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1、.检查的意义看看几条格言：1、管理的一半是检查，检查是为了培养一种好的养成。2、下级（学生）不会做你要求的，下级（学生）只会做你检查的。3、哪里没有检查，哪里就会滋生问题；哪里没有检查出问题，哪里就没有负责任的检查。4、必须通过一天又一天、一次又一次的重复检查，才能强化正确的行为，使它成为一种习惯。5、有检查和没有检查不一样。负责任的检查和不负责任的检查不一样。检查会给被检查者一种压力。工作不负责任就是对企业的犯罪。6、干工作只有布置，没有检查和反馈，是管理的严重缺陷想想检查的意义：检查的意义就是检查所产生的作用和影响。 充分认识检查的意义， 才能自觉和认真地做好督导检查工作。重复的持续的检查
2、，可以强化正确行为，抑制或消除错误行为，久而久之，就能得到好的工作养成。所以，必须通过一天又一天、一次又一次的重复检查，才能强化正确的行为，使它成为一种习惯。实践证明，只给下级提要求，下级未必去做，而明确告诉你要检查的事项，下级通常会做的很好。检查加整改可以把问题及时消灭在萌芽状态，避免使问题和错误增长；反过来，哪里没有检查， 哪里就会滋生问题； 哪里没有查出问题， 哪里就没有负责任的检查。因为，工作中的问题和错误总是会产生，总是难以避免的。有检查和没有检查不一样， 但检查必须是认真的而不是敷衍的。 负责任的检查，才能给被检查者一种压力，发挥检查的作用，因此，检查者的责任心和原则性非常关键。工作不负责任，检查不负责任，容忍错误存在，放任问题滋长，就是对企业的犯罪。尝试落实的措施：明确任务、分层落实、评价反馈、再次验收-循环更迭，持之以恒如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！精品.精品