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1、浅析中国白酒企业品牌营销策略摘要： 品牌竞争是产品竞争发展到较高阶段的表现形式，也是 “同类产品趋于饱 和、产品质量大都符合市场需求、低价优势不复存在 ”情况下的白酒企业求生存 和谋发展的必然手段。 本文将在白酒企业发展现状的前提上， 浅要分析白酒企业 品牌营销策略，从而探讨白酒企业在品牌营销策略的焦点动态品牌营销。 关键字： 白酒企业 品牌竞争 品牌营销策略 动态品牌营销 正文：因为酒类企业虽多，但成功的凤毛麟角，除了五粮液、茅台、水井坊等极 少数的名酒企业，以及一些近年来以系统规范的整合营销传播战略来实施营销推 广的品牌外，绝大多数酒企，绝大多数酒品牌，都存在着品牌成长无战略，或者 无战略
2、思维、战略意识的问题。跟着“品牌开发”的漩涡，跟着“浓香天下 ”的迷局， 纷纷跳水， “集体跳水 ”的根源就是 “集体无战略、无品牌 ”。一、白酒企业发展现状（一）产品趋同现象严重，搞来搞去就熟悉的那么几个，无非是酱香、浓香、清 香等，人家搞什么，自己就搞什么，连包装都差不多，没有多大差别。（二）模式越来越单一，手法陈旧、乏力、唤不起消费者心中潜在的购买欲望。 新的市场环境， 多变的消费心理， 原先的运作手法单一陈旧， 缺乏应对变化的创 新手段， 市场也在不断分化、 洗牌， 在今后使得整体市场营销环境充满变数和不 确定性。（三）相关监控越来越难，广告效果越来越差，价格却在不断腾云驾雾。打开电
3、视机看一看，不同各个酒品的名字是头一次听过， 可请的明星却一个比一个大牌， 明星确实比这些酒品品牌看着眼熟， 可是，酒类企业除了请明星做广告难道就没 有别的办法了吗？（四）市场启动越来越慢，各项成本、费用越来越高。产品导入和培育却遥遥无 期，供应商要求渠道扁平化；零售终端又在不断打压代理商、经销商生存空间。（五）产品价格越来越高， 好像高价及意味着高贵， 出身名门一样。 产品出厂后， 各级各层出于自身极端利益考虑往往把所有发生的成本费用包括通路费用都分 摊在产品上。二、白酒企业品牌营销策略（一）瞄准空间找准定位中国白酒业，高档酒和低档酒市场中已经都拥有了强势的现有竞争品牌，如 低档酒中红星二锅
4、头、尖庄酒等，高档酒中的茅台、五粮液、剑南春等，这些品 牌在消费群体认同上有着很高的品牌美誉度和忠诚度， 新生品牌如果没有强势文 化内涵、充足的资本金基础和创新的市场操作及经营理念， 很难在挤进这两个市 场，寻求一点市场份额。面对如此的市场境域， 如果照准自我品牌定位， 选准中档白酒市场， 有着强 大市场消费量作为拓展基础， 新生品牌在短期内能够将品牌和市场酝酿成功的可 能性较大，中档酒市场是新生品牌发展的一张王牌。（二）渠道为王疏通关节 白酒产品的流通网络在整个市场操作中占有很大的分量，决定着产品终端网 络建设速度、企业市场延伸范围及获利空间最大化的目标实现。代理商（经销商）处于生产企业与销
5、售终端之间，是两者的共同桥梁。它能 够有效的影响交易对象的利润产生和利润实现。 经销商的素质和网络基础， 往往 决定着一个白酒产品区域市场的成败。白酒产品的渠道通路建设，仍然是白酒企业寻求市场拓展的出路。对于中、 小型白酒企业来说， 通过流通渠道的成功建设和有效维护， 可以解决企业发展壮 大过程中资源， 特别是自身渠道资源不足的现实问题， 提高企业现有资源的获利 能力，实现企业和代理商（经销商）在市场操作中的风险公担。（三）锁住终端 化散为整 作为饮食辅助消费产品的酒类产品，随着市场的发展，餐饮市场已经成为其 超过商超和批发的第一大消费市场。 特别是消费层次针对性很强的中高档酒类产 品，餐饮市
6、场已经是白酒企业实现销售量突破、 品牌势能增值和利润获得的主渠 道。就整个餐饮市场而言，由于受市场点多面广的特点和产品信息传播效率较高 的因素影响， 新生白酒产品很容易通过聚焦点的餐饮市场运作， 实现区域市场或 者市场区域餐饮市场的销售量突破， 所以大部分白酒厂商都把精力和发展筹码压 在餐饮市场之中，形成市场的竞争焦点。同时，随着经济的发展、商务活动的频 繁，商务用酒的比例还应该会进一步得到提高， 因此未来的中国白酒类市场， 谁 能把握“商务酒”消费市场，迎合商务用酒的消费氛围和市场需求个性，谁就能主导市场潮流。也是新生白酒产品市场推广不容忽视的终端环节。（四）个性促销推拉互动促销的主要目的是
7、增强产品随机消费价值。 白酒产品之间的功能性差异很小， 在消费价值凸现上，单纯的产品功能个性竞争很难满足消费者的需求。寻求适合消费者消费心理的个性化促销，贴近消费者的利益心理，在单纯的 产品促销实施基础上， 将促销的内涵上升为消费心理、 消费价值、附加值的层面， 才能真正迎合消费者的消费理念， 最终为产品的实现销售和品牌的树立服务， 为 企业增值服务共同构成一个紧密的、互动市场价值资源整合利用链条。（五）区域品牌 指点江山市场消费文化的不同造就了很多比较成功的区域性白酒品牌。区域性白酒品 牌坐地为营，借天时、地利、人和之势，符合当地消费者的消费理念，容易被当 地消费者接受，能够有效的在自我区域
8、市场中遏制外来品牌的竞争。一般区域性白酒品牌适合以中档次产品为主，低端市场为辐射，适当引入高 端市场，逐鹿白酒沙场。区域品牌文化具有地域认同感和维护感、正义感，容易 得到当地的政府的支持。同时，区域品牌的推广，传播成本相对较低，能够充分利用当地的有效媒体 资源和公共关系资源，实现传播效率的最大化。三、动态品牌营销动态品牌营销理念是著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生提出的， 他认为品牌营销过程不是静止的平面或形式上的改变和调整， 而 是一个动态性的产品与市场博奕中所演绎出的平衡状态， 产品除了内在品质的完 善、技术含量的领先和生产工艺上的先进外， 一方面它需要有区别于同类对
9、手独 到的定位、卖点和差异化的操作模式，换言之，就是要有核心竞争优势；另一方 面，最主要的关键是不能所有的精力、 物力和财力围绕产品的自身物质属性绞尽 脑汁，而需要考虑怎么把内在的优势和外在的推广手段在资源整合基础上充分彰 显个性化的特质以达到内外之间的平衡以及在双方对接产生的落差中通过多种 动态调整方式给予充分弥补，从而规避由此带来的市场风险。因此，动态品牌营销，其实就是指在满足多元结构需求的同时，整个营销过 程需要内在产品和外在推广和服务达到资源均衡上的一种协同组合关联。 我们认 为，任何营销都是一种行为，它包括企业从产品的研发、设计、生产之初就应考 虑到要在营销的每一个细节中为消费者提供
10、最大的利益价值， 比如说品质的卓越 性、包装的个性化等，同时，它也是一种理念，更是一种满足消费需求、创造消 费需求的实践。因此，内外之间不是孤立分散 的单模块运作手段，它需要强调 在组合效应上的进一步融合， 强调的是效率， 然后在实现差异化的动态运行过程 中最终实现良好效益。动态品牌营销一般包括差异化、生动化和人性化三个方面。（一）差异化。这比较容易理解。 著名品牌营销专家于斐先生认为， 无论什么性质的差异化， 都要在盘活多种营销资源的基础上， 充分考虑竞争者和顾客的因素。 因为采取差 异化策略的根本目的是营造比对手更强大的优势，最大限度地赢得顾客的认同。 从这个角度出发，我们对其的了解就比较
11、清晰了，其形式包括：1、定位差异化，主要包括品牌定位、行业角色（竞争导向）等。2、执行差异化， 主要包括消费者沟通模式差异化 （需求导向） 和营销执行体系、 机制、人员配置等差异化（竞争导向） 。3、个性差异化，主要包括产品包装、附加服务、品牌个性差异（需求导向）以 及品牌名称、角色、卖点等差异化（竞争导向） 。（二）生动化。动态品牌营销所强调的生动化，指的是围绕产品所展开的一切推广手段、方 法和模式都要从过分的商业促销中走出来。从全民参与角度出发，强调趣味性、 娱乐性和互动性，在活泼中融入个性，在轻松中吸引投入，同时，双方保持协同 一致与交流沟通中增加理解、友好等动态平衡元素。过去，许多企业
12、打着让利、惠民的旗号，动辄来个大手笔，什么免费、赠送、 大奖等等，名头是很响，响应者却寥寥无几，即使是有人参与，也不外乎冲着你 承诺的稍许好处，凑个热闹而已。对于产品品牌销量的提升，除劳命伤财外，一 无是处。相反的搞一些为大众喜闻乐见的有意义的公益活动， 大的不说， 就说容 易操作、小型多样化的，比如有奖征集与产品主题有关的广告用语、征文、书法 作品、人生感言等等， 反倒是可以快速提升产品的知名度与美誉度。 以最小的代 价获得最大的效果。（三）人性化。动态品牌营销强调产品营销要自始自终围绕人性和亲情这一主题来开展，变 以往的“请进来”为现在的“走出去” 。以往的企业也常号称售后服务，定期跟踪定
13、期回访，但是，象这种隔着条电 话线的沟通方式， 远远满足不了消费者现在越来越挑剔的消费心理， 也很难达到 双方信息接受和反馈上的动态平衡， 而走进消费者身边倾听消费者心声， 为其提 供心贴心的亲情化沟通， 不仅满足了消费者的心理需求， 同时更满足了消费者的 精神需求。在实际运用中，动态品牌营销不仅仅是酒企通过差异化来建构自身的内在核 心竞争体系，更要通过外在层面的生动化和人性化来展示和延伸产品的附加值和 文化内涵上的情感效应， 同时内外之间达到双方认可的统一平衡， 拓宽生存空间 才有可能。 我们知道营销是一种行为过程， 它需要通过执行来演绎效果， 只有不 断在动态互换中才能真正实现效率和效益的
14、双丰收。参考文献陆娟著. 现代企业品牌发展战略 M. 南京大学出版社 ,2002 余明阳,杨芳平编著.品牌教程M. 复旦大学出版社 ,2005 肖朝晖.浅析品牌经营策略 J. 东南亚研究 .2002(06)滕颖丽. 企业品牌营销策略的研究 J. 东方企业文化 .2007(02) 俞利芳.试论我国品牌营销存在的问题与品牌观念的提升 J. 科技信息 (学术研 究).2007(03)孙欧,陈涛,吴艳娥.我国企业品牌营销策略分析 J. 中国集体经济 (下半月). 2007(08)黄曦.浅析企业品牌营销策略 J. 中国市场 .2008(05) 杨柳 . 中国白酒业的核心竞争力研究 D. 电子科技大学 .2005 刘俊涛.品牌营销及其在中国白酒行业中的应用研究 D. 四川大学 .2006题 目： 作 者： 学 号： 所属学院： 专业年级： 指导教师： 完成时间：JISHOU UNIVERSITY品牌营销浅析中国白酒企业品牌营销策略唐秀娟20094082024吉首大学商学院2009 级市场营销班于正东2012年 12 月 10 日