《校产管理工作计划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《校产管理工作计划.doc（3页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、校产管理工作计划 XX工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文 , 也是 应用写作的一个重头戏。下面是 XX 整理的校产管理工作计 划，欢迎来参考！随着学校规模的不断扩大，教育质量的不断提升，在我 们实际工作的开展中，我们越来越意识到，学校各类固定资 产对维持正常的教学秩序，对素质教育的顺利实施，对教学 质量的提高起着不可忽视的作用。因此，各类固定资产的管 理，即校产管理也就越来越显示出其重要性。校产管理是一 项长期、细致、复杂的工作， 所以我们一定要做出长远规划， 一个周密合理科学的计划是我们达到目标的阶梯，有了计划 我们才能少走弯路，才能有步骤高效率地实现我们的目标。 在新的一年来临之际
2、，结合我校的实际情况，对校产管理工 作我们做出如下计划按排。一、加大校产管理力度。我校将在新的学期中，继续以 校长亲自挂帅，以校产管理委员会为核心，责任人亲自抓， 各部门管理员各司其职，形成一个更加紧密的工作班子，使 校产管理工作高效高绩完成各项任务。二、健全各项制度，进行规范管理。随着工作的开展与 需要，我校将不断地健全各项制度，使大家有章可循，照章 办事。1、在财产的增加方面，必须经过教委管理员的验收， 单位负责人、总管理员、部门管理员在原始单据上签名，然 后由部门管理员开据 “增加凭单” ，方可由会计、 总管理员、 部门管理员分别入帐，禁止只见单据不见物走空帐的现象发 生。2、严格把握财
3、产报废审批关。对部门管理员申报的报 废设备，不经领导批准、核实、签名，不得随意报废，对超 过 50 元以上的设备报废，需得上报教委备案。报废的设备 收回集中处理，防止财产物资无辜流失。3、加大公物检查力度。 每周一由负责此项工作的人员， 到各处室各班级对墙面、玻璃、课桌凳等公物进行检查，对 检查当中发现的问题及时查明原因，并及时处理，并对检查 的结果与各处室各班级和个人的考核挂钩，做为评选先进的 一项依据。4、做好公物的维修工作。对检查当中出现的故障及时 维修，使其损失降到最低，在保证安全的前提下，尽量节约 成本，延长设备使用的寿命。三、全面提高管理员的业务水平和素质。 随着现代教 学设施的不
4、断引进，对校产管理员的素质能力水平的要求也 越来越高。为了更好地为教学服好务，所以在新的一年里， 我们要做好校产管理员的培训指导工作，使他们尽早掌握微 机基本操作能力，独立记帐能力等各项业务能力，为我们的 校产管理队伍培养一批年轻化、懂微机、懂业务有责任心的 新一代人才。对校产管理员的德、能、勤、绩等方面进行经 常性评议，对各部门的校产管理人员特别是兼职人员的工作 量给予适当考虑，对表现突出的人员，在评先选优时给予优 先考虑。四、建立规范科学的校舍档案。校舍档案是学校建设 的重要资料，它包括的内容多而杂，时间跨跃大，为了便于 管理，我们按基建类、确权类、管理类分类管理，严格按照 相关标准装订成册，方便查找，有效运转。五、加强微机管理， 提高管理档次。 随着工作的需要， 微机管理越来越被广泛应用到工作当中来 , 并给工作带来很 大的便利，我们将结合我校的实际情况，将尽早地给各个部 门管理员配备微机， 为校产的微机管理提供有力的保障。 六、 做好校园绿化，搞好校园的环境建设。 优美的校园环境是 学校精神文明的窗口，为了给师生提供一个更优雅的环境， 我们坚持常规维修。一年的时间不长，但工作繁重，任务艰巨，我们将根据 我们制定的计划，一步一个脚印，力争在短时间内保质保量 地完成好各项工作。