银行考核办法.docx

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1、文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持南京大厂支行2011 年旺季公司业务综合考核办法一、对公存款考核(一)企业存款考核1 、增量考核日均考核:增量部分按新增额的0. 2 %。奖励;月均考核:增量部分按新增额的0.2 %。奖励;时点考核:增量部分按新增额的0.3 %。奖励,超计划部分按0.4 %o奖励。2、新增份额考核时点新增排名位次较年初上升的,奖励绩效1000 元/人; 时点余额增长率超过支行平均水平的, 奖励绩效 500 元 / 人。本项目考核对象为公司条线业务人员,按年考核,各项奖励不兼得。3、存量考核按上年末时点存款余额的十万分之一每季奖励。(二)同业存款考

2、核按同业存款时点余额本年新增额的1 %。奖励。二、中间业务收入考核公司条线中间业务收入考核:对于柜面经办的结算业务,以及国外信用证、保函、保理(非信贷综合收益类) 、 承兑、代理财险、百易安(非信贷资金监管)等营销型战略业务, 按取得中间业务收入的 10% 奖励; 对于公司条线其他中间业务收入,按收入总额的2.5 %核定绩效总量,由公司业务部参照相关考核办法考核,遇特殊情况报行长室研究决/Ho非本年新增授信派生类中间业务收入当季单户5000元封顶,参与部门参加分成。三、公司贷款营销考核奖励对象:营销人员与经办人员五五分成。(一)大中型客户营销考核1、新增客户信贷项目考核信贷项目营销成功,实现有

3、效投放后,根据累计投放金额按不同标准进行奖励(分次放款的,以实现累计投放总金额 达到新标准,按新标准测算并扣减前次已发放奖金后的部分 奖励兑现),奖励标准如下:贷款发放额奖励金额500万元(含)一1000万元2000 元1000万元(含)一5000万元3000 元5000万元(含)1亿元4000 元1亿元(含)一-2亿元5000 元2亿元及以上10000 元年国际结算量 200万美元以上的贸易融资授信客户新增,配置营销费用 5000元/户。2、存量客户信贷项目考核(1)存量客户固贷项目按新客户标准的80%考核兑现。(2)流贷新增部分,按新增授信客户标准40 %考核兑现。( 3 )流贷转贷部分按

4、新增授信客户贷款考核标准20 考核兑现。(二)小企业客户营销考核( 1 )小企业信贷投放考核:小企业信贷项目按投放金额的万分之一买单奖励到营销个人。( 2 )小企业新增户数考核:每位客户经理每季度小企业新增户数低于1户的,每户扣减500元,超过1户以上的部分,按每户 200 元进行奖励。(三)贴现业务考核大中型客户贴现的,按贴现额的万分之一奖励;小企业客户贴现的,按贴现额的万分之二奖励;对于同一客户办理贴现考核奖励按3000 元/季度封顶。(四)资产质量考核1、公司类贷款质量考核:公司类贷款质量完成年度计划的, 奖励业务条线绩效30000 元。 公司类贷款不良额超计划部分,按0.5 扣减责任人

5、员绩效。当年形成的不良贷款当年收回的不纳入考核范围。2、非信贷不良资产考核:非信贷不良资产额控制完成省行下达年度计划的,奖励业务条线5000 元。非信贷不良资产余额较年初上升的, 按上升额的 2% 扣减责任部门绩效,其中:抵债资产按1% 扣减绩效,诉讼费按 5% 扣减绩效。(五)贷款工作效率考核由于工作失职造成重要客户流失,客评、授信、转贷不- 3 -文档收集于互联网,如有不妥请联系删除文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持及时, 在到期日前一个月末 (对日算) 尚未完成作业流程者,扣减公司部相关负责人及相应客户经理各1000-5000 元/户;对于情节严重,给支行经

6、营造成重大不利影响的,给予直接责任人待岗处理。四、其他战略业务考核(一)单位人民币对公结算账户新增1 、账户净新增户数考核按结算账户净增数考核。 考核期末时点存款50 万元 (不含) 以下的, 奖励 200 元/ 户; 时点存款 50 万元 500 万元的,奖励 600 元/户;时点存款500 万元 5000 万元的,奖励 2000 元/ 户; 时点存款 5000 万元 1 亿元的, 奖励 6000元/户;时点存款1 亿元以上的,奖励10000 元/户。本项考核中账户净增数,是指折算前账户新增数。本项目考核季度预兑现,年终清算。2、新开户考核新开基本结算户按每户 300 元奖励;新开非基本结算

7、户按每户 100 元奖励。(二)外汇账户:按账户新开户数考核。1 、资本金账户:账户限额1000 万美元以下的,奖励2000 元/户;账户限额1000 万美元及以上的,奖励4000元/ 户;2、经常项目账户:年结算量 10 万-500 万(不含)美元的, 奖励 1000 元/户; 年结算量 500 万-1000 万美元的,奖励 2000 元/户;年结算量1000 万美元及以上的,奖励4000 元/户;3、其他外汇存款户:按新开户数100 元/户奖励;4、 账户新开后未发生往来业务的, 按 100 元/户考核预兑现, 待实际发生业务后考核清算;本项考核涉及的业务清算不跨年。(三) AA 级客户新

8、增(需实现有效投放) :配置营销费用 5000 元/ 户; AAA 级客户新增(需实现有效投放) :配置营销费用 1 万元 / 户。(四)八一工程重点客户新增,配置营销费用 1 万元 / 户。(五)对公电子银行考核1 、新增客户数考核:高级网银新增并同时签约电子对账每户奖励500 元,短信银行新增每户奖励 50 元,普通网银新增每户奖励 80 元,电话银行新增每户奖励 80 元。未完成高级网银新增计划的每户按200 元减发绩效。2、电子交易考核:当季发生电子账务交易额,按交易额的十万分之五进行奖励,当季单项 2000 元封顶。(六)国际业务:按季考核,按美元结算量的十万分之五奖励。(七)社保基

9、金账户新增:按4000 元/ 户奖励。(八)企业年金:企业年金个人账户管理户数新增,奖励 15 元 / 户,同一单位新增考核按1 万元封顶;企业年金受托资产净值新增,按新增额的1.0 %。奖励。(九)电子商务客户新增:奖励 500 元/户。(十)电子商业汇票客户新增:奖励 500 元/ 户。(十一)财政预算零余额账户新增:按年结算量给予奖励:年结算量50 万元(含 )-500 万元的,奖励500 元/ 户;年结算量 500 万元 -5000 万元,奖励1000 元/ 户;年结算量 5000 万元 -1 亿元,奖励2000 元/ 户;年结算量1 亿元及以上,奖励5000 元/户。(十二)工程造价咨询业务按“ 2010 年造价咨询业务考核办法”考核。(十三)不良资产处置不良贷款处置额(剔除超值回收),按处置额的1.5 %。奖 励;抵债资产处置额:按处置额的3.0 %。奖励;不良资产超值现金回收额:按回收额的10 %。奖励。当年形成的不良贷款当年处置的不纳入奖励范围。已核销呆账资产现金回收额:按已核销呆账资产现金回收额的 10 奖励。- 5 -文档收集于互联网,如有不妥请联系删除

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