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1、跳”出一片新天地 - 跳槽季节欲跳法宝在今日职场当中，很多人已不是在问“我是否需要换个工作？”而是在问“我 什么时候换工作？”。在美国加利福尼亚，据统计，平均每个雇员在一个职位 上的工作年限是 25 年。跳槽已成为全球职场的普遍现象。又是一年跳槽时， 拿了年底双薪后的小白领们，开始琢磨下一步的职业计划。是该留在这有些压 抑的大公司继续苦熬，还是重新开启一片新天地呢？当了十几年猎头的应利小 姐，给了大家一些建议。先问自己一堆问题跳槽的季节又要到了。但在你决定跳槽去试淘金的好运时，你应当先问自己几 个主要问题。我喜爱我正在从事的工作吗？我将付出什么样的时间承诺？我想 为生活而工作，还是为工作而生活
2、？我处于生命中的什么阶段？我可以买回我 所失去的时间吗？你究竟该到哪个部门工作？ 其实，在解决这些大问题前，还要分析好当今的大势。即市场的大环境、今后 几年什么职业将会流行，自己的专业是什么，究竟哪家公司才能给我最好的职 业训练。一个人在漫长的职业生涯中，既要考虑来自组织外部的发展机遇，又要考虑来 自组织内部的发展机遇。来自组织内部的发展机遇有时是纵向的，有时是横向 的。纵向的发展机遇即升迁一般是顺理成章的，很多人都乐于接受。而在面对 横向发展机遇的时候，很多人常感到无所适从。哪个部门更具重要性？哪个部门的前景更为乐观？在一个可供挑选的部门中， 资源、机遇和关注都唾手可得，因此，您想了解的是：
3、哪个部门在公司内的地 位更高一筹。其有关线索要比仅仅确定公司组织结构图中谁坐“第一把交椅” 更加微妙、复杂。哪个部门对于公司而言更加不可或缺？有些部门听起来很重要，但实际上只是 徒有虚名。而另一些部门则为内部或外部的重要客户提供必要的产品或服务。设想一下， 如果两个部门都不复存在，公司不得不重建的会是哪个部门？哪位经理更善于为职员排忧解难？有 3 种类型的经理：牢牢抓住权力不放的经 理；敢于发放权力的经理；权力意识不强 （若权力并不大 ）的经理。就您目前的 老板和潜在的老板做一些调查准备工作，找出哪位老板在授权其员工方面的表 现更佳。哪里的工作气氛更好？很多人有这种感觉，在工作氛围好的公司或部
4、门工作， 不但能获得很高的工作效率，而且也会在无形中降低工作压力，对身心健康也 有益处。你在何处将学到更多的东西？ “持续改进”对公司获取成功至关重要，对于个 人也是如此，尤其对于处于职业发展前期的人来说更是如此，可以不断地学习 到新知识、新技能有时比获得高薪更重要。“持续改进”是你职业生涯顺利的 最重要保障。选择的眼睛去大公司还是小公司，白领总在这些问题上绕来绕去。其实选择起来并不难。在大公司工作，你会得到很多资源和正式培训的机会。如果你是一个喜欢在执 行程序前先对其作出彻底了解的人，那这对你来说是一个十分良好的工作环 境。相对于小公司而言，大公司会提供你更多的发展时间与空间。如果你是一个成
5、熟的、有作为的、独立的，并爱边干边学的人，那么小公司也 许更适合你。另一个选择小公司的理由就是如果你是那种喜欢接触诸多方面并接受更多挑战 的人。在小企业中，由于主管期望每一个职员都竭尽其能，你能接触到如何运 作一个企业的全过程。这是你与管理层人员接触的好机会，而那样你便有机会 能成为他们的一员了。自我评估报告如果你决定自己在不久的将来跳槽，首先要做的就是对你的技能做出评估。技能大致可分为个人特质、学习技能、可转移能力。学习技能是你在工作当中和工作之余获得信息的能力，内容包罗万象：会说西 班牙语吗？会编程序吗？柔道几段？等等。个人特质是天生具备并在日后的社会实践中不断得以磨练而成型的，比如说耐
6、心、乐观、富有想象力等。可转移能力是基于行动的一种能力，是指分析、写作、推理、管理等等。如果 说你的学习技能和个人特质在求职中非常重要的话，那么可转移能力则必不可 少，尤其是对于那些想转投他行的求职者，可转移技能对他们来讲更是重中之 重。未来急需人才资讯 上海市教育科学研究院的一项研究预测表明，随着我国经济与社会的发展，今 后 10 年内我国对人才的需要将有较大的变化。从技术和产业发展的角度来说， 今后几年我国将大力发展六大技术领域：生物技术；信息技术；新材料技术； 新能源技术；空间技术；海洋技术。六大技术可以形成 9 个高科技产业：生物 工程、生物医药、光电子信息、智能机械、软件、超导体、太阳能、空间产 业、海洋产业。