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1、-范文最新推荐- 市政建设工程公司经理创新事迹材料 *市政建设工程四公司是个年轻的公司，有着一位年轻的领头人和一支年轻的队伍，在他的带领下，四公司飞速发展，产值逐年递增，2018年成功晋级地铁项目的施工，实现了向高端市政市场和新兴施工领域发展的战略目标；2018年度荣获武汉地区建筑业优秀企业；XX-2018年度连续被评为武汉市“守合同重信用”的企业；2018获得“aaa企业”的荣誉称号。俗话说“真金不怕火炼，雄才自有绽放时”，这位领头人功不可没，他就是四公司总经理xxx同志。一、严于律己把握正确思想脉搏作为分公司的主管领导，xxx同志深知火车跑得快，全凭车头带的道理，在工作中他始终以“三个代表
2、”重要思想作指导，严格要求自己，加强政治思想素质的建设，注重专业技术能力的提高，以使自己在激烈的市场竞争中立于不败之地。每年度他积极参加市、区党校学习培训，认真学习党的路线方针政策、学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚定自己争做实践“三个代表”先锋信心，努力实践科学发展。他积极参加市人事局组织的高级工程师考试，并以优异成绩、突出的工作业绩通过专家组考评，取得高级工程师资格，同年还通过了国家二级建造师考试。在加强领导班子建设的工作中，xxx同志十分注重在加强领导班子的整体合力上下工夫，在班子内他始终做到大政方针集体研究，改革、经营决策定向把关，确保了保证政令畅通，为企业的生存、发展起到了强有
3、力的领导决策作用。在党风廉政建设工作中，他身体力行的严格执行与总公司党委签订的党风廉政建设责任书的条款，并按照党风廉政责任书的要求在本单位认真开展党风廉政建设工作，在他任职期间该分公司未发生一例违纪、违法事件。在平时工作中，xxx同志处处发挥领头雁的作用。2018年成功晋级地铁建设，面临工程施工量大，工程技术人员不足，他就亲自上任主持工作。工地上，他既是管理者又是现场施工员，和职工一起日夜奋战在施工现场，以自己“拼命三郎”的工作行为带动全公司职工，用踏实肯干的无声行动映照出共产党人爱岗敬业乐于奉献的精神。二、稳重求变构建内外和谐一体从xxx同志任四公司经理这一职务的时候开始，他就在不断的探索着
4、，探索公司的发展的方向，发展的方式，他积极的借鉴其他公司的宝贵发展经验，同时也深入了解本公司的实际情况与存在的问题，把握公司航向，坚信稳定发展大局。生产是公司的头等大事，质量安全文明又是生产中的重点，首先他确定了“立足已有的工程项目，健全公司的施工能力”战略，要求每个项目部都要立足自己的工作，首先确保自己手上的事情能按要求、按时间的完成，稳固了已有的项目以后再来求变求发展。为完善施工管理制度，他组织公司相关部门修订了质量安全文明施工检查奖罚制度，并成立了“质量安全文明施工现场检查小组”，每周小组成员深入现场，对在建工程的工程质量、安全生产、文明施工进行检查，明确了项目管理人员的职责，每周公司例
5、会上对检查情况进行汇报，并督促落实，并根据月检分数对项目相关负责人进行奖惩，多年来，公司在他的悉心管理下未发生一起安全责任事故。xxx同志始终坚信，人才队伍在公司中的巨大力量。理顺人员劳资关系，精简人员提高效率是他上任后又一大胆尝试的管理举措。在半年时间内，公司给所有签订了劳动合同的人员购买了社会保险。三、勇于创新大胆尝试新模式xxx同志自任四公司经理以来，对公司现行管理制度锐意改革，严格控制项目组人、材、机的成本，在第一时间内将成本及时反映出来，节约材料，避免浪费，提高了机械的功效。2018年在他的组织下，公司成立了经营核算部，建立了细致的管理制度，制作了项目月报费用报表，对人、材、机及功效
6、进行了详细的统计，得到了大量第一手数据，为成本分析和控制奠定了基础，此外，还对施工中要运用到的材料，咨询了市场价格。工程中标后，首先分析工程成本，为工程管理提供有效依据，严格按照项目组与公司签订目标责任书。在项目部管理改革后，公司由原来的直接管理变为项目组管理制，项目组长由内部公开竞聘产生，公司与项目组长签订目标责任书。按照责任书的约定，将项目组成员的年终奖金与工程产值、安全、质量、工期、成本直接挂钩，对完成当年目标的项目组，按工程产值一定比例进行奖励。项目组成立以来，项目组成员的积极性得到了有效的调动。通过他的努力，公司在部门的管理方面，已经进一步细化各部门的职责，减少各部门之间权责不清的现
7、象，使公司的管理更加科学合理化。近年来xxx同志以先进的经营理念，科学的管理方法，持续发展的工作方针，在激烈的市场竞争中勇往直前，使四公司实现了跨越式发展，在新的征程路上，他将继续带领广大干部职工顽强拼搏，为该公司开辟一条稳健的发展之路，为“汉阳市政”铁军形象再添新姿！ *大地,黄帝故里,人杰地灵,英雄辈出。在*这块热土上，驰骋着一支公安队伍里的“轻骑兵”，高擎正义之剑，挥起铮铮铁拳，造福一方百姓，保卫一方平安。他们，有个响亮的名字*市公安局刑侦大队。最近，在*市1001平方公里的土地上，到处流传着*市公安局刑侦大队XX2018连续四年命案侦破率100%的传奇故事，人们惊呼：咱*也有自己的“福
8、尔摩斯”啦！让我们将时钟拨回至公元XX年10月11日下午16时许，岳村派出所接岳村镇桥沟村永舟煤矿负责人报案称：其煤矿井下死了一名工人，在送至医院清洗尸体后，发现尸体颈部有明显勒痕，怀疑是被他人所杀。接报后，岳村派出所立即向局领导进行汇报，局长宋朝军、政委张炜当即作出指示，要求刑侦大队尽快查证落实。副局长周宏亮迅速对此案侦查工作进行了周密部署。刑侦大队大队长魏建勋带领侦查员、技术民警迅速赶至医院，在对死者尸体进行勘验后，发现死者颈部有明显勒痕，死亡原因为机械性窒息死亡，系他杀。确定死因后，*市公安局迅速抽调精干警力在岳村派出所配合下对案件展开侦查。经初步调查得知，死者王某（男，56岁，汉族，陕
9、西省镇巴县人）于XX年4月同两个侄子一起到岳村永舟煤矿打工。死者平时老实本分，一向与他人无矛盾纠纷。然而，细心的侦查员在工作中发现，死者死亡后，其两个侄子仅对矿方赔偿表示关心，而对于王某的死亡漠不关心，也没有悲痛表情，而且案发当天最后出井的就是王某的侄子王孝成（男，汉族，28岁，陕西省镇巴县碾子镇纸房村人，现为岳村镇桥沟村科峰煤业有限公司的工人，租住在岳村镇）。王孝成妻子毕宗琴现身患重病，急需用钱，王孝成具有重大作案嫌疑。10月11日晚22时许，民警在市区西城门一旅社内将王孝成依法传唤到公安局进行讯问。在大量的事实证据面前，王孝成对其杀害其叔王某的犯罪事实供认不讳。原来，今年初，王孝成妻子毕宗
10、琴身患重病，急需用钱治病，但王孝成身无积蓄，无法治病。两人经多次密谋后，准备将其叔王某弄死在井下，以事故为由向矿方索要赔偿，从而达到获得钱款目的。经几番策划后，王孝成于10月10日零时下班时，以与其叔王某一起到巷道偷铁为由，用事先准备好的布条将王某勒死在行道里，然后逃离现场。案件侦破后，由于案件证据单一，需要侦查员到煤矿井下对作案工具和作案现场进行固定。下到一二百米煤矿井下辨认作案现场和寻找作案工具对每个侦查员都是第一次，煤矿老板听说公安局的人要下到井下辨认现场、寻找物证非常担心，再三向刑侦大队领导反映井下属高瓦斯、水大矿井，井下巷道复杂难走等问题，面对困难，刑侦大队大队长魏建勋当机立断，迅速
11、召开会议研究下井方案。在这紧要关头，张银飞、高战军、李博同志主动请缨，果断带领犯罪嫌疑人王孝成和其他三名侦查员下到一二百米的煤矿井下，在犯罪嫌疑人王孝成指引下在高度危险的巷道一会儿弓腰行走，一会儿跪地爬行，就这样他们在煤矿井下整整“蠕动”了三、四个小时后，才找到了作案现场。等到他们上到井上后，在场的每一名群众无不为他们在生与死的面前勇往直前、永不退缩的精神而感动，现场想起了热烈的掌声。有目共睹的成绩背后是鲜为人知的艰辛，掌声和鲜花的背后有太多的心血和汗水。命案攻坚战开展以来，*市公安局上下齐心协力、同心同德，采取超常措施超常规作战，上至局领导下到普通民警，主动放弃节假日，放弃与家人团聚，全身心
12、地投入到案件的侦破中去。用一名侦查员的话说“我也想回家多孝敬孝敬父母，多陪妻子说说话，有时间接送接送孩子，享受一下天伦之乐，但是为了能将犯罪分子尽快绳之以法，早日告慰死者英灵，给家属一个交待，再苦再难也能忍受，因为党和政府需要咱们，人民群众依靠咱们，咱们是人民警察”。朴实的话语正是每一名刑警心理的真实写照。为了早日破案，为了让凶手早日伏法，苦点累点不算什么，正是在这种精神的指引下，全体参战民警坚定信心，精神百倍、满腔执忱地投入到命案侦破的第一线，对于他们来说头疼脑热感冒不是病，能够按时休息按时吃饭那是一种奢望，而对于出门在外执行抓捕任务的侦查员来说，今天能预知明晚睡在哪儿简直是一种天大的奢侈。
13、我们无法忘记在侦破“XX、10、31”超化申沟郭海水被杀害案件时，刑侦大队民警李国华同志忘我工作，挑灯夜战，直至晕倒在案件分析会上；我们也不会忘记在“XX、5、25”曲梁抢劫出租车杀人案件的侦破过程中，樊耀峰同志和刘玉杰同志带病工作，最终因体力不支病倒在命案攻坚一线上；我们更不会忘记时任刑侦大队大队长的周宏亮同志在案件侦破过程中身先士卒，率行垂范，因腰椎肩盘突出而疼的不得不站在那里召开案件研讨会摇晃的身影.。一花独放不是春，百花争艳春满园。在*市刑侦大队这个英雄辈出的集体中，从不缺乏“亮剑”式的英雄人物，英雄的精神薪火相传，金盾的光辉代代闪光。从XX年“10.31”郭海水被杀案中，时任刑侦大队
14、大队长周宏亮奋不顾身跳到冰冷刺骨的河水中打捞作案工具，令人为之动容，到XX年“2.22”妇幼保健院爆炸案侦破中，时任刑侦大队教导员的魏建勋冒着危险带头翻墙跳入犯罪分子家中，令人击节叫好，再到XX年“10.11”故意杀人案里，张银飞、高战军、李博等同志穿过瓦斯密布的煤矿巷道指认现场，令人钦佩不已正是这一代代刑侦人前赴后继、舍身忘死、勇往直前、顽强拼搏的精神，才锻造了今天我们这支刑侦钢铁队伍。为了母亲的微笑，为了大地的丰收。而今*刑警们正在以自己的实际行动践行着“人民警察为人民”的神圣誓言。我们相信，*刑警一定会乘着“十七大”的东风，重拳出击、该出手时就出手，除暴安良、困难面前不低头，打造一支“雷
15、霆战警”般的威武之师，成为和谐*的建设者、保障者、促进者。 个人财务年终工作总结范文转眼间又跨过一个年度之坎，回首这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初，xx公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。*年*月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；*年*月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财
16、务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。一、职能发展过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。*、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。*、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。*、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。*、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也
17、说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了
18、工作布置。*、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。*、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。*、针对外地公司
19、远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。*月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。*、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。*、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出财务工作要求，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务
20、的管理工作。*、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是会计法，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识；二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。经过调研、沟通、设计，于*年*月推出成本费用明细分类目录及说明；于*年*月*日推出会计报表管理试行办法；*年*月*日推出会计凭证管理试行办法。会计报表推出执行*个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及
21、异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表（内）经营情况表”和“会计报表（内）融资及融资成本情况表”。会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，*月份实行逐步换新的办法，*月份要求全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行交流，明确有关事项，解决设计上的不足。*年*月份，针对会计凭证管理试行情况，再一次征求各公司对报销单据意见，根据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于*年*月*日
22、下发了有关规定。经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完善和提高。二、职能管理（一）核算工作核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。*、会计审核会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。如，亲亲家园项目地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对
23、工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。*、材料核算材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以控制，从下半年开始建筑材料价格“公司财务工作年终工作总结”版权归作者所有；转载请注明出处!不断上升，甚至出现断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工
24、期顺利进行，配合材料部门调整采购结算方式，由原来的先提货后付款改为先付款后提货。公司与供货商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。如：杭州友联建材有限公司供应的“楼梯砖”，*年*月*日供给浙江大经有限公司和*年*月*日供给浙江闻堰建筑有限公司“楼梯砖”于*年*月*日前来办理结算，时间跨度近一年，在与施工单位核对时发现浙江大经材料员签名非本人手迹，当时该款项未办理结算支付，要求核对无误后再付货款。在材料采购调拨过程中，我们感觉在材料管
25、理的“采购- -供货-结算”三个环节中，我们只掌握了两头，对供货这一环节掌握不够，材料供应均由厂家与施工单位交接，我方是否参与验收不清楚，因收货单上无我方人员的验收签字，这就无法掌握材料实际到场的品质与数量。如*月份与施工单位核对钢材时发现同一份“供货单”，施工单位提供的“收货联”与厂家提供的“结算联”在钢材等级上出现差异，经核实，是厂家供货时未注明等级，发现后也未及时补救，只在“结算联”上进行了修改。提醒我们如何管理好材料“采购-供货-结算”三个环节，特别是供货环节监控管理。*、会计内部报表执行对*月份会计报表审核中发现存在的问题，如：#￥公司的“费用明细表”明细目录未按新规定执行，使用的仍
26、然是老格式，发现后要求重新调整编制；宁波公司未按新表编制，因为信息传递上的出了问题，已通知从 *月份报表按新表式编制。对这件事的反思，一项新工作的推行，一是要责任人大力宣传并监督执行，二是执行人足够重视并自觉执行，只有这样一项新工作才能有效地推行。对会计报表推出执行*个月后进行反检，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表（内）经营情况表”和“会计报表（内）融资及融资成本情况表”。并布置集团公司和嘉和公司在编制*月份报表时试行。本打算在*月份报表中全面推广，因这项工作的前期工作量较大，由于*月份开展税务自查工作把此事担搁了，要求*月份落实执行。*、销售管理春节前后按揭放款缓慢，针对这个问题，姚笑君副总 15 / 15