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1、品牌服装新产品开发制作流程单位设计团队总监设计师面辅料面辅料仓库制版样衣市场开发样衣展厅节点ABCDEFG公t=编制单位*服装设计有限公司流程所有者,任务程序、重点及标准相关资料/表格程序1、产品企划案2、产品开发任务表设计师收集国内外相关新产品信息、*品牌服装的产品销售信息、客户 需求信息、竞争对手信息及行业流行信息等，并进行分析整理，掌握同类 产品最新流行趋势，确定新产品研发方向； .一F1讨论并制作新产品企划方案（包括：款式、色彩、面料、辅料、版型、工艺、价格等）及新产品开发任务及时间表，报设计师团队总监审核后实 施；同时与采购部、制版样衣沟通进行面辅料及新版型的开发。重点制定准确的新产
2、品企划标准符合公司品牌定位，适合当季流行趋势5程序1、面辅料申请单2、设计图稿3、材料配发一览表根据开发任务及不同系列风格进行图稿设计；对设计图稿进行论证、修改，审核面辅料与设计风格协调统一；申请采购面辅料并与图稿一同发放。*重点设计图稿论证标准达到系列开发要求程序1、工艺单2、母版3、丘制版样衣工艺研发组根据新产品风格制作_L比单；制版样衣版型组根据新产品风格制作母版并进行纸版分割后交设计部审核；制版样衣样衣组裁剪和样衣的制作；制版样衣进行样衣筛选、版型和论证，交研发中心总监审核。重点产品制作标准产品与设计意图相吻合样衣展厅管理员对制版样衣交接样衣进行电脑入账，并按系列风格进行分类、陈列；1
3、、样衣出入库单市场开发组织设计师和制版样衣共同对订货款式进行筛选与修正；技术支持组对样衣进行核价并报批；样衣小组对所选款式进行样衣复色，参加订货会。重点定货会样衣的筛选*品牌服装新产品开发制作工作标准（续表）任务名称节点任务程序、重点及标准相关资料/表格标准保质保量完成样衣开发任务服装新产品开发流程通常始于市场调研，止于产品的投产与上市，其中涉及 环节较多，各环节紧密连接、环环相扣。整个流程需要各部门协作进行，将市场 销售信息、新的流行信息和品牌的发展战略等有机地结合在一起，即设计、产销 间的统筹与协同管理，如图所示。图1新产品开发流程图图中列出了服装产品开发中的主要内容及其相互关系，将服装产品开发概括为“3P” 计划(plan),研发(produce),推出(present)的理论，可将图中 的众多环节概括为调研与计划、设计与研发、定价与上市三个部分。