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请结合所学的管理学原理课程知识，对工商企业展开调查，企业经营性质与行业不作具体规定，要求 围绕被调查企业撰写一份规范的调查研究报告。具体要求如下：1. 要求每位同学独自选取一家企业，自行联系与安排，并对被调查企业的经营管理状况进行全面调查， 要求设计规范的访谈提纲和调查问卷，并最终撰写调查研究报告。2. 调查报告内容要素应包括：调查报告名称、摘要、目录、调查过程概述、对象经营管理状况、诊断与 分析、问题与建议、访谈提纲和调查问卷附件等内容。机床厂 KPI 价值树分解1. 财务类指标分解战略重点关键驱动因素市場客戶方面提高资金利用率合理投资注意资金使用安全财务类指标收入价值树进一步细化财务类指标成本价值树进一步细化财务类指标投资价值树进一步细化预算成本控制率2 市场客户类指标分解战略重点 关键驱动因素市场客户类指标客户满意度价值树进步细化3 内部运营方面指标分解战略重点 关键驱动因素4 学习与成长方面指标分解战略重点关键驱动因素提高新业务拓展能力成为当地机床供应商巨头打造高绩效的员工队伍创新机床生产销售业务建立和谐的企业文化