包括是否有专业证书、 是否专职等。3、账册设置情况， 包括设置是否齐全， 记载是否及时， 账账、账证、账实是否相符。4、成本核算是否准确、真实。 5、抽查主要原材料、产 成品、现金是否与账面相一致。（ 二 ） 调查的
2、结果在调查年销售额 300 万元以下的 50 户中小企业中，1、岗位设置不全， 或不规范的 40 户，占调查户数的 80%2、账册设置齐全 32 户，占调查户数的 64%;记载及时， 或基本及时的 20 户，占调查户的 40%;帐实相符 5 户，占调 查户数的 10%3、成本核算准确、真实的 15 户，占调查户数的 30% 户，占调查户数的 90%.通过这次调查，发现有 90%以上的中 小企业纳税人在财务上存在问题。4、盘存主要原材料、成产品、现金与账面相不一致45调查的结果是令人吃惊的，是什么原因造成这样的结果 的?一是随着经济的迅猛发展，投资主体呈现多元化态势。 部分纳税人产生了重生产经营
3、管理，轻财务核算 ; 重营销队 伍建设，轻财务人员培训。少数纳税人文化层次和现代经营 管理理念欠佳， 不能按照征管法 和税务机关的要求建账， 主观随意性太大，收支无发票，收入随意报，记账的业务只 是非开票不可的业务，有的记账只是形式主义，为了应付税 务机关。二是财务人员、办税人员素质参差不齐，由于新办企业 不断增加财务人员紧缺，老会计有一定水平，但一人代几个 单位的帐，时间上不能保证 ; 新会计不是缺理论知识，就是 少实践经验 ; 更主要的原因是企业是老板，工资由老板发， 不听老板的就被炒鱿鱼，所以会计只能根据老板提供的票据 “做账”、“圆账”。三是税务部门管理不到位。税务部门特别是管理部门由
4、 于工作的千头万绪，疏于对纳税人的财务管理，不能按照征 管法的要求加强税收征管，部分税务人员工作责任心不强， 遇到问题不是很好地对照法律法规的要求加以整改，而是回 避矛盾，将纳税人存在的问题私自消化。在系统内部，对税 务人员的执法责任追究重于书面与形式，没有得到很好的落 实，税务人员思想上产生麻痹，得过且过的观点左右了少数 人的执法行为。四是现行法律法规对纳税人未按规定建账的处罚较轻。 对纳税人未按规定建账的处罚，征管法第六十条第二项规定， 纳税人未按规定设置账簿、保管账簿或者保管记账凭证和有 关资料的，由税务机关责令限期改正，可以处二千元以下的 罚款; 情节严重的，处二千元以上一万元以下的罚
5、款。如纳 税人偷税数额较大，而故意销毁或隐慝账簿凭证的，税务机 关最多也只能给予纳税人罚款一万元。五是现行财税法规对财务不健全缺少切实的、有效的、 统一的界定方法。有的条文只是把“账证不全” 、“不能准确 的核算销项税金、进项税金、应纳税金”笼统的称作财务不 健全，但具体的什么叫做“账证不全” 、 什么叫“不能准确 的核算销项税金、进项税金、应纳税金”没有完整的、清楚 的、统一的， 操作性强的量化的标准， 计算的规范尺度， “不 全”、“不能准确” 应达到的程度是什么， 让人感到模糊不清， 财务状况是否健全难以界定且费时费力，税务管理人员无法 把握财务不健全的“度” ，客观上造成税务人员疏于对
6、这类 问题的管理。切实加强中小企业纳税人会计核算与账册管理促进中 小企业健康发展已迫在眉睫，经过思考，笔者认为要做好以下几个方面的工作：一是加强税法宣传。坚持日常宣传与宣传月宣传相结合， 进一步提高全体公民的税法意识，使广大公民牢固树立依法 纳税、诚信纳税和偷税漏税违法的观念，让纳税人心中有 “税”，明白“诚信纳税”与“诚信做人”一样重要，明白 “诚信纳税”与“商誉”一样的有价值。在日常工作中，有 针对性地进行税法宣传，通过会计例会、业余税校等阵地进 行经常性税法宣传，通过纳税评估、涉税事项调查等进行专 项辅导，促进涉税专业人员专业知识提高。通过税法宣传教 育，使中小企业业主明白从“诚信做帐”
7、开始“依法诚信纳 税”。二是强化办税人员的培训管理。办税人员是联系税务机 关与纳税人的桥梁，是税法宣传声音的传播者，是决定征管 质量高低的重要因素。因此，应以办税人员管理为突破口， 实现诚信做账意识的增强。1、建立办税人员档案，成立办税人员协会，明确分片 办税负责人，通过自律组织，交流工作体会，提高业务。2、加大管理力度，坚持办税人员例会制和考核制，定 期进行活动，宣传税收政策法规和税收征管工作要求。建立 办税人员考核登记簿 ，重点考核财务核算水平、日常工 作能力、工作业绩，通过日常征管、纳税评估、涉税调查来 综合评价。三是严把认定关。税务认定中涉及到对账册、凭证管理 的有一般纳税人预认定、正
8、式认定、年检和所得税征收方式 鉴定等，在各种认定、年检、鉴定中，要严格把关，不能迁 就，严格执行有关规定，不符合规定不能让其过关。四是减少责任区人员“不务正业”的时间。税务部门的 绝大部分工作都会落实到基层管理分局，责任区的管理人员 更千头万绪，经常要应付各种学习、考试、检查，不断要写 小结、写心得、写信息、报报表，不但要管理、评估更要搞 创建，每月到责任区巡查的时间一般不超过 5 个工作日。因 此上级部门必须保证基层管理人员到责任区的时间，每月最 好不少于 12 个工作日。五是加大评税、 稽查力度。 纳税评估是管理的重要方面， 在评估中发现账外经营、做假账一定要移交稽查部门处理 在稽查中发现做假账故意偷税的建议处于二倍以上罚款。总之，切实加强中小企业纳税人会计核算与账册管理已 迫在眉睫，但谁也不能指望一夜之间有个多大的变化，要有 一个循序渐进的过程，要分三步走：第一步是“全” ，就是要求纳税人设置全总账、出纳、 保管岗位，设置全相应账册 ;第二步是“实” ，就是要求纳税人如实、全面记账 ; 第三是“规范” ，就是要求纳税人按照法律、法规的规 定进行记账。在做好以上五项工作，经过这三个步骤后，中小企业纳税人财务状况一定会有质的变化