店面管理制度76825.docx

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1、F&C店面治理制度一、员工治理行为准那么一严格执行相关考勤制度,遵守作息时间,做到按时上下班,不迟到,不早退,不旷工;二工作前必须把分责区卫生清扫干净,包括地面、背柜、试香台、产品、 玻璃等,整理并清洁柜台产品及试用装.如检查发现分责区卫生有明显灰尘或污 物、背柜陈列凌乱不饱满或试用装缺、残等现象,即为不合格,每次每项交快乐 基金5元;三工作前需必须整理好仪容仪表.1 .制服整洁,熨烫平整并按标准统一着装带着结,衬衫扎入裤内,袖扣系 好,穿黑色鞋子.如制服丧失或破损,由当事人按原有尺码负责重新购置.2 .发型干净清爽,梳理整洁.长发束起,不过肩短发梳理服帖,自然散下.不披头散发,刘海不得盖住眼

2、晴.手掌干净清洁,指甲不超过 2毫米,如有涂有 指甲油,请保持甲油完好.3,按统一要求化全妆含:底妆、眼妆、唇妆上岗.4 .佩戴饰品不可过于夸张,每人饰品限两件.上述每项,首次每违反给予警告,警告不改者每违反一次交快乐基金20元.四工作时应精神抖擞,热情、礼貌地接待客人.为了展现FC高端店的形象,员工需严格执行轮流迎客制度,保证每时每刻 都有员工在店门处微笑迎客,轮流替换,顾客进店时,迎客员工转变为主要销售 人员欢送光临FQ,并伴随顾客进店推销产品,这时其它员工需立即补位,在店门微笑迎客.以此类推,依次循环1 .工作时,员工在店内不允许倚靠墙壁或者桌椅、跷二郎腿或是张开双腿就坐,坐姿、立姿都要

3、讲究大方得体,每违反一次交快乐基金5元;2 .迎宾员工应热情引导客人进店.其她员工应热情、礼貌地接待,不得无视 客人存在、拒客、挑客或是抢客,每违反一次交快乐基金5元;3 .员工任何时候不可在店内吸烟,吃饭,吃零食;为预防饥饿可在就餐区吃 无异味干粮.在不影响店面销售的情况下,一次只能有一名店员到就餐区吃东西, 每次不能超过五分钟.吃完后务必将桌面擦洗干净,保持就餐区桌面清洁,每违 反一次交快乐基金5元;4 .员工上班时不得有嬉笑打闹、吸烟、喝酒、睡觉或说粗话等影响店面形象的行为,每违反一次每人交快乐基金 5元;5 .员工禁止在接待客人时接听或拨打与工作无关的 ,收发与工作无关的 短信,没有客

4、人时,接听 发短信时间不能超过2分钟/次.每违反一次交快乐基金5元;6 .员工在接待客人时,必须使用标准礼貌用语讲、普通话,如客人坚持使用 家乡话回应即可配合客人说家乡话;7 .工作时严禁坐在电脑前玩游戏,看电影;员工之间闲聚聊天、玩 游戏、 唱歌、会私人朋友朋友购物除外等与工作无关的事情,每违反一次交快乐基 金5元;8 .柜台展示试用装不能带离店面使用,每违反一次交快乐基金5元;9 .工作时不接受治理人员的工作安排,不与同事协作、合作共事者,一经核 实一次交快乐基金20元,因工作之事顶撞治理人员,一次给予严重警告并交快乐基金50元,二次开除;10 .对工作中存在的问题,每个员工都有权反映给治

5、理人员,如私下说一些不 利于团结的话,做一些不利于团结的事,一经核实每违反一次交快乐基金 50元, 二次开除;11 .有意怠慢工作或工作不努力,不认真负责,没有完成治理人员分配的工作 任务,将负面情绪带到工作,中降低效劳标准,引起客人投诉或流失,视情节严 重性,一次警告并交快乐基金 20200元,二次开除;12 .员工在销售产品时,必须介绍清楚、 明确,并说明使用考前须知.销售时 其她员工不可随意参与销售话题和报价,如为临时帮助性质,应点到为止.不可 出现抢客行为;13 .员工损坏公司财物或产品,根据赔偿价赔偿.14 .员工私自拆封使用产品,未经过收银台付款直接使用,根据零售价赔偿, 并另交1

6、0元快乐基金;15 .员工如有损店面形象利益,泄漏店面机密行为,按情节轻重一次交快乐基 金50100元,严重者开除;16 .员工偷窃或协助他人偷窃店面财物, 一经查实,当月工资奖金全部取消并 开除,情节严重将交予警察处理;五工作结束后,当班各位员工要配合收银员在工作交接本上详细登记当 班总营业额,及其他特殊需要交接的工作事宜如临售罄产品登记、价格或货柜 陈列调整、产品试用装及工作美妆工具完好情况、客人特殊要求登记、当班营业 额以及其他特殊情况登记等,以便下一班的员工顺利承接工作.如未登记造成 不良后果及损失,由未登记班组承当责任;如登记但未阅知造成不良后果及损失,由未阅知班组承当责任.由中班下

7、班时,要开启店面门头灯二、考勤制度一每日上班时间采取两班倒,具体上班时间为:早晚班:09: 30至12:00、18: 00至23: 00;中班:12: 00至18: 00;员工到店,即为店内开门营业做准备,交接班时产品必须核准清楚方可离开,晚班离店,整理产品及销售,当日工作必须日清日结;二每日上班由收银统计考勤,店长监督.按实际到店时间登记,从开班时间开始,3分钟后算迟到,迟到按每分钟1元交快乐基金,迟到超过30分钟交 快乐基金50元,超过50分钟算旷工,旷工一次交快乐基金 100元,无特殊情况 旷工三次以上自动离职;三收银员应如实统计考勤情况,如有虚假违者双方一次各交快乐基金20元,超过三次

8、虚假统计双方自动离职,不计发当月工资;四同事之间需要调班、换班,必须提前一天以书面形式向店长申请,每月不得超过两次,三次视为旷工;五事假扣发当天日工资及当天店内业绩提成,必须提前一天以书面形式 向店长申请,每月不得超过两次,三次视为旷工;临时请假视为旷工.六无任何原因未经批准不来上班的情况为旷工,旷工一次交快乐基金普 通员工100元,店长200元.七员工离职须提前一个月向店面治理人员提出申请,临时提出辞职或辞职未经批批准而离职的员工,将视为自动离职,不计发当月工资.三、卫生标准一店面干净明亮、地面、墙面、顶面无污物、水渍,如遇下雨,要随时 用干布将地面、台面工作台、试香台、收银台清洁干净,天花

9、板无蜘蛛网和 积尘;二货架内外清洁,产品陈列整洁、饱满、有序、干净;三客人的污物随时处理干净,不得留在地面或台面上;四台面保持清洁,不得放置多余物品和私人物品;五所有工作道具、产品试用装保持完好、清洁、干爽、整洁,并放置在 指定位置;六卫生间无异味、无污垢、无积水,空气流通.洗手台干净、无水渍, 台面不要放置多余的东西;七玻璃门及橱窗干净通透、无印痕.八卫生包干:员工要对各自所属包干区的卫生负责,公共区域由当班全 体员工负责,并到达上述要求;九检查监督制度:由店长最终负责,可安排员工轮流担当监督员,对卫 生情况全面监督.违反上述任意一条规定的员工需交快乐基金 20元,或每一班组交快乐基金 50

10、元.四、执行制度中所罚的所有款项均设立台账,所有处分款项用于每 月店面员工聚餐或优秀员工奖励及礼品.五、收银员工作责任:收银台内所有文具有工作用品要摆放整洁,台面整洁无污无尘.收银员除了 做好每一班的收银及连带销售以外,还肩负以下店面治理责任.1 .每天按店员的真实出勤情况统计考勤.2 .当班后十分钟内检查、治理好产品试用装、工作美妆工具是否齐全、完好、 干净并放在指定位置,电视机是否播放店面宣传片,展示柜灯光是否翻开、展示 产品是否完好.3 .当班后二十分钟内仔细阅读工作交接记录,并将内容准确告知当班店员, 以便正常承接工作.4,接听店内 ,准确记录 内容并及时转交店长处理, 并跟踪处理结果

11、.5 .接收新到货品,统计、登记名称和数量、标明价格,并陈列整洁.6 .工作结束后,根据当天工作情况填写工作交接记录.六、F&C每月1日、16日早9: 00为例会时间,全体店员无条件必须 准时参加;每月2日,17日为盘点日,早晚班员工早班应服从店长安排, 认真盘点.店面每月会定出免会销售客,店员上月销售额到达免会销售额 的,次月可以不参加例会.七、工资绩效考核:员工每月总收入=根本工资+当月销售提成+额外奖罚资金包括需交的快乐 基金根本工资:当月完成18000元销售额的员工,可以获得1800元的根本工资. 如未到达18000元的,根本工资为1250元.额外奖罚:1. 单人单天销售额到达3000

12、元未到达6000元,额外奖励50元,销售额达 到6000以上的,额外奖励100元.当月有18个单天销售额到达3000元人民币 以上,额外奖励200元.2. 所以员工分为两个班,每个班视为一个团队,月销售额到达12万元的团队,奖励1000元活动经费,由团队自由支配.?店面治理制度?从下发之后两日起正式执行:每位员工必须认真阅读以上制度,并签字确认,由店长负责监督,严格执行, 违者必究.以下为提成方案,仅供两位老板参考个人销售提成方案:职别情售衡1销售萄2职别销售额1销售额2店员20000以下20001 以 资深店员24000以下24001以上提成点 n2.50%3 00%提成点3,20%3 50

13、%晋升考核任警升考核任务22ODO务明SJS员23000以下23001 以 上球店员25000以下25001以上提成点3 00%3 20%提成点3.50%3 80%晋升考核住 务24000晋升考核任务24000柜长25000以下25001 以 上1换购品销售额的10%提成点350%3.80%收娘员提成2.个人销售额占门店总植晋升考核任 务25000售的百分比x门店总提成说明fL员工的昔升机制中的销售任务不喧匕芬 公局部 枚以个 人篁麻销售施 为准,店长,店助奖金二员工的平雌威X门店考核销售完成率+门店总销售达标奖励门店总销售提成:耨傍总箫的万以上5cl万以上说明,个人的门店耨售提成=个人 的销售额占门店总俏售额额占比X 总提成额.如员工M个人销售额 为20000元,占门店总销售40万元 的5%,那么她的提成二总提成X 5%.所占的比例越高,那么拿到的 门店提成就越高对应提成 点0 6.蛇0.80%总根成门店总提成=实际销售额X对应的提 成点

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